tag:peatix.com,2011:1 2019-11-02T08:15:15+09:00 Peatix 株式会社レアリゼ tag:peatix.com,2016:event-206923 2016-12-01T14:00:00JST 2016-12-01T14:00:00JST

■対象■自社で適性検査導入をご検討中の経営者、経営幹部、人事および事業部の採用・教育部門ご担当者様（※プログラムの構成上、同業者および個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。）新人を育てながら、OJTリーダーが育つ！OJTリーダーが新人を【育てなから、育つ】ことが重要です。そのためには、メンバーに教え込むのではなく、OJTリーダー自体が「学ぶ姿」「育つ姿」を見せる必要があります。OJTリーダーが新人を育てながら、自ら育つ、そのことを通じて組織全体の人材育成風土を作ることができます。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－・新人育成はOJTリーダーにとって絶好の成長の機会である。組織にとっても人材育成風土つくりの機会。・OJTリーダーは、新人に教え込むより、自分が「学ぶ姿」「育つ姿」を見せる。・「先に全体像を知りたい」「先に教わってから経験したい」と先に答えを欲しがる新人に対応したOJT手法を身につける。・OJTリーダーは内的コントロールの考えを身につけたうえで、説明技術・任せる技術・ファシリテーション・コーチングスキルを学ぶ。・OJTリーダーは周囲を巻き込み新人育成のプロデューサーになる。・組織全体で新人育成を実現し、そのプロセスで人材育成風土を醸成する。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－【内容】１．【育てながら、育つ】OJTリーダー育成の全体像２．OJTリーダー自身が身につけるべきスタンスとスキル３．OJTリーダー研修の一部コンテンツの体験