tag:peatix.com,2011:1 2019-11-02T01:13:38+09:00 Peatix Shiotak tag:peatix.com,2017:event-273878 2017-07-15T09:20:00JST 2017-07-15T09:20:00JST

プロジェクトマネジメントの団体であるPMI(Project Management Institute)からもベネフィット・リアライゼーション・マネジメントの発表やビジネスアナリシス・プラクティス実務ガイドの日本語版も発行されたように、変革を実現していくために、プロジェクトの実践者は”何を実現したいのか”について、深く考えることを求められてきています。この中核の手法をまとめているものが、ビジネスアナリシスです。世界の中では、北米のIIBA（International Institute of Business Analysis）が最初にビジネスアナリシスを知識を体系化して、現在にいたっています。現在はビジネスアナリシスの手法をまとめたものとして、IIBAが発行しているBABOK(Business Analysis Body of Knowledge)とPMIが発行しているビジネスアナリシス実務ガイドがあります。両者は様々な部分で同様の概念を共有しながらも、その立ち位置や紹介している手法において違いも見られます。本勉強会では、両方の手法の内容を同時にカバーし、ビジネスアナリシスの手法をより包括的に理解するとともに、両フレームワークの違いについても理解していきます。同時に両方理解できる試みは、なかなかありませんので、この機会をぜひご活用ください。資料・演習備品は用意しておきますので、どなたでもお気軽にご参加ください。また、会場運営費と教材費を賄うために、おひとり様千円のご協力をお願いしています。皆様のご参加をお待ちしております。どなたでもご参加できます。「ビジネスアナリシスって何？」という方のご参加も大歓迎です。本勉強会は、知識エリア単位ごとに、複数回実施していくシリーズものです。知識エリアごとに分けて実施し、また毎回資料を配布しますので、欠席があったり、途中から参加でも、できるだけ気にせず参加できるようにしています。また、欠席した分の資料が欲しいという方は、下の連絡先まで連絡していただければ、参加当日に印刷して持参いたします。（ただ、公平を期すために、その欠席回の参加費もご負担願います。）申込方法：Peatixのサービスから、直接お申込ください。（本サイトです）http://peatix.com/event/273878日　時：７月１５日（土）　９：２０－１２：００　（今月は第三土曜です！）　　　　基本的に、毎月第２土曜PMに開催予定（第3土曜AMのこともあります）場　所：　浪速ビル　大阪 梅田 第２貸会議室（地下1階）　　　　　　大阪市北区万歳町4番12号　　　　　　http://www.naniwa-building.com/access.html　　　　　　地下鉄谷町線　【中崎町】駅 徒歩5秒（③番出口）　　　　　　阪急全線　　 【梅田】駅 徒歩6分　　　　　　地下鉄御堂筋線　　 【梅田】駅 徒歩7分　　　　　　地下鉄堺筋線　　 【扇町】駅 徒歩7分　　　　　　地下鉄谷町線　【東梅田】駅 徒歩8分　　　　　　JR線環状線　　 【天満】駅 徒歩8分　　　　　　JR全線　　 【大阪】駅 徒歩9分　　　　　　　阪神　　 【梅田】駅 徒歩10分　　　　　（会場には９時より前には決して入らないようにお願いします）Agenda：以下の内容について、IIBAのBABOKとPMIのビジネスアナリシス実務ガイドを踏まえた理解を進めます６月までで戦略アナリシス／ニーズ評価及びビジネスアナリシス計画とモニタリングに関する内容はカバーしてきました。７月からは、要求アナリシスとデザインの領域に入っていきます。現場でプロジェクトに関わっている方々が、モノやサービスに対する要求を明らかにし、ソリューションの方向性を描いていくタスクになります。費用：　１，０００円お願い：本サイトからメールアドレスがわからないようですので、初めてご参加の方は、名刺をご持参ください。懇親会：　いける方で軽く参ります。（２０００円~３０００円想定）今後の計画は次の通りです。7/15（土）AM　９：２０－１２：００（注意：第3土曜です）8月は夏休み（お盆と仕事で調整がつかず、申し訳ありませんがお休みさせてください）9/9（土）PM　１４：２０－１７：００9/23（土）PM - 24（日）AM　合宿　（毎年大盛り上がりです！！今から予定しおいてください）10/14（土）PM　１４：２０－１７：００11/18（土）AM　９：２０－１２：００（注意：第3土曜です）＜これまでのスケジュール＞2/11（土）PM　ビジネスアナリシス概要、要求とは何か　＜完了＞3/11（土）PM　戦略アナリシス／ニーズ評価　＜前半完了＞4/15（土）AM　戦略アナリシス／ニーズ評価＜後半完了＞5/13（土）PM　ビジネスアナリシス計画とモニタリング／ビジネスアナリシス計画＜前半完了＞6/10（土）PM　ビジネスアナリシス計画とモニタリング／ビジネスアナリシス計画＜後半完了＞今後カバーしていく内容　・要求アナリシスとデザイン定義／求引き出しとアナリシス　・引き出しとコラボレーション／要求引き出しとアナリシス　・要求のライフサイクルマネジメント／トレーサビリティとモニタリング　・ソリューション評価／ソリューション評価　全章終了以降　テクニックの徹底活用やツール、パースペクティブ、コンピテンシー等別途ニーズに応じて検討予定連絡先：　塩田宏治 research1@iiba-japan.org