tag:peatix.com,2011:1 2021-11-04T13:18:06+09:00 Peatix ビジネス能力開発株式会社 tag:peatix.com,2021:event-3051721 2021-10-27T13:30:00JST 2021-10-27T13:30:00JST

本セミナーは、社員を雇用しておられる「2代目社長」向けに開催いたします。■2代目社長だからこその悩み 中小企業の人手不足が叫ばれる中で施行された「働き方改革」では、残業時間の削減や多様な働き方の選択など、社員の働きやすさの改善が求められています。そのような中、離職問題や社員のモチベーション改善、労働生産性の向上など、多くの社長が人材に関する課題と向き合い、解決策を模索しておられるでしょう。さまざまな経営課題への対応を迫られる中で、2代目社長は、先代である創業社長と違う経営上や社員との関係性の問題を抱えがちです。 古参幹部のコントロールは特に難しく、先代から会社に貢献してきた優秀な社員からの信頼を築けなくなり、社員が離職してしまうことも珍しくありません。  ■先代から受け継いだ「人財」を上手く活用するために 社員の有効的な活用のための「人材マネジメント」が注目され、「エンゲージメント調査」や「モラール・サーベイ」など、社員の組織への満足度やモチベーションを計測する動きも活発化しています。しかし、社員が会社を辞めていくのには日本特有の事情があります。本セミナーでは、社員が離職してしまう職場心理を学んでいただいた上で、「社員が辞めない５つの条件」とその掛け算効果について解説します。 ■マネージャー層の成長が会社の今後を左右する 社長と現場社員の間に立つ重要なキーマンである中間管理職などのマネージャー層は、経営上はもちろん部下との関わり方を最も注意しなければならない存在です。今回のセミナーでは、中間管理職が組織課題を自ら抽出できるようになるポイントについて解説します。  ■2代目社長の経営・人材マネジメント上の課題解決のために 2代目社長の悩みは社員に相談しにくく、先代が築いた環境に居心地の良さを感じた社員は、2代目社長の改革を簡単には受け入れてくれません。本セミナーでは、以下のようなテーマについても事例を交えながら解説いたします。 2代目社長が進めるべき経営改革！その第一歩とは？ 離職ゼロの成功事例と具体的な対策とは？問題マネージャーAが社長賞を取ったその理由 「エンゲージメント」を高めるとは？組織が成長するコミュニケーション術 安価で社長の力を3倍にするマネジメントシステムとは？ 定員は３０名です。お早めにお申し込みください。 ■セミナー講師 離職やエンゲージメントに関わる心理学で、財務省やSONYで研修講師を行い、プレジデントでも特集を組まれた安村明史が、社員が変わる、会社が変わるセミナーを行います。安村明史（やすむらめいし）【主な経歴】 性格応用心理学の専門家として、NHKクローズアップ現代などから取材を受ける識者 ビジネス能力開発株式会社代表取締役 一般社団法人性格応用心理士理事長 中小企業診断士、社会保険労務士、キャリアコンサルタント１級技能士、などを指導 【著書】 「9タイプ・コーチング」（PHP研究所） 「やる気を引き出す言葉の選び方（PHP研究所） 「自分の『性格説明書』９つのタイプ」（講談社）他、多数 【主な実績】 財務省上級職員研修、法務省検察改革研修、人事院研修、大規模医療法人幹部研修、ソニーリーダー研修などの講師、人事コンサルティング多数 コーチング・カウンセリングセッション時間3,000時間以上 エニアグラム・コーチングセミナー参加人数5,000人以上 ニッポン放送、東京新聞、日経キャリア、プレジデントなど、メディア出演多数 【特許・商標取得】 「AI for マネジャー」（特許申請済） eエニアグラム エニアグラムコーチング 性格応用心理士 ■オブザーバー オブザーバーとして、経営改善や事業承継支援の実績豊富な中小企業診断士も参加いたします。加賀城　剛史（かがじょう たけし）【主な経歴】 昭和47年生まれ、千葉県松戸市出身。 建設コンサルタント企業で海外交通案件の調査計画、実行可能性調査従事 2013年経営コンサルタントとして独立。建設業を中心に創業支援、経営革新、経営改善、事業承継支援などステージに応じて多数従事。また、小規模事業者の、労働生産性向上を通じ働き方を変える支援も行う。講演、執筆実績多数。 ■参加者特典 セミナーテキストと録音資料の無料頒布 30分間の無料コンサルティング 安村の小冊子『社員が辞める、社員が働かない本当の理由』をプレゼント ■事前配布資料 ・課題チェックシート※配布資料の詳細については、ご参加申し込みいただいたメールアドレスにご連絡いたします。