tag:peatix.com,2011:1 2022-01-27T17:50:43+09:00 Peatix 経営者JP tag:peatix.com,2017:event-230347 2017-02-24T13:30:00JST 2017-02-24T13:30:00JST

【このような方におすすめです】・経営チームをどうやってつくればよいのか分からず困っている社長の方・いまの経営チームが機能していないと感じている社長の方・そろそろ社長にすべてを任せたいと思っている会長の方・事業承継を考えているが、幹部候補者の選出、役割分担に悩んでいる社長の方・経営を任せようと思っている経営幹部が、将来的に経営者にふさわしいか不安がある社長の方【本講座の特長】・ドラッカー理論を活用したコンサルティング、マネジメント教育を展開するトップマネジメント株式会社 代表取締役の山下淳一郎氏が主任講師として、詳細講義を行います・ドラッカーのマネジメント体系エッセンスを半日に凝縮してお伝えいたします・本講座でしか手に入らないオリジナルテキスト＋ワークシートを配布いたします・日本の歴史ある企業の事例をお伝えいたします・経営者だけではなく現場で働く、右腕の経営幹部・幹部候補の方とご一緒に参加いただくことも可能です・参加者各位の相互交流も図ります。得難いネットワークとなること間違いありません【予定プログラム】１．ドラッカーが教える、事業が成長しない理由・確立した事業が成功したときに陥る苦境・強みの結合が事業を伸ばす・トップが押さえておくべき2つのこと ２．ドラッカーが教える、成功している企業がやっていること・国内外の歴史ある企業の経営の進め方事例・国内外の新しい企業の経営の進め方事例・弱みを意味のないものにしている ３．経営チームを機能させるために明日から行う6つのこと・CEOは、幹部役員に何をお願いすればいいのか？・経営チームはどのように役割分担すればいいのか？・経営チームが守るべき6つのこと ■特典『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方』付き「なされるべきこと」検討シートトップマネジメントチーム構築シートトップマネジメントチームチェックシートドラッカーがコンサルティングで使っていた秘伝シート（今回限定）＜＜開催概要＞＞【日時】　2017年2月24日（金）13:30-17:30（受付開始13：00）【会場】　G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）　　　　　東京都渋谷区広尾1-16-2　VORT恵比寿Ⅱ 7F【定員】　4～6席【受講推奨】経営者、経営幹部（事業部門担当者）各位● 自社の経営課題、自部門の事業課題を真剣に解決しようとお考えの方● 講座への主体的な参加と他の受講生への貢献に務めていける真摯な方● 経営陣、幹部陣複数名での法人参加も受け付けます。参加人数・対象者等、お申し込み時にご相談ください※お立場、お人柄が本講座受講に相応しくないと判断された場合、受講をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。【受講料】49,800円（税込）【お問合せ先】株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局　中村・藤田　　　　　　　メールアドレス ： info@keieisha.jp---------【お申込み】---------下記のページおよび、Peatix上にてお申込みください。https://www.keieisha.jp/seminar/170224/