tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T09:51:22+09:00 Peatix たかはし みのる tag:peatix.com,2017:event-288990 2017-08-20T12:00:00JST 2017-08-20T12:00:00JST

＜ご案内動画＞https://youtu.be/q49IeiwclnM＜題　名＞【気づき】を引き出す「伝える」「フィードバックする」「質問する」「提案する」思考力編コミュニケーションが苦手な理系脳「管理職２年生」のあなたが部下・メンバーの実力を４倍アップさせ「あなたが望むチーム」を作る方法セミナー～心理学・コーチングのエッセンスで「あなた」の評価が上がり「年収１．８５倍」を実現する～＜日時＞2017年08月20日(日)12:00-14:00 (1) 部下・メンバーの【気づき】を思考力・基礎スキル講座14:30-16:30 (2) 【気づき】メソッドで「強いチーム」を作る実践研究※(1)・(2) どちらかの単体申し込みも可能。※通し受講の場合にはセット割引きあり。＜講　師＞鷹羽詩 みのる＜定　員＞１０名＜主　催＞ビジネスコミュニケーション最適化ラボ＜会　場＞東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア　本館 B1F ミーティングルーム＜交　通＞竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より徒歩8分＜参加費＞◆(1) のみ参加　1,500円（キャンペーン）◆(2) のみ参加　1,500円（キャンペーン）★(1)+(2) セット　 2,000円（キャンペーン）—————————————コミュニケーションが苦手な理系脳「管理職２年生」のあなたが部下・メンバーの実力を４倍アップさせ「あなたが望むチーム」を作る方法セミナー＜＜関連リンク＞＞<1>【気づき】を引き出す「伝える」「フィードバックする」「質問する」「提案する」思考力編http://peatix.com/event/288990<2>【聴く】スキル最適化で「みんな」が「あなた」に共鳴するパターンをつかむ思考力編http://peatix.com/event/289025<3>【目標達成】メソッド導入で「最強チーム」を作る決断ができる思考力編http://peatix.com/event/289031—————————————-こんにちは。ビジネスコミュニケーション最適化ラボの鷹羽詩みのるです。突然ですが、ちょっと想像してみて頂けますか？「コミュニケーションが苦手な　理系脳『管理職２年生』のあなたが　部下・メンバーの実力を４倍アップさせ　『あなたが望むチーム』を作る」こんな事ができたら、どんな気分か…。・ご自身の評価も上がり年収は　「１．８５倍」に跳ね上がっているあなた。・チームが「力強く」進んで行く中、　折を見て適切な指導をしているあなた。・能力アップした部下・メンバーと　心が通じ合い満面の笑みを浮かべているあなた。・部下・上司・取引先・顧客・　ステイクホルダーとの意思疎通ができて　充実した毎日を送っているあなた。・自分の判断がチームを、　組織を動かす実感に手ごたえを感じているあなた。 もしそんな自分自身になれたら、忙しい中にも充実感を感じることができそうですね。 実際に僕も以前「管理職」になりたての頃は、そんな生活ができれば…、と思っていました。 僕は元々はＩＴ系の仕事をしている「エンジニア」でした。ＩＴというと、ＩＴ長者のようなイケイケの人とか、デザイン系のオシャレな人もいますが、僕の場合には、地味に「設計」や「プログラミング」をしている「コミュニケーション苦手系」の代表選手のような人でした。とにかく人と接するのが苦手で、会議のときも必要以上に話をしないようにして「終了」と同時にそそくさと退室するタイプ。エレベーターで知っている「目上の人」と一緒になりそうになると、用事を思い出したフリをして、タイミングをずらしてエレベーターに乗ったり…。 そんな風に過ごしていた僕ですので「管理職」になると大きな壁が待っていました。 ・「残業代」という概念が無くなって　何だか「気持ち」も「懐具合」も寂しい現実。・現場の事が分かっていない「上」と、　事業や売上げの事を分かっていない「下」との　板挟みになる苦痛。・上と下の「緩衝材」のような役割の上、　何よりチームをまとめる責任がガッツリ　ついてまわる苦悩。・「コミュニケーション苦手」のために　メンバーと意思疎通ができない、もどかしさ。・そんな中、気持ちが萎縮し、　プレイングマネージャーの「プレーヤー」としても　ミスが目立つ焦り。 こんな目の前の厳しい現実に「茫然自失」の日々が続きました。しかし何とか現実を改善しよう、局面を打開しようと思い「勉強」をしました。まずは「本」を買い込んで「管理」や「コミュニケーション」について頑張って「勉強」しました。そしてセミナーにも通い「学習」の加速をしました。この勉強をしている時には頑張れる「力」が湧きました。 そして、よ～し、これで何とかなる～、と思って職場でも気合を入れて頑張てみると…。 聞こえてくるのは「勉強するのはいいけど、それだけではな～」という「上」の声や…、「どこで聞いてきたんだか分かりませんが、そんなに頑張らないでくださいよ…」という「下」の声…。 そんな言葉を聞いて、誰からも理解されない自分が情けなくなり「自分は必要とされていないんじゃないか？」とも思いました。