tag:peatix.com,2011:1 2021-12-07T13:31:08+09:00 Peatix TOMO tag:peatix.com,2021:event-3059466 2021-11-29T20:00:00JST 2021-11-29T20:00:00JST

チケットを入手してイベントに参加しよう!新型コロナウイルス感染渦中だからこそ・・・人財育成を計画的に進めるために笑顔が溢れる組織を創り、企業の未来を実現化する～「PowerTeam-build」メソッドを紹介させていただきます！『PowerTeam-build』メソッド + 「人感力」講師 :株式会社昌也　飯田昌也氏（誠に勝手ではありますが、独立開業を機にBusinessName、CallNameは、「昌也（まさや）」としました。ご承諾のほど、どうそお願いいたします。）『PowerTeam-build』メソッドとは、昌也が、前社（MS&ADシステムズ）にて、実際に体験・経験した事象をエッセンスとし①【自走式組織®】自立型人材構築コンテンツ②【リスクマネイジメント協会】人材リスク育成コンテンツ③メンタリング・マネイジメント上記、３つを融合・統合化し開発した、弊社オリジナルメソッドです。（次第）１.自己紹介２.『PowerTeam-build』メソッドのご紹介　　(ア) PowerTeam-build　概要　（経営層向け）　　①企業の求める（ビジョンに向きあう）社員像、チーム像　　②見本となる社員像、チーム像　　(イ)『人間力』向上　　①人間力の３種の神器　『能力』『人生力』『人感力』　　　・この5月GWに、士業のフェス？で、『人間力』をテーマにプレゼンマラソンが行われていましたが、　　・昌也は、けっこう前から、人間力→人感力を講義していたので・・・・・・（先般、UNIRITAユーザ会では、人間力、評判良かったです。）(休憩)３.『人感力』を中心に上司と部下関係性の向上のお話① 1to1　（信頼される上司になる）　・　上司から先に自己開示を進める・　強みでは無く、弱みを見せることで、人柄の信頼を得る。② 業務管理　（仕事を依頼する側が、依頼される側の立場に立つ）・　部下の置かれている業務状態を物理的に正確に得るため・　属人化業務を撤廃する一つの手法③ 　自責思考、他責思考　（自分自身の糧、経験を積む手法）・　昨今、言われている、仕事を自分事にすることでは無い。・　自分以外の者の仕事を、もし自分がするとしたらどの様にするのか、　　Virtualで仕事をしてみる。　　特に後輩の仕事なら、困っている時の業務保管のアドバイスに役立つ　『人生力』向上　（自律心の覚醒）④ 　『お陰様ノート』　（『人は独りでは、生きて活きていけない』こと自覚するため）・　１.感謝の気持ちを日々、自分自身で明示化する。・　２.この感謝は、ｘｘのお陰様で成り立っていることを自覚する。・　３.上記ノートを明示化、記載、記録することで、自律心を芽生えさせる・　４目的は他者に対する、『思いやり、心くばり』を気づかせることです。『ｘｘのお陰様で、ｘｘｘｘｘｘｘ出来て、感謝です。４.質疑応答５.御礼上司道の皆さんには、昌也塾『1to1シート』『お陰様ノート』をプレゼントいたします。(日時）2021年11月29日（月）20:00-22:00（参加費）無料上司道勉強会ホームページhttps://tomoaki2222ok.wixsite.com/mysite