tag:peatix.com,2011:1 2021-11-17T14:43:16+09:00 Peatix MiLI tag:peatix.com,2014:event-27543 2014-02-27T19:00:00JST 2014-02-27T19:00:00JST

マインドフルリーダーシップインスティテュート（Mindful Leadership Institute 略称：MiLI）によるマインドフルネスリーダーシップセミナーの第5回目。2013年9月から毎月開催し、毎回、満員御礼となっておりますマンスリーMiLI。◆今回の内容・サンフランシスコで２０１４年２月１４日～１６日開催されるＷｉｓｄｏｍ２．０（テクノロジーと瞑想を融合させて仕事や生活に活用する新しい価値観やライフスタイル、ワークスタイルに関するカンファレンス）に、弊社理事３名が参加します。そこでパート５では、マインドフルに関する世界のオピニオンリーダーたちが集結するイベントの参加報告を含めた内容を予定しています。ぜひ、ご一緒に、マインドフルリーダーシップを学んでいき、日々のリーダーシップや組織づくりに活かしていきましょう！！ ＭｉＬＩが取り組むマインドフルネスは、脳神経科学、心理学、宗教、組織開発、人材開発などの知見を結集し、科学的な視点を重視したリーダーシップ開発プログラムです。◆セミナー詳細 ・マインドフルネストレーニングの基本エクササイズ・ＭｉＬＩチャレンジのフォローアップ・Ｗｉｓｄｏｍ２．０参加報告・アテンショントレーニング（マインドフルネスの起点となる注意力を鍛える）　①集中的な注意　②開放的な注意◇日時：２０１４年２月２７日（木）１９：００～２１：００ ◇場所：国際文化会館（六本木）　　　　　　http://www.i-house.or.jp/access.html◇費用：５，０００円※ご希望の皆様と会場の近くで懇親会を予定しています。よろしければぜひご参加ください。 ◇主催：一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート　　　　　http://mindful-leadership.jp/◆講師プロフィール：吉田典生（よしだてんせい）：MiLI理事ビジネス誌の編集・記者を経て、９０年よりフリーランスのジャーナリストとして主に「人と組織」に関わる分野を中心に、数多くの月刊誌、週刊誌等を舞台に取材、執筆。２０００年に(有)ドリームコーチ・ドットコムを設立。日本におけるビジネスコーチング分野の開拓、リーダーシップの裏側にあるフォロワーシップに視点を当てた企業研修プログラムの開発に取り組む。国際コーチ連盟マスター認定コーチ、米国プロファイルズ社戦略的ビジネスパートナー。著書『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？』（ソフトバンク文庫）他多数。 マインドフルリーダーシップインスティテュート（MiLI）とは？ 企業、官庁、地方自治体、NPO、NGO等の組織にむけて、マインドフルネスメソッドを用いたリーダーシップ開発、人材開発、組織開発を行う。心理学、脳科学、神経学等の科学的な検証を背景にしながら、マインドフルネスメソッドにより、リーダーや組織の変容を支援していく。http://mindful-leadership.jp/vision/＜これまでのマンスリーMiLI　「マインドフルリーダーシップセミナー」の感想＞・内省する時間をしっかりと取ることができていなかったので、新鮮だった。どんなに忙しくても、（学んだワークを）やることで自分が変われる気がします．・マインドフルネスがビジネスにおいても身近な人々とのコミュニケーションにおいても有効だということがわかった．・心の落ち着きを体験できた．・自分を客観視する状態を心地よく感じることができた．・グループで行うマインドフルネスワークは、やっぱり違う。とても心が落ち着いた。などなど。 私たち MiLI (一般社団法人Mindful Leadership Institute)は、SIYとの連携を図りつつ、日本でマインドフルネスの実践を促進し、従来のマネジメント、クリエイティビティ、生産性向上等に関 するスキル、技術と同様に、メンタルヘルス、メンタルストレングスについてのスキル、技術（テクノロジー）をお届けいたします。個 としてのぶれない軸を確立し、精神の安定を維持し、自らに備わったクリエイティビティを発揮することで、ビジネスにおいても、日常生活においても、健全 で、幸せな生活を営むーーーわたしたちMiLIは、その技術としてのマインドフルネスを学び、実践するコミュニティーを皆様と創るために、月例セミナー （マンスリーMiLI）を開催しています。ぜひご参加ください！以上

tag:peatix.com,2014-02-07 02:24:48 2014-02-07 02:24:48 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#26980