tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T09:18:29+09:00 Peatix ワークシフト研究所 tag:peatix.com,2017:event-239272 2017-03-18T13:00:00JST 2017-03-18T13:00:00JST

「働き方改革」の実現の鍵は、社員一人一人の「意識改革」です。働き方改革に必要なマネジメント、マインドを学びます。働き方改革は「残業時間を減らす制度改革」ではありません。重要なのは、限られた時間内で最大のパフォーマンスを発揮する思考の変革です。今回は、管理職として部下やチームとともにパフォーマンスを発揮するための思考、そして、１社員として、限られた時間内で自分の能力を最大限に生かすための思考をケースメソッドを通じて学んでいただきます。よくある職場のケースを使って、明日から使える「働き方改革」を体験してください。＜このクラスはこんな方向けです！＞仕事は山盛り。働き方改革でさらに時間に追われるんじゃないかと不安な人上司や経営者が「働き方改革」って言ってるけど他人事にしか思えない人上司や経営者に「働き方改革」をせよ、と言われているが、何をしたら良いかわからない人短時間で成果を上げるにはどうしたらいいか、悩んでいる人＜コース内容＞働き方改革に必要なマネジメントについてレクチャーを行った上で、意識変革による働き方改革とは何か？事例と効果について紹介、ケースを使いディスカッションをしながら、マネジメントについて学んでいきます。今回も、仕事でも日常生活でも使える思考方法を学んでいただきます。＜講師＞　小早川　優子株式会社ワークシフト研究所 代表取締役社長　「育休プチMBA勉強会」副代表。 慶応義塾大学ビジネス・スクール　ケースメソッド授業法研究普及室　認定インストラクター 慶応義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学（MBA） 外資系金融機関に通算13年間勤務。第二子出産後コンサルタント、セミナー講師として独立。専門はダイバーシティ・マネジメント、交渉及び女性管理職育成。これまで上場企業、中小企業、ベンチャー企業、省庁や地方自治体などで多数登壇。日経DUALにて「働くママのための『交渉学』」を連載。3児の母。＜開催概要＞日時；3月18日（土曜日）　13時から15時場所；日本橋　会議室※定期のWSIプチMBAと開催時間が異なりますのでご注意ください！＜当日の流れ＞12:45-　　　 受付13:00-15:00　勉強会15:00-15:10　アンケート15:10-15:40　交流タイム（お時間がある方は連絡先交換など）15:40-16:00　片付け＆閉室＜参加費＞・1人　8,000円・ペア割りチケット（２名様分；※パートナーとご一緒に参加される方）　9,000円※パートナーとは：「育休プチMBA」参加資格のない方、もしくは未参加の方で、参加される方のご家族、ご友人、職場の上司、同僚、後輩の方などプライベートまたはビジネスのパートナーも含みます。ペア割りは、ワークシフト研究所のビジョンを広めるために、参加経験者の配偶者、会社の同僚や上司、または、興味はあるけれど参加したことはない、という方向けの割引です。当日受付にてお名刺等のご連絡先を頂けましたら、今後の研究報告会等をご案内申し上げます。※下記詳細をご確認の上お申し込みください。お申込みをもって内容について了承いただいたものとみなします。＜プチMBAとは＞ワークシフト研究所（WSI）のプチMBAは、赤ちゃん連れでも安心の環境で、時間や場所などの制約を持ちながらも組織に貢献するための思考技術を学ぶ場です。次の5つの特徴があります。1. ビジネススクールと同じ「ケースメソッド」で学びますケースメソッドとは、職場で起こりうるトラブルなどの事例が描かれたケース教材を使って疑似的に「経験」することで思考力を鍛える教育手法で、世界中のビジネススクールで採用されています。成人の能力開発には良質な経験を積むこと、とくに既存の知識や経験が通用しないタフな環境での経験が成長につながります。しかし適切な難易度とタイミングで経験を得ることは容易ではないため、他者の事例が描かれたケース教材を使って、疑似的に「経験」することで学ぶ手法です。なお経験学習プロセスに則り、ディスカッションの最後には必ずリフレクション（内省的観察）をして、学びを言語化してもらいます。2.「ラーニング・コミュニティ」でのディスカッションを通じて学びます知識を得ることではなく思考力を鍛えることをゴールにするケースメソッド教育では、講師が一方的に講義をするのではなく、参加者が各自の考え・判断・意見を持ち寄り、ディスカッションという思考を重ね合わせるプロセスによって思考を深めます。