tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:01:43+09:00 Peatix ワークシフト研究所 tag:peatix.com,2017:event-289704 2017-09-27T11:00:00JST 2017-09-27T11:00:00JST

＜周りのみんなを自分の味方にしちゃう交渉学＞「勝ち負け」の交渉ではなく、交渉する側、交渉される側両方がハッピーになる「ウィンウィン交渉」です。残業しないで上手に退社する方法、同僚や部下が快く引き受けてるくれる仕事の頼み方、夫婦が仲良くなる家事の巻き込み方、いやいや期の子供へのいいきかせ、を「交渉学」で考え、実践する講座です。ハーバードロースクールで開発された「交渉学」を、日常で使えるようにアレンジしたオリジナル交渉学です。交渉トレーナー小早川のこれまでの数々の成功と失敗が全て詰まった人気講座です。＜交渉学って何に使えるの？＞子供を持って働くのは、まだまだいろんな壁があります。だから一人でも多く自分に味方してくれる人が必要です。そして人を上手に味方にするにはコミュニケーションが一番重要。毎日使うコミュニケーションをより効果的に行うトレーニングとして「ウィンウィン交渉学」が効果的。上司や同僚、パートナー、義母、子供など、自分を取り巻く全ての人と良好な関係を築くことができるようになり、キャリアや人生の強力な味方にすることができます。とても簡単な理論なので、学んだその日から使えるようになります。＜コース内容＞１回目：ウィンウィン交渉とは？《クラスの難易度》★☆☆　初級者用、非管理者向け、ベーシックを学びます。◆▣　女性管理職育成プログラム　プレ管理職コース/管理職コースの必修科目です。交渉に大事なのは上手に話す力？いいえ、違います！話すことが苦手でも大丈夫。そんな目から鱗の交渉をレクチャーで学びます。その後、二人でロールプレイングをしながら、自分の交渉の癖を知り、交渉上手になるポイントを実践で学びます。　２回目：組織目線・共通目標で考えるトレーニング　《クラスの難易度》★★☆　中級者用、1回目をふまえての応用編。▣　女性管理職育成プログラム　管理職コースの必修科目です。育休から復帰した部下を持つ上司はどんな状況か、を捉えながら、どうやったら上司に自分のキャリアについて説明できるか？短時間で仕事を仕上げるためのコミュニケーションは？残業しないで帰っても、評価される言い方って？を学びます。この講座を受ければ、復帰後の上司や同僚との関係が改善すること間違いなしです。３回目：自分の感情をコントロールするトレーニング ※このページからは3回目のみの申込みが可能です。《クラスの難易度》★★☆　中級者用、1回目をふまえての応用編。アンガーマネジメントやアクティブリスニングなどのエッセンスを入れながら、家族との交渉をレクチャーとロールプレイングで学びます。夫との家事分担、どうやったら喧嘩せずに話し合えるの？最近子供に怒ってばかり。どうしたらもっと怒らない親になれるの？交渉する時にブレないためには？について学びます。☆第1回目に参加されていない方は、下記の記事を事前にお読みください。より理解が深まります！日経Dual 『ママのためのハッピー交渉トレーニング』＜開催日時＞１回目：7月19日（水）２回目：8月30日（水）３回目：9月27日（水）　　　11:00−14:00（ランチ交流会＆個別相談会あり）＜当日の流れ＞10:30-　　　 開場10:45-　　　 受付11:00-13:00　勉強会 13:00-14:00　ランチ交流会 ・個別相談会14:00-14:30　片付け＜参加費＞8,000円　（各回毎の申込み可・会場経費+教材経費込み）＜持ち物＞筆記用具ご自身のランチお子様のお世話に必要なもの（参考文献：「駆け出しマネジャーの成長論」）＜講師＞　小早川　優子株式会社ワークシフト研究所 代表取締役社長　「育休プチMBA勉強会」副代表。 慶応義塾大学ビジネス・スクール　ケースメソッド授業法研究普及室　認定インストラクター 慶応義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学（MBA） 外資系金融機関に通算13年間勤務。第二子出産後コンサルタント、セミナー講師として独立。専門はダイバーシティ・マネジメント、交渉及び女性管理職育成。これまで上場企業、中小企業、ベンチャー企業、省庁や地方自治体などで多数登壇。上場企業に勤務する女性管理職のメンターも行っている。日経DUALにて「働くママのための『交渉学』」を連載。3児の母。※下記詳細をご確認の上お申し込みください。お申込みをもって内容について了承いただいたものとみなします。＜WSIプチMBAとは＞WSIプチMBAは、赤ちゃん連れでも安心の環境で、時間や場所などの制約を持ちながらも組織に貢献するための思考技術を学ぶ場です。次の5つの特徴があります。