tag:peatix.com,2011:1 2019-11-02T06:37:16+09:00 Peatix 合同会社５Ｗ１Ｈ tag:peatix.com,2017:event-221286 2017-01-24T09:30:00JST 2017-01-24T09:30:00JST

２日間で「対人スキル」と「クリティカル・シンキング」の両方が同時に学べるセミナー！●あなたは、なぜ今その質問を選んだのですか？ ●今その質問をする意図は何ですか？ もし突然、このように尋ねられて、第三者に納得してもらえる回答ができるなら、あなたはすでに、かなり質問力を身につけていらっしゃるのではないかと思います。 営業、部下育成、説得、交渉などの場面をイメージしたとき、今のあなたは、自信を持って上の２つの問いに答えることができそうでしょうか？ 通常のコミュニケーションでは、自分自身に対してであれ、関係者に対してであれ、何度かの質問を含む”やりとり”が発生し、質問を積み重ねていくことが必要となります。 では、どんなことを意識して、質問を選び、組み立てていけばよいのでしょうか？ 本セミナーでは、自分や相手とコミュニケーションを図りながら、真実・解決策・新たな可能性などを探し求めるための、効果的な質問の選び方、組み立て方を、各種実践演習を交えて２日間で学んでいきます。 【 参加によって期待できる効果 】 ●コミュニケーションの目的に適った質問を選んで組み立て、自分（たち）が取り組むべき課題について改めて深く理解し、物事をこれまでとは異なる側面から考えることを通して、関係者が無意識に受け入れている制限を明らかにしたり、対話を通して多角的なモノの見方ができるようになることが期待できます。 ●従来の延長線上にない解についても探求するようになり、目的達成・問題解決・意思決定・新しい手法の学習などを効果的に行えるようになることが期待できます。 【 特に次のような方々にお薦めです 】 ●相手との認識のズレにより、生産的なコミュニケーションがとれずお困りの方 ●立場や価値観の違いなどを乗り越えて協働を進めたい方 ●関係者の持っている隠れたフレームを探し出し、フレームのズレを調整するヒントが欲しい方 ●コミュニケーションに活かす、人の認知の仕組みを知りたい方 ●本質的な問題解決のために、話の構造や相手のモノの見方を意識した会話ができるようになりたい方 ●対話を通して相手の本音を引き出せるようになりたい方 ●自分自身のモノの見方を変えることで、これまでとは違った成果を挙げていきたい方 ●質問を効果的に使い、ビジネスや日常生活でのコミュニケーションの質を向上させたい方 ※「フレーム」：モノの見方、解釈の仕方、判断などの基準となる体系や枠組み。 ●セミナー内容 本セミナーでは、自分や相手とコミュニケーションを図りながら、真実・解決策・新たな可能性などを探し求めるための、効果的な質問の選び方、組み立て方を、各種実践演習を交えて２日間で学んでいきます。 【 前編 】1/24(火) 9:30～17:30 ～マインドセット・質問フレーズを学び、基礎的な質問の活用に慣れる～ * 質問力とは？ * 質問力と思考力の関係 * 質問力を発揮する上で大切な５つのポイント * 具体化・詳細化に役立つ、基本的な質問フレーズ体系（メタ・モデル） * コミュニケーションの最初の方の段階で確認すべきこと * 質問を選ぶ・組み立てる、意図・メインメッセージを受け取る * 実践演習とフィードバック 【 後編 】1/25(水) 9:30～17:30 ～話の構造や相手のモノの見方(フレーム)を意識して質問力を発揮する～ * 質問フレーズ選びに活かす、人の認知のメカニズム * 同じ出来事でも人によって異なる認識、解釈が生まれる理由 * 相手の選んだ言葉を手がかりに、相手のフレームに氣づく * 認知や意識の変容を起こす対話 * 相手が持つフレームを探求し、フレームのズレを調整する * 実践演習とフィードバック 「フレームワーク質問力」セミナーは、企業経営者やコーチ、コンサルタント、産業カウンセラーなど、一般的には「質問のプロ」と言われる方にもご満足いただけている内容をご提供しています。 「状況に対応しつつ学習する能力」の根幹を成す一生ものの「質問力」を身につけたいとお考えの方、「書籍等で質問の定型フレーズを学ぶだけではダメだ！」とお感じの方のご参加をお待ちしております。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　講師：高野 潤一郎━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人財育成・組織開発コンサルタント、エグゼクティブ・コーチ、フレームワーク質問力(R)トレーナーとして、主に、    『戦略を実行できる／イノベーションを興す人財・組織』への変革を支援するコンサルティング（相互啓発する組織体質への改善、社員の経営参画意識向上ほか）    『経営幹部やライン・マネジャー向け』のコーチング    『フレームワーク質問力(R)』を基盤とした、各種企業研修    民間企業・非営利組織・博士号取得・政府・起業の経験を活かした、個人向けキャリア・デザイン・サポートを提供しています。強みとしては、特に、『実用を目指した知識の体系化』（実際に使えるように知識を体系化し、わかりやすく、丁寧な説明が行える）と『柔軟性』（多様なニーズを持つ受講生に対応できるよう、臨機応変に内容や伝え方を変えることができる）を挙げていただくことが多いです。業界にかかわらず、フォーチュン・グローバル５００企業から、従業員数十人規模の中小企業まで、人財育成・組織開発コンサルタント、エグゼクティブ・コーチ、研修講師として関わらせていただいた経験を基に、実践的なご相談に応じることが可能です。