「考えが甘かったのか…」という自責の念と、評価されない・必要とされていないという辛い思いがこみあげてきて、、泣きたい気持ちやら、どうしたらいいのか分からない気持ちやらが、入り混じった感情の中で、出口の見えない迷路に迷い込んでしまったような状況が続きました。 そんな状況の中、１つの転機が訪れます。それは、インターネットで見つけた「心理学」のセミナーとの出会いでした。あなたが、たまたま、この文章を読んで頂けているように、僕もある「心理学」セミナーと出会いました。苦しい中でも何か突破口はないかと探していた時のことだったのです。当時の僕は、心理学というと「何だか怪しい」という先入観があって、人の心をコントロールする「悪い人」が使うものと変な誤解をしていました。しかし、その時には「藁にもすがる思い」でそのセミナーに行き「心理学」の門を叩いたのでした。そして「学び」を深めていくうちに分かったことは…、自分は「無理」していたこと、「考え方」や「方法」を少しだけ変えれば違った結果が得られることを知りました。「今は今で良く頑張っている」と思えました。そして「無理しなくていい。これからは違う考え方・方法に変えられる。」そう思えるようになりました。方向を定めると、「もやもや」していた感じが解消され、自分の中からメラメラと「やる気」がみなぎってくるのを感じました。 スッと抜け出せた感じがしました。 そして、学んだ事を元にして、これらの事を実現したいと思うようになりました。・自分の評価も上がり年収は　「１．８５倍」に跳ね上がっている自分。・チームが「力強く」進んで行く中、折を見て適切な指導をしている自分。・能力アップした部下・メンバーと心が通じ合い満面の笑みを浮かべている自分。・部下・上司・取引先・顧客・ステイクホルダーとの意思疎通ができて充実した毎日を送っている自分。・自分の判断がチームを、組織を動かす実感に手ごたえを感じている自分。 そのために取り組んだことは３つありました。・自分が頑張り過ぎない元気な状態になるために　適度な休暇を取りました。　（それまで「仕事」や「勉強」で身も心も休める日を　　作れていなかったことに気づきました）・当時は新たな分野として　「心理学」「コーチング」「脳科学」などの　セミナー・スクールに通うようになりました。・学んだ事を仕事や生活で「少しずつ」　しかし「即」実行することを続けました。　（そうしているうちに「無理しない」・　　「うまく行かない時は振り返り方法を変える」という　　サイクルを実行でいるようになってきました） そうして試行錯誤を繰り返していく上で【あるポイント】を掴んだことで、「コミュニケーション苦手な　理系脳の管理職の僕でも、　部下・メンバーの実力をアップさせ　『貢献できるチーム』を作る」ことができる確信を得ました。 同時に「誰でもこんな風に」突破口を見いだして「コミュニケーションが苦手でも「学び」と「実践」により、部下・メンバーの実力をアップさせ『自分が望むチーム』を作る」ことができる！とわかったのです。 僕の場合、この【あるポイント】内容を実践することで、こんなことが起きました。・自分の評価も上がり年収は「１．８５倍」に跳ね上がっている自分。　⇒貢献型チームを育てる事が　　できるようになった上に、　　「心理学」「コーチング」「脳科学」で　　学んだことをシェアする事もでき、　　実際には年収「１．８５倍」は軽く突破できました。　　（今回、あなたが僕のコンテンツを　　　「そのまま」・「ご自分でアレンジして」　　　シェアしてお仕事される事は勿論ＯＫです！）・チームが「力強く」進んで行く中、折を見て適切な指導をしている自分。　⇒コミュニケーションが良好になり、　　チームが自立して動き出す事になりました。・能力アップした部下・メンバーと心が通じ合い満面の笑みを浮かべている自分。　⇒満面の笑みになった事は、言うまでもありません。・部下・上司・取引先・顧客・ステイクホルダーとの意思疎通ができて充実した毎日を送っている自分。　⇒周囲との意思疎通ができて、　　心身ともに充実した毎日を　　送ることができるようになりました。・自分の判断がチームを、組織を動かす実感に手ごたえを感じている自分。　⇒個々が力を発揮するチームの中で、　　重要なポイントで適切な判断ができるようになりました。 そして、僕は、このような事が次々を実現されていく中で、この【あるポイント】を、かつての僕のような境遇のかたにシェアして行こうと、新たな活動をはじめました。僕にとっても、新たな挑戦です。今とてもワクワクしています。 この【あるポイント】というのが、今回おセミナーでお伝えする内容です。＜題　名＞【気づき】を引き出す「伝える」「フィードバックする」「質問する」「提案する」思考力編コミュニケーションが苦手な理系脳「管理職２年生」のあなたが部下・メンバーの実力を４倍アップさせ「あなたが望むチーム」を作る方法セミナー～心理学・コーチングのエッセンスで「あなた」の評価が上がり「年収１．８５倍」を実現する～＜日時＞2017年08月20日(日)12:00-14:00 (1) 部下・メンバーの【気づき】を思考力・基礎スキル講座14:30-16:30 (2) 【気づき】メソッドで「強いチーム」を作る実践研究※(1)・(2) どちらかの単体申し込みも可能。※通し受講の場合にはセット割引きあり。