1. ビジネススクールと同じ「ケースメソッド」で学びますケースメソッドとは、職場で起こりうるトラブルなどの事例が描かれたケース教材を使って疑似的に「経験」することで思考力を鍛える教育手法で、世界中のビジネススクールで採用されています。成人の能力開発には良質な経験を積むこと、とくに既存の知識や経験が通用しないタフな環境での経験が成長につながります。しかし適切な難易度とタイミングで経験を得ることは容易ではないため、他者の事例が描かれたケース教材を使って、疑似的に「経験」することで学ぶ手法です。なお経験学習プロセスに則り、ディスカッションの最後には必ずリフレクション（内省的観察）をして、学びを言語化してもらいます。2.「ラーニング・コミュニティ」でのディスカッションを通じて学びます知識を得ることではなく思考力を鍛えることをゴールにするケースメソッド教育では、講師が一方的に講義をするのではなく、参加者が各自の考え・判断・意見を持ち寄り、ディスカッションという思考を重ね合わせるプロセスによって思考を深めます。講師のファシリテーションの元、ディスカッションの参加者はLearning Communityとして、互いの成長プロセスに貢献するために、傾聴と自己開示（発言）を積極的に行うことが求められます。3. ディスカッション後のレクチャーで「使える理論」が身につきますWSIプチMBAでは、ディスカッションだけでなく理論のレクチャーもあります。ケース・ディスカッションによる実務の疑似経験の後にレクチャーを提供することで、概念化がしやすくなり、理論を「わかる」だけではなく、「使える」ようになります。なお当勉強会は、1回の受講では自らに足りないものを自覚するだけですが、3回以上で思考に変化が現れはじめ、6回以上で安定的に意識変化がおこるため、継続受講を推奨しています。4. 経営学という「ビジネスの共通言語」に関する知識が得られます組織を効果的・効率的に運用するための知見である「経営学」は、経営者や管理職だけでなく、働くすべての人に有効な学問です。経営学を学ぶことは、経営者や上司の目線を学ぶことでもあり、日々の職場でのコミュニケーションスキルの向上や人間関係の改善につながります。また働きながら子育てをする人にとっては、家庭の運営はまさに経営者、管理職の仕事と同じです。5.志を同じくする「仲間やロールモデル」が見つかります同じテーブルでディスカッションをした人は同志のような存在。会社や業界は違っても、似たような境遇で共感できる人と一緒に学ぶことで、復職後も助けあえるネットワークができます。育児と両立させながら働く人に多く出会うことで、社内では見つけられなかったロールモデルも見つかるかもしれません。＜参加対象＞下記（※）のWS研究所の掲げるMission,Vision,Valueに共感していただける方であれば、どなたでも参加できます。但し参加者みんなで主体的につくる学びの場であることをご理解ください。　※WS研究所～どんな条件の人でも能力を発揮できる組織を作ることを目的とした研究所　　Mission（使命）；自らの意思で働き方を選ぶことができ、　　　　　　　　　　その選択が周りに尊重される企業と社会を作ること　　Vision（ありたい姿）;思考と行動で主体的な選択ができる自立した個人、　　　　　　　　　　　　未来を不安ではなく希望だと捉えられる個人を増やす　　Value（大切にしたいこと）;チームの力で圧倒的な成果を出すための思考技術と、　　　　　　　　　　　　　　志を共有して互いに支えあうコミュニティを作る＜お子様の同伴について＞1歳の誕生日の前日まで同伴可能です。上のお子様を含め、1歳の誕生日を迎えたお子さまはご参加いただけません。（参加費集金後に判明した場合でも参加費の返金はできません。）感染症等にかかっているおそれのある場合は同伴できません。授乳やミルクはディスカッションに参加しながら会場で行っていただけます。授乳ケープを使用するなどご配慮ください。会場は椅子に着席するスタイルです。（座卓ではありません。バギー使用ＯＫ ）赤ちゃん用マットを１つ用意しており、オムツの交換ができます。＜勉強会終了後の交流会について＞ケーススタディでのディスカッション後は志を同じくする仲間との出会いと交流を目的とした時間を設けています。会話も弾み、新たな気づきや発見もありますので、勉強会に引き続き交流会に参加されることをお勧めいたします。＜キャンセルポリシー＞参加できないと分かった時点で info@workshift.co.jp へご連絡ください。なお、キャンセルの場合は原則として返金致しかねます。病児理由などやむを得ない場合に限り1回のみ、次回以降のWSIプチMBA、週末プチMBA（他企業さま等とのコラボ企画を除く）に振替可能です。いかなる場合でも差額分の返金は致しません。悪天候、天災、事変その他非常事態が発生し、または発生するおそれがあり、運営が困難となる場合は勉強会を中止します。その場合、前日24時までにこちらで連絡いたします。運営上その他の理由で、一時的な利用の中断が必要だと判断した場合、勉強会を中断します。再開または中止はその場での判断となります。