『組織改革 / 業務改善 / 意思決定はどうしたらスピードアップできるか?』 〜 アジャイルにビジネスを進めるための知恵とBAの関係性 〜 IIBA日本支部主催 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T09:10:47+09:00 Peatix IIBAJ教育担当理事 『組織改革 / 業務改善 / 意思決定はどうしたらスピードアップできるか?』 〜 アジャイルにビジネスを進めるための知恵とBAの関係性 〜 IIBA日本支部主催 tag:peatix.com,2016:event-208114 2016-12-12T13:30:00JST 2016-12-12T13:30:00JST [テーマ]迅速に、確実に、顧客要求をまとめ、ソリューションを展開していくためには?!みなさまに、これらのヒントになればと思い、日頃、要求定義 (ビジネスアナリシス:BA) の普及を推進している IIBA日本支部が、アジャイルイベントセミナーを企画致しました。これを機にぜひご参加ください。・企業として競争力を高めるため、アジャイル(俊敏)に組織改革、業務改善、意思決定をおこなうことで、ビジネススピードを加速化する必要がある。このための知恵、特にビジネスアナリシスのプラクティスを活用することで、これらを実現していこう!・組織改革、業務改善、意思決定にあたって、ビジネス面、IT面でさまざまな考え方やプラクティスが存在するが、それらがどのように機能し、どのように活用できるか? また、それらを相互に連携することでどのような効果が生まれるかのヒントを持ち帰って頂く※「アジャイル」は、アジャイル システム開発のみを指すわけではなく、「俊敏に」ビジネスを進めることをテーマにしております。[ご参加対象者]ITを活用している事業部門や経営企画部門、組織改革を推進している事業部門の方々など[セッションとスピーカー]13:30-13:35「イントロダクション」~IIBA日本支部教育担当理事 近藤美貴子~本イベントセミナーの方向性について13:35-14:00「ビジネスアナリスの目指すところ 日本でのあり方」~IIBA日本支部プロモーション担当理事 新冨啓明~ビジネスアナリシスが目指しているところをBABOKの概要を踏まえて解説。また、日本での在り方について立場、活躍シーン、仕事の仕方、要求を素早くビジネスに反映するにはどうすればよいか? 現場で変革や改善を実践している方々のご意見を踏まえて解説する14:00-14:30「サイボウズの考えるアジャイル・BAとソリューションのコンセプト」 ~サイボウズ(株) 阿部一真~BAは、ビジネスを誰もが客観的な視点から考え、評価し、計画を立案するための示唆に富んでいる。一方で、要求開発における概念や方法論ではなく「タスク」の集合体であり、定型がない。適用形態の柔軟さの観点から、サイボウズが提供するサービスとの親和性を解説する14:45-15:15「ビジネスサイクルとAgile開発サイクルの統合」~(株)永和システムマネジメント 平鍋健児~海外ではソフトウェア開発手法としてメインストリームになってきたアジャイル開発が、とうとう日本でも活発に導入されるようになってきた。この手法が現れてきたビジネス的背景、スクラムを例にした技術的特徴、トヨタ生産方式を起源とするリーンとの関連などについて、事例を交えて解説。また、これまで日本での実践が遅れてきた理由、打ち破るべき障壁についても議論する15:15-15:45「現場観察から言葉にならない要求を引出し、アジャイルにドライブ!」~(株)オージス総研 安松健~BAから業務要件定義の上流工程では、会議室のヒアリングだけでは抽出できない課題が多くある。現場担当者が意識できていない課題は引き出すことが難しく、その結果ニーズにあわないソリューションに陥ることも少なくない。それではどうすればよいか? 現場観察からアジャイルにビジネスを進める手法を紹介する16:00-16:30「これからの組織改革、業務改善、意思決定に向けて」~パネルディスカッション~組織改革について、特に組織が大規模な場合、意思決定などの側面で推進が難航することが多い。アジャイルな思考を持ちつつ、BAによる要求定義を展開しながら、意思決定にたどり着くには? 各セッションスピーカー達がパネラーとして集合し、アジャイルとの在り方を考える16:30-17:00「アジャイルなビジネスオフィス」~サイボウズ(株)オフィス見学~(抽選による当選者のみ)アジャイルな業務の進め方事例として、セミナー会場であるサイボウズ様の貴重なオフィス見学17:00-18:00プレミアムセッション 「あじゃいるとびーえー」 ~ぶっちゃけクロストーク~(抽選による当選者のみ。サイボウズフロア内のバルに場所を移し、軽い夜のお飲み物・軽食をご用意致します) スピーカーを交えたクロスセッション。パネルディスカッションの続きとして、組織改革推進の際の失敗談や、その解決策などをディスカッション形式で展開する [日時]2016年12月12日(月)13:30 - 16:30 (13:00 受付開始)抽選による当選者は、18:00 まで[定員]100名[参加費]一般(1名) ¥5,000一般(上司同伴計2名) ¥6,000IIBA日本支部会員・スポンサー(1名) 無料IIBA日本支部会員・スポンサー(非会員同伴計2名) ¥1,000[場 所]サイボウズ株式会社 Reception Floorhttp://cybozu.co.jp/company/info/map_tokyo.html[キャンセルポリシー]お支払いいただいた参加費は、参加できなくなった場合もIIBA日本支部としては払い戻しは致しませんのでご了承ください。[その他]・当日は、書籍BABOK(R)v3を1割引にて販売いたします。・CBAP(R) 、CCBA(R)資格保有者には2.5CDUを付与します。・当日は受講票とお名刺を必ずご持参ください。お忘れの場合は入館できないこともございます。・当日券販売はございません。当サイトにて事前にPeatix所定のチケット購入を完了させてください。・ご登録いただいた個人情報は、本セミナー関係者のみが使用致します。・講演者と講演内容は変更の可能性があります。・チケット購入は、2016/12/5 〆切です。・IIBA日本支部会員、またはスポンサーとして無料、または割引購入される場合は、割引コードと、IIBA日本支部会員番号またはスポンサー企業名を購入時にご入力ください。申込時にご入力いただいたIIBA日本支部会員番号、またはスポンサー企業名が無効の場合は、ご入館できませんのでご注意ください。=====[企画主催]IIBA日本支部 http://www.iiba-japan.org/事務局 E-mail: education2@iiba-japan.org=====