コンサル業界に独自の形を作ったプロレドの役員陣と、PEファンドから求められるコンサルティングや、成果報酬型コンサルティングのあり方について議論する@2017/6/24(土)午後 | Peatix
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2021-11-15T09:34:00+09:00
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真貝 豪
コンサル業界に独自の形を作ったプロレドの役員陣と、PEファンドから求められるコンサルティングや、成果報酬型コンサルティングのあり方について議論する@2017/6/24(土)午後
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2017-06-24T13:00:00JST
2017-06-24T13:00:00JST
東京芸術大学卒業後、戦略コンサルファーム(ジェミニコンサル、ブーズ・アンド・カンパニー)にJOINし、不動産アセットマネジメント会社のジャパン・リート・アドバイザーズを経た佐谷進氏と、リクルートとアクセンチュアを経た山本卓司氏が10年前に立ち上げた株式会社プロレド・パートナーズ。プロレド・パートナーズは2008年に設立以来、従来の人月ビジネス形式とは異なる形でのコンサルティングサービスを追求。その結果、現在は企業価値を高めるために「PLマネジメント」「B/Sマネジメント」「CRE戦略」等の財務成果に直結した成果報酬でのサービスを提供。これからも新しい形にチャレンジする方針で、従来のコンサルティングでは実現できなかった、ポストコンサルティングを追求しています。 ~コンサル業界での新しい提供価値の仕組みをこれからも追求~コンサル業界・不動産ファンド業界と向き合ってきたプロレド・パートナーズ50人以上の正社員を擁するまでに成長したプロレド・パートナーズ。佐谷氏はコンサル業界に新たな形態を模索するコンサルファームとして、まだまだ「進化」し、ファームとしての価値を高めていくことを考えています。本セミナーでは、創業からこれまでのストーリーを伺いつつ、忌憚なきディスカッションを通じてコンサル業界の今後の進化に関するヒントを得ていただくことが可能です。以下のようなトピックを伺いつつ、ディスカッション-他社コンサルティング会社やファンドとプロレドの立ち位置-新たなコンセプトの定義-成果報酬型のコンサルティングはコスト削減以外にどのようなものがあるか-成果報酬型のリスクとリターン-大手商社のMA部隊へのアドバイザリー業務-PEファンドと取り組んで再生-プロレドの創業の思い-コンサルとして初のPEファンドを目指す 以下のような方のご参加をぜひお待ちしております。・プロフェッショナルファームにお勤めまたはご出身の若手の方・経営企画室・銀行・PI・ファンド・企業再生などに携わられ、企業価値向上のサービスの新たな形に興味のある方・コンサルティングサービスのあり方を一緒に議論したい方 ■セミナー開催概要日時: 2017年6月24日(土) 13:00~15:00場所: AP浜松町 貸し会議室H 東京都港区芝公園2-4-1芝パークビルB館地下1Fアクセス:https://www.tc-forum.co.jp/kanto-area/ap-hamamatsucho/ha-base/最寄駅: JR山手線・京浜東北線「浜松町駅」北出口より徒歩約7分 都営浅草線・大江戸線「大門駅」A6出口より徒歩約3分 都営三田線「芝公園駅」A3出口より徒歩約3分参加費: 無料内容:1.「主催者挨拶」 コンサル業界ニュース 真貝 豪2.「コンサル業界に独自の形を作ったプロレドの役員陣と、PEファンドから求められるコンサルティングや、成果報酬型コンサルティングのあり方について議論」 プロレド・パートナーズ 佐谷進氏/山本卓司氏/遠藤昌矢氏3.名刺交換■メインスピーカー:プロレド・パートナーズ 代表取締役 佐谷進氏 ご紹介 東京芸術大学美術学部卒業後、ジェミニ・コンサルティング、ブーズ・アンド・カンパニー(現プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー株式会社)において、大手プラント工業のリエンジニアリング、大手都銀の営業戦略の策定、経済産業省依頼のリサーチ等に参画。その後、不動産運用(REIT)会社であるジャパン・リート・アドバイザーズ株式会社にて、住宅、オフィス、商業、ホテル、倉庫物件の取得・運用を担当。2009年12月株式会社プロレド・パートナーズを創業。当社コンサル業界ニュースで取材させていただきました是非ご覧くださいhttp://www.consulnews.jp/2017/05/24/interview_prored_satani/■プロレド・パートナーズ パートナー 山本 卓司氏立命館大学政策科学部卒業後、株式会社リクルート入社。コンサルティング営業、新規事業開発、営業組織構築、営業マネジメントを経験。その後、アクセンチュア株式会社/戦略グループにて、大手流通企業の新規事業立ち上げ支援、コスト削減BPOプロジェクト、マーケティング戦略の策定、主に小売業・流通業の戦略コンサルティングに参画。■プロレド・パートナーズ パートナー 遠藤 昌矢氏京都大学 理学部 同大学院卒業後、外資系コンサルティング会社 Booz & Companyにて9年間のコンサルティング経験、その後ITモバイルサービス大手のDeNAで4年間勤務した後に、株式会社プロレド・パートナーズへ参画。製造、IT、流通、小売等を中心に、中期経営戦略の立案、アジア市場への参入戦略、新規事業立ち上げ、M&A支援、R&Dテーマ選定などの幅拾いコンサルティング経験を有する。■主催: 株式会社ワークスタイルラボ株式会社ワークスタイルラボは2009年に設立された以下の4つの事業を営む会社です。コンサル業界に足を踏み入れた方が、そこで得たビジネススキルを最大限に活かし、様々な舞台で活躍し、その結果、コンサル業界が魅力的な業界になるといいなと思いながら活動しています。・コンサル業界ニュース@コンサル業界の専門情報WEBサイト・コンサルサーチ@フリーコンサルタントに案件を紹介・ポスコンベンチャーパートナーズ@コンサル出身の起業家を応援・ThinkCAREER@転職を含めたキャリア支援■お問合せは連絡先: 株式会社ワークスタイルラボ 真貝info@workstyle-lab.comまでお問い合わせください※補足:ネットワークビジネス、同業者(人材エージェント)など、その他目的にそぐわない方の参加はお断りさせていただく場合がございます。
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タイトル は コンサル業界に独自の形を作ったプロレド・パートナーズの代表含む役員陣と、これからのコンサル業界の価値提供・進化について議論する@2017/6/24(土)午後 に変更されました。 Orig#250540