ＳＣＯＰ(戦略脳コミュニケーション最適化)セミナー<1>【戦略脳コミュニケーション思考力（１）】

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【概要】

企業における組織構造は＜ピラミッド型構造＞から＜ネットワーク型構造＞へと変化しています。

この組織構造の変化に伴って、組織メンバー誰でも、「リーダーとしての力」が求められるようになっています。

あなたが「管理職」であっても、そうでなくても、「リーダー力の最適化」が求められています。

「リーダー力」強化の中で最も重要な事は、

あなたの【コミュニケーション最適化】です。

＜＜すでに「リーダー」としての自覚を持っているあなたは、こんなお悩みありませんか…？＞＞

・業務上のエースプレーヤーの自分が突然「チーム」を任され「メンバー」とのコミュニケーションに苦労しはじめている。

・自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。

・「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に２回以上ある。

・部下が思うように動いてくれず【オレがやるほうが早いぜ】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。

・オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。

・夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った（【夢の中で「夢見た」】）経験がある。

・論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。

・組織・店舗・チーム内のコミュニケーション方法がわからず「固まってしまっている自分」を最近【布団の中】で発見した。

・「本」や「ネット」や「セミナー」で【方法論】を学んで対処しようと思うが、その方法論だけで何故かうまく行かない。合わないのだろうか…？。

・「本」や「ネット」や「セミナー」で【マインド】を高める努力をしようとするが、話が壮大でなかなか実践できない…。

・「上司」「部下」「スタッフ」に挟まれて、我慢しながら頑張らなければと思って、自分が【疲弊】しまって組織のパフォーマンスが落ちてしまう…。

もしかして…

あなたは！

【 頑張り過ぎ】ではありませんか？！

＜＜必要なことは【これ】！＞＞

＜＜そのために…＞＞

＜＜講師＞＞

戦略脳コミュニケーション最適化プロデューサー

鷹羽詩みのる（タカハシ ミノル）

戦略脳コミュニケーション研究所　代表

GCS認定コーチ
全米NLP協会認定NLPプラクティショナー
LABプロファイルプラクティショナー
ThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー

ＩＴ業界で活動（ＳＥ・管理職・フリーランス）。
ＳＥとして順風満帆も、管理職として人間関係に悩む。
脳科学・心理学(NLP)・コーチングを学び、各々の強みを融合して
「戦略脳コミュニケーション最適化プログラム」を開発。
同プログラムで「管理職」「オーナーマネージャー」および「全てのリーダー」をサポート中。

●好きな食べ物：「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム：阪神タイガース
●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）
●お酒：飲みます（お誘い歓迎）
●好きな言葉：「やってみたらできた」