『がんばらない!?』チームマネジメント鉄板講座 〜これだけでOK、8つの質問〜 in 関西 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2022-01-22T21:00:41+09:00 Peatix Maki 『がんばらない!?』チームマネジメント鉄板講座 〜これだけでOK、8つの質問〜 in 関西 tag:peatix.com,2021:event-3090858 2021-12-23T19:00:00JST 2021-12-23T19:00:00JST スグに使えるコーチングフレームワーク。新しい年は新しい自分で。受講者満足度100%の連続満席人気講座。今年最後、コレだけは学んで年越しを! この講座では、自分がなりたいリーダー像を言語化してその姿を描いていきます。その上で「質の良い問い」を使ったコミュニケーション方法について、実際のコーチングで利用される8つの質問フレームワークを通じて学びます。これを使えば自走するチーム作り実現に一歩近付けますよ!#聞くが効く#スローマネジメント#8つの質問★★★特典★★★その1。プロコーチによる無料個別相談付きその2。8つの質問フレームワークシートがもらえる【なぜみらい創世舎?】Makiが所属する「みらい創世舎」は「コーチング研修に定評のある会社10選」に選ばれた会社です。特に学んだ内容の再現性の高さに評価をいただいております。【セミナー概要】マネージャーになって頼りにされてる♪ なんて喜んでいたのも束の間。いつの間にか自分がいないと動かないチームになってしまい、気付けば自分の時間が奪われているような、なんとも言えないモヤモヤモードにハマってしまっていませんか? マネージャーなのに自分がプレイヤーになってしまい、日々広がる自分とチームとの熱量格差に実は薄々気付いている 部下との関わり方がイマイチ掴めず、キツイ言い方にならないようにと配慮している結果、自分のストレスがたまっている コンサルタントを雇って組織改革に挑もうとするも、変化のインパクトの低さに落胆した 超多忙な時期にも関わらず、「わたし今日記念日なんで休みます」との当日連絡に世代間ギャップを感じた 主体性を持ってもらおうと社員の興味がありそうなプロジェクトを発足させるも、会議中、社員から精気が感じられず自信喪失 当セミナーでは、自走するチーム作りと円滑なコミュニケーション実現の為に、リーダーに求められる「質問力」の重要性と技術についてお伝えいたします。問いを使ったコミュニケーションワークでは、実際にコーチングで利用される8つの質問を使ったフレームワークが学べます。セミナー内で実際にお試しいただきますので、週明けには安心してチャレンジしていただけますよ!【受講者の声】会社員 Kさん:とても楽しく受講できました。雰囲気も明るく、参加型で飽きることなくあっという間のセミナーでした。改めて、対話の大切さを思い出しました。忙しさでコミュニケーションがおざなりになっていたので、自分にとってのコミュニケーションとは何かを考える良い機会になりました。IT企業経営 Hさん:ヒアリングをすることで人の考えまでプラスにできるという話を聞き、今後合わない社員とも向き合う覚悟ができました。不動産経営 Sさん:コミュニケーションの重要性がわかりました。また、参加型にする工夫がいくつもあり楽しく研修を受けることができました。製造業部長 Uさん:自分自身がもつ、ビジョンの大切さと、自分がいなくなった後も続くように文化として根付かせる役割みたいなものを感じました。あと十数年でやり遂げるための準備をしていこうと思いました。美容サロン経営 Yさん:受講者の方々がお偉いさんばかりなのかなぁとちょっと緊張しましたが、マキさんの親しみやすい雰囲気で、リラックスして楽しく受講できました!【学んでいただけること】 チームが自然に動く、珠玉のリーダーシップマインドが学べます 周りに主体的な行動を促す為に、リーダーに求められる「質問力」が体得できます あなたの「頑張るエネルギー」の使い所が明確になり、あなたとチームが得たい結果に向かって進む為の考え方が得られます 自分らしさを活かして楽しみながらも、成果が出せる対話メソッドが理解できます 俯瞰的視点で物ごとを捉える為のコツをイメージすることができます 講座終了後、社内ですぐにそのまま簡単に使えるフレームワークが体験できます 【カリキュラム】 リーダーシップの本当の意味 コミュニケーション、本当にとれていますか? 優れた質問力で対話が変わる、チームが変わる 今日の学びを自分のものに 振り返りと質疑応答 (カリキュラムの順番などは変更することがあります)【こんな方にオススメ】 社員の当事者意識の欠如にどう対応して良いか分からないマネージャー ついつい自分で一生懸命頑張ってしまうリーダー チームメンバーとのコミュニケーションの取りづらさに悩む上司 部下の育成と自分の業務の板挟みでタイムマネジメントに苦慮する管理職 リモートワークやzoom会議に課題や難しさを感じている経営者 その他「リーダーシップ」についてご興味のある方 自分らしさを活かしながらリーダーシップを発揮し、成果が出せるチーム作りについて事例を交えながらお伝えします。ゆっくりしっかり学んでいただく為、少人数での開催です。【セミナー詳細】主催:みらい創世舎セミナー事務局講師:Maki日程:2021年12月23日(木)時間:19:00~21:00(18:50からご入室いただけます。途中休憩あり)定員:8名場所:VILLENT梅田大阪市北区鶴野町4−11アサヒプラザ501(地図)各線「大阪梅田」駅より徒歩5〜10分〜新型コロナウイルス感染症対策について受講者の皆さまへお願い〜 入室時にはマスク着用をお願いいたします。未着用の場合ご参加いただけません。 入室時、入り口に設置しているアルコール消毒液で手指の消毒をお願いいたします。 体調がすぐれない場合は、ご参加を控えていただくようお願いいたします。 入室時に検温を実施いたします。37.0度以上の発熱がある場合はご参加をお断りいたします。 ご不便をおかけしますが、ご理解・ご協力の程よろしくお願いいたします。【講師プロフィール】MakiGHCD認定講師兵庫県西宮市出身。大阪音楽大学卒業。二十歳でアメリカに留学。エマニュエルカレッジ、バークレーカレッジでホスピタリティとマネジメントを学び、卒業後はグラマシーパークホテルに勤務。渡米当初は「自分」を表現しなければ生活ができない状況に追い込まれ、人生で初めて自己認識について考えるキッカケを得る。帰国後は貿易会社、外資系ホテル、アパレル企業、コンサルティング会社や外資製薬会社など、多種多様の企業で役員付きとなり、プロジェクト円滑運営の為のコーディネーションなど、経営層とスタッフ層の橋渡し役としてキャリアを極める。現在はその調整力を買われ、創業以来名だたるグローバル企業をクライアントに持つIT企業にて、10年以上人事部長として95%以上が外国人従業員である多国籍チームを牽引。異なる業界における色々な立場での経験や、多種多様な背景を持つチームメンバーとの関わりなどを通じて現場で培った俯瞰力。それを更に活かすため、体系立ててリーダーシップやコミュニケーションをみらい創世塾で習得。人の心の在り方や人との関係性を無限に引き出してくれる技術『質問力』で、現場で様々な変化や実績を生み出した。質問の方法を変えるだけで、周囲への影響力が大きく変わり、現職は離職率が高いとされるIT企業で離職者を0に。自身が関わる皆さんには楽しく成長を感じられる毎日を送っていただきたい。その想いを実現にさせるべく、自分自身が体感した「問いの力」を使ったコミュニケーションをたくさんの方に広めようと、現在は本業を継続しながらみらい創世舎認定講師として活動中。【お問い合わせ先】ご不明な点は以下メールアドレスまでお気軽にご連絡くださいmaki@miraisousei.coach