tag:peatix.com,2011:1 2022-06-27T03:21:05+09:00 Peatix HRC tag:peatix.com,2021:event-3063081 2021-11-09T17:00:00JST 2021-11-09T17:00:00JST

【経営者様、人事担当者様向け！】人事制度を上手に運用する実務ノウハウ満載の30分勉強会シリーズ！ 第4回　評価後だからこそ効果抜群！評価者勉強会のポイントと進め方 〇評価が処遇へ反映できない！？評価をしても、評価者や部門によって結果にバラつきが大きく、とても処遇へ反映をすることができない。結果、経営者のさじ加減でほとんどの人事が決まっている。このような問題を抱えていませんか？〇評価制度を見なおしても適切な評価はできません！適切な評価が行えない理由として、評価シートの問題もありますが、基本的には“評価者”の問題が大きく影響しています。そのため、評価シートを見なおしたり、新しく作り直したりしても、評価をする評価者が変わらなければ、状況は変わりません。〇評価者を育てることが大切 評価者向けの勉強会を開催していますか？ 評価者向けの勉強会に参加をしたことのない評価者が増えてきていませんか？ これがとても重要です。評価者＝管理者の役割は部門運営と「人材育成」なのですから。評価者向けの勉強会は、事前に開催することが一般的ですが、本当に評価者目線を合わせ、認識を統一させるためには評価後に勉強会を開催することがとても重要です。そこで、本勉強会では、評価前と評価後に行うべき、評価者向け勉強会で伝えないといけない、確認しなければいけないポイントについて、その実践法をご紹介します。【評価前勉強会】　解説①評価者の役割を認識させ、評価に対する責任感を持たせる　解説②評価のつけ方を共通認識させる　解説③その評価点をつける根拠を認知させる【評価後勉強会】　解説①評価結果をもとに、評価者自身の傾向を自覚させる　解説②評価者間で評価のつけ方を統一させる（5段階であれば、4点と2点のつけ方）　解説③評価結果をフィードバックする面談の進め方とポイント評価前に上記の内容をしっかりと評価者に理解させることで、評価は変わります。評価を処遇へ展開するためのはじめの一歩を踏み出しましょう！ 人事制度を上手に運用する実務ノウハウ満載の30分勉強会シリーズとは？ 評価制度、賃金制度といった人事制度の導入を検討している、既存制度の見なおしを検討されている、又は運用に対して問題意識をもたれている経営者様、人事担当者様を対象とした実務ノウハウの紹介を目的としたセミナーです。2000年から一貫して中小企業向けの人事コンサルティングに従事してきた講師が、人事制度設計に関する書籍やセミナーでは紹介されていない、現場ノウハウを包み隠さず公開します。このような方に最適なセミナーです！〇人事制度を新たに設計することを検討中で、制度設計のポイント等をリサーチしている〇人事制度は運用しているが、部分的にうまく機能していない点があり、メンテナンスを検討している〇人事制度は運用しているが、上手く機能しない理由を知りたいといった経営者様、人事担当者様はぜひご参加ください！賃金制度はメンテナンスをすれば機能する！賃金制度であれば、賃金表や昇給ルール、賞与ルールといった部分的なメンテナンスや運用法の見なおしをすることで、既存の仕組みがうまく機能することは多々あります。また、現状の課題を解決しないまま、新制度を導入しても同じ原因で機能不全を引き起こす可能性が非常に高いです。評価制度はフィードバックの仕組みが重要！評価制度であれば、評価項目や評価基準、評定ランクの決め方といった部分的な課題に対して解決策を講じてあげるだけで、きちんと評価が行えるようになります。また、評価に対する不満を解消するためには、評価結果を本人にフィードバックをする面談等のコミュニケーションの質をレベルアップするための対応が重要となります。このように、人事制度が機能不全を起こすポイントに対して、しっかりと解決策を講じると、問題なく機能しはじめます！本勉強会では、ポイントを絞り、メンテナンス方法や設計時におせるポイントといったコンサルティングノウハウを包み隠さず、紹介します。人事制度に関するセミナーや書籍、ネットでは見つからない情報満載です！全シリーズに通しで参加をされてもOK！気になる、困っているテーマを選んで参加をしてもらってもOK！きっと、人事制度に関する悩みを解消する情報が得られるはずです！<30分勉強会シリーズ開催予定>11月9日（火）  　評価後だからこそ効果抜群！評価者勉強会のポイントと進め方11月18日（木）　評価結果のフィードバック面談11月25日（木）　業績連動賞与の作り方とポイント--------------------------------------------------------------------------講演者--------------------------------------------------------------------------有限会社ヒューマンリソースコンサルタント代表取締役猪 基史（いの もとふみ）アパレル会社勤務後、2000年、中小企業診断士資格取得と同時にコンサルタント会社に転職。営業（販促）支援、個別対応型管理者育成、業績管理制度構築・運用といった現場実戦型コンサルティングを中心に中小企業の支援を行う。その活動の中、経営者の方針＝想いを実現させるためには従業員がやりがいを持って働ける環境を整備することが不可欠であると痛感し、会社と社員が共存共栄の関係を築ける「人事制度改革」に特化した中小企業支援を自らの専門領域として確立する。2004年に独立しヒューマンリソースコンサルタントを創業。「既存のノウハウ」を前提としたコンサルティングではなく「各企業の問題解決」を前提としたコンサルティングを納得のいくまで追求、実践し続けている。<セミナー実績> 東京社会保険労務士共同組合様主催「人事制度設計のポイントとコンサル業務の進め方解説セミナー」 派遣の学校（株式会社プロシーズ）様主催「オンラインセミナー：第Ⅰ講座『選ばれて生き残る派遣会社になるための人事制度設計と教育訓練対』」 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）様主催「人事制度の提案～設計・納品までを分かりやすく解説！」 株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催「奉行クラウドフォーラム2020」 一般社団法人 社労夢全国会様主催「同一労働同一賃金『人事制度セミナー』」 他多数--------------------------------------------------------------------------セミナー開催概要--------------------------------------------------------------------------日時　　：2021年11月9日（火）17:00～17:30会場　　：オンライン（Zoom）定員　　：なし対象　　：経営者様、人事担当者様主催　　：有限会社ヒューマンリソースコンサルタント参加費　：無料--------------------------------------------------------------------------主催者概要--------------------------------------------------------------------------企業名　：有限会社ヒューマンリソースコンサルタント代表者　：猪 基史（いの もとふみ）設立　　：2004年6月所在地　：広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4FURL　　：https://www.hrc-j.com/事業内容：中小企業向け人事コンサルティング事業--------------------------------------------------------------------------注意事項--------------------------------------------------------------------------同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いいたします。お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いいたします。競合他社様のご参加はお断りさせていただきます。イベントの内容は予告なく変更となる場合がございます。人事制度の運用に困っている！人事制度の導入を検討している！人事制度を勉強している！そのような経営者様、人事担当者様は、是非ご参加ください。皆様のご参加をお待ちしております！