講師のファシリテーションの元、ディスカッションの参加者はLearning Communityとして、互いの成長プロセスに貢献するために、傾聴と自己開示（発言）を積極的に行うことが求められます。3. ディスカッション後のレクチャーで「使える理論」が身につきますWSIプチMBAでは、ディスカッションだけでなく理論のレクチャーもあります。ケース・ディスカッションによる実務の疑似経験の後にレクチャーを提供することで、概念化がしやすくなり、理論を「わかる」だけではなく、「使える」ようになります。なお当勉強会は、1回の受講では自らに足りないものを自覚するだけですが、3回以上で思考に変化が現れはじめ、6回以上で安定的に意識変化がおこるため、継続受講を推奨しています。4. 経営学という「ビジネスの共通言語」に関する知識が得られます組織を効果的・効率的に運用するための知見である「経営学」は、経営者や管理職だけでなく、働くすべての人に有効な学問です。経営学を学ぶことは、経営者や上司の目線を学ぶことでもあり、日々の職場でのコミュニケーションスキルの向上や人間関係の改善につながります。また働きながら子育てをする人にとっては、家庭の運営はまさに経営者、管理職の仕事と同じです。5.志を同じくする「仲間やロールモデル」が見つかります同じテーブルでディスカッションをした人は同志のような存在。会社や業界は違っても、似たような境遇で共感できる人と一緒に学ぶことで、復職後も助けあえるネットワークができます。育児と両立させながら働く人に多く出会うことで、社内では見つけられなかったロールモデルも見つかるかもしれません。＜参加対象＞下記（※）のワークシフト研究所の掲げるMission,Vision,Valueに共感していただける方であれば、どなたでも参加できます。但し参加者みんなで主体的につくる学びの場であることをご理解ください。　※WS研究所～どんな条件の人でも能力を発揮できる組織を作ることを目的とした研究所　　Mission（使命）；自らの意思で働き方を選ぶことができ、　　　　　　　　　　その選択が周りに尊重される企業と社会を作ること　　Vision（ありたい姿）;思考と行動で主体的な選択ができる自立した個人、　　　　　　　　　　　　未来を不安ではなく希望だと捉えられる個人を増やす　　Value（大切にしたいこと）;チームの力で圧倒的な成果を出すための思考技術と、　　　　　　　　　　　　　　志を共有して互いに支えあうコミュニティを作る＜お子様の同伴について＞1歳の誕生日の前日まで同伴可能です。上のお子様を含め、1歳の誕生日を迎えたお子さまはご参加いただけません。（参加費集金後に判明した場合でも参加費の返金はできません。）感染症等にかかっているおそれのある場合は同伴できません。授乳やミルクはディスカッションに参加しながら会場で行っていただけます。授乳ケープを使用するなどご配慮ください。会場は椅子に着席するスタイルです。（座卓ではありません。バギー使用ＯＫ ）赤ちゃん用マットを１つ用意しており、オムツの交換ができます。＜勉強会終了後の交流会について＞ケーススタディでのディスカッション後は志を同じくする仲間との出会いと交流を目的とした時間を設けています。会話も弾み、新たな気づきや発見もありますので、勉強会に引き続き交流会に参加されることをお勧めいたします。＜キャンセルポリシー＞参加できないと分かった時点で info@workshift.co.jp へご連絡ください。なお、キャンセルの場合は原則として返金致しかねます。病児理由などやむを得ない場合に限り1回のみ、次回以降のWSIプチMBA、週末プチMBA（他企業さま等とのコラボ企画を除く）に振替可能です。いかなる場合でも差額分の返金は致しません。ペア割りのパートナーの方には、欠席時の振替権がありませんのでご了承ください。悪天候、天災、事変その他非常事態が発生し、または発生するおそれがあり、運営が困難となる場合は勉強会を中止します。その場合、前日24時までにこちらで連絡いたします。運営上その他の理由で、一時的な利用の中断が必要だと判断した場合、勉強会を中断します。再開または中止はその場での判断となります。

tag:peatix.com,2017-03-10 01:49:52 2017-03-10 01:49:52 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#231694 tag:peatix.com,2017-03-10 01:49:37 2017-03-10 01:49:37 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#231693