【9/9(木) 無料オンラインセミナー】~テレワーク時代にも成長を止めない~ “問い方”で変わる『自走型組織』のつくり方 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T14:31:39+09:00 Peatix 株式会社クエスチョンサークル 【9/9(木) 無料オンラインセミナー】~テレワーク時代にも成長を止めない~ “問い方”で変わる『自走型組織』のつくり方 tag:peatix.com,2021:event-2379528 2021-09-09T11:00:00JST 2021-09-09T11:00:00JST ★こんな方におすすめです     下記のような課題を一つでも感じている経営者、事業責任者、人事の方 テレワークの導入により、組織内のコミュニケーションに課題を感じている 社員に対し「指示待ちではなく、自ら考え主体的に行動してほしい」と考えている 最近雑談や飲み会の機会が減り、社員の気持ちを察しにくくなった 現場のマネジメント層から、部下とのコミュニケーションについて相談を受けている ------------------------------------------------------------------------------------ ◇開催概要  日時:2021年9月9日(木)11:00~12:00 オンライン開催 会場:オンライン(Zoomウェビナー) 参加費:無料(事前のお申込みが必要となります) 対象:テレワーク時代の組織づくりに課題を感じる経営者、事業責任者、人事の方 備考: ・配信URLは、前日までに(株)クエスチョンサークルよりお送りするメールにてご確認ください。 ・お問い合わせは、(株)クエスチョンサークル セミナー事務局(info@question-circle.jp)までお願いいたします。------------------------------------------------------------------------------------ ◇セミナー概要 近年、テレワークが普及し、これまでに比べて上司はメンバーの動きを把握しづらくなってきました。同時に、メンバー同士も互いに遠慮なく議論ができるような関係性づくりが難しくなりました。実際、株式会社パーソル総合研究所の調査(2020年6月)によると、テレワーカーをマネジメントしている上司の不安の1位は「業務の進捗が分かりにくい」で46.3%、2位は「相手の気持ちが察しにくい」で44.9%を占めています。上司がチームをマネジメントする難易度が高まったことで、「事業の推進や組織の運営が難しくなってきた」と感じている経営者や事業責任者の方も多いのではないでしょうか。お互いの状況が見えづらいテレワーク時代、組織の成長を止めないために重要なのが、社員の「自走力」です。社員が“指示待ち”になりやすいトップダウンの組織運営ではなく、社員自身が自ら考え主体的に行動する「自走力」を引き出す組織運営とは?その鍵を握るのが、上司の「問い」を用いた支援型リーダーシップです。本セミナーでは、「クエスチョン思考」を用いた組織開発やリーダーシップ開発に取り組む(株)クエスチョンサークルの代表 宮本寿が、メンバーの自走を促す「問い方」のポイントや、アクションラーニング(経験学習)をベースとした組織づくりの事例をご紹介します。自走型組織を目指している経営者の方や、テレワーク時代の組織運営・事業推進に悩んでいる事業責任者や人事の方など、ぜひお気軽にご参加ください! ------------------------------------------------------------------------------------ ◇プログラム これからの時代、なぜ組織づくりにおいて「問い」が大事なのか 「問い」の効果効能 ~何を問うかで、部下の思考が変わる!~ 知っておきたい「問い」の観点 職場で使える「問い」の活用法  ※内容は一部変更になる場合がございます。------------------------------------------------------------------------------------ ◇登壇者プロフィール 宮本 寿(みやもと ひさし)1975年静岡県生まれ。明治大学商学部卒業。1999年株式会社学生援護会(現パーソルキャリア)入社。採用企業に対する求人広告の提案営業、採用企画の立案に従事。2001年株式会社リンクアンドモチベーション入社。主に成長ベンチャー企業の組織開発支援に従事。その他、事業開発責任者としてダイニング事業の立ち上げや法人向け会員制事業のチームマネジメントに携わる。2005年株式会社グロービス入社。人材紹介事業にて成長企業への経営人材の斡旋に従事。その後、ビジネススクール事業にて大手企業に対する育成体系の設計や選抜プログラムの企画立案に携わる。2007年独立。株式会社メロスパートナーズ設立。ベンチャー/成長企業に対する組織開発プロジェクトのファシリテーション、及び経営層/マネジメント層を対象としたアクションラーニングコーチとして活動。2019年株式会社クエスチョンサークル設立。現在は「クエスチョン思考」と称した思考法の体系化や普及を通じて、クライアント企業の組織開発やビジネスリーダーの支援型リーダーシップ開発を支援している。 Updates tag:peatix.com,2021-08-20 08:03:31 2021-08-20 08:03:31 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1107519 Updates tag:peatix.com,2021-08-20 08:01:47 2021-08-20 08:01:47 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1107516 Updates tag:peatix.com,2021-08-20 07:59:08 2021-08-20 07:59:08 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1107510 Updates tag:peatix.com,2021-08-20 07:52:41 2021-08-20 07:52:41 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1107499 Updates tag:peatix.com,2021-08-16 08:26:29 2021-08-16 08:26:29 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1102570 Updates tag:peatix.com,2021-08-12 07:05:10 2021-08-12 07:05:10 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1099269