＜講　師＞鷹羽詩 みのる＜定　員＞１０名＜主　催＞ビジネスコミュニケーション最適化ラボ＜会　場＞東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア　本館 B1F ミーティングルーム＜交　通＞竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より徒歩8分＜参加費＞◆(1) のみ参加　1,500円（キャンペーン）◆(2) のみ参加　1,500円（キャンペーン）★(1)+(2) セット　 2,000円（キャンペーン）＜＜必要なことは「これ」！＞＞【１】頑張りすぎない。【２】考え方を少し変える。【３】思考力を少し上げる。 ＜＜そのために…＞＞［１］あなたの「潜在意識」、部下やスタッフの「潜在意識」を活用する。［２］「少しだけ」考え方を変えることを意識する。［３］「少しだけ」思考力を高める「小さな」努力をする。 ＜＜そのことで…＞＞＜１＞あなたは「楽」になる。＜２＞あなたは「信頼」される。＜３＞あなたの「強いチーム」が動き出す。＜４＞あなたは「評価」される。＜５＞あなたの「自己実現」につながる。 ＜＜期待できる効果＞＞・あなたが「コミュニケーションの悩み」が解消される。・リーダー・マネージャーのあなたがメンバーのヤル気をマックスにすることができる。・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーの行動に変化を促す心理的アプローチを身に着けることができる。・チームメンバー成果をあげあなたの評価が上がる。・コーチングのエッセンスを理解しビジネスシーンに活用することで、組織の成果が出る。・問題を共有する考え方を身につけることができる。・信頼関係を構築する方法を知り、Win-Winの関係をともに目指せる。・顧客・クライアント・上司・部下・仲間・ステークホルダの意図を引出し、共に向かう目的地を明確にできる。・メンバーのあなたがチーム全体のパフォーマンスを上げる評価される。・個人事業主のあなたが、クライアントさんとの信頼関係を一気に構築することができる。・頑固な上司の心を開いてもらうスキルを身につけることができる。・精神面であなあが成長し、属するチームも成長し「パフォーマンス」最大化が実現される。・殻に閉じこもった仲間・部下が、心を開いて話してくれるようになる。・ビジネスの成功へ向け、自分・周囲の行動を加速することができる。・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。・プロジェクトの外部関係各所とのコミュニケーション良くすることにより円滑に進めることができる。・個人事業主同士のコミュニケーションが促され、得意分野のシナジー効果が期待できる。・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーとの意思不一致を解消しゴールへのプロセスを明確にできる。 ＜＜こんなかたにおすすめ＞＞・ビジネス上のチームの成果を上げたいかた。・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーの行動に変化を起こしたいかた。・コーチングのエッセンスを理解しビジネスシーンに活用したいかた。・信頼関係を構築する方法を知り、Win-Winの関係を築きたいかた。・顧客・クライアント・上司・部下・仲間・ステークホルダの意図を引出し、プロジェクトの成果を高めたいかた。・個人事業主のあなたが、クライアントさんとの信頼関係を構築したいかた。・自分の感情をコントロールして、チームが安心してゴールに向かうことを応援したいかた。・精神面であなあが成長し、属するチームも成長することを目指しているかた。・ビジネスの成功へ向け、自分・周囲の行動を加速させたいかた。・プロジェクトの外部関係各所とのコミュニケーション良くしたいかた。・個人事業主同士のコミュニケーションが促され、得意分野のシナジー効果を生み出したいかた。・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感したいかた。・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーとの意思不一致を解消しゴールへのプロセスを明確にしたいかた。・最適な学習方法を学ぶことにより、効率よく目標に向かいたいかた。・コーチングのエッセンスを通常のコミュニケーションに活用し、人生を豊かしたいかた。・自分や他者のモチベーションを高めたいかた。・他者に対する影響力を増し、説得力を上げたいと思うかた。・自分と他者の可能性を広げたいかた。・あらゆる人間関係を改善するスキルを身に着けたいかた。 ＜＜講師＞＞人材強化ミーティング導入プランナービジネスコミュニケーション最適化コーチ鷹羽詩みのる（タカハシ ミノル）ビジネスコミュニケーション最適化ラボ　代表GCS認定コーチ全米NLP協会認定NLPプラクティショナーLABプロファイルプラクティショナーThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナーＩＴ業界で活動（ＳＥ・管理職・フリーランス）。ＳＥとして順風満帆も、管理職として人間関係に悩む。脳科学・心理学(NLP)・コーチングを学び、各々の強みを融合して「ビジネスコミュニケーション最適化プログラム(BCOP)」を開発。同プログラムで「頑張り過ぎ」のビジネスパーソンをサポート中。●好きな食べ物：「とらや」の ようかん●好きな野球チーム：阪神タイガース●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）●お酒：飲みます（お誘い歓迎）