tag:peatix.com,2011:1 2019-11-02T09:13:29+09:00 Peatix 経営者JP tag:peatix.com,2016:event-198323 2016-09-13T15:00:00JST 2016-09-13T15:00:00JST

＜このような方におすすめです＞☑ 事業の多角化に向け、組織問題でお困りの社長・事業責任者様☑ 社員数が急激に増えているベンチャー企業の社長・事業責任者様☑ 事業承継をした○代目の社長様☑ 売上規模十数億～百億円規模のオーナー企業の社長様☑ 組織の問題が多くなってきた、社員数100名規模以上の人事責任者様・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　経営・事業 × 人材・組織にまつわるあらゆる問題解決を。当社では創業以来、経営セミナー、コンサルティング、エグゼクティブサーチ、会員コミュニティと、それぞれの事業・サービスにて経営者・事業責任者の皆様のご支援をさせていただき、また、お付き合いを頂いてまいりました。その中で常に様々なお悩みや課題、ご相談をお受けしてまいりましたが、最も多く、どのような場においても寄せられるのが、「人・組織問題」です。およそ経営の８割の問題は、人と組織にまつわることと言っても過言ではありません。そこで、この度、皆様の経営上・事業上での人・組織問題によりダイレクトに、より即効性高く、またより継続的にお答えできる場（※1）をご提供させていただくこととなりました。「人事・組織について、いつでも気軽に相談できる顧問が欲しい！」「かといって、常時フルタイムでの顧問やアドバイザーを雇う程ではない」「予算も問題もあり、手軽に、しかし困った時には直ぐ相談できる窓口が欲しい！」「最終的には、自らが人・組織問題について、解決策を見出し、意思決定し、実行できるマネジメントでありたい！」こうした皆様のご要望にお応えし、＜経営・事業×人材・組織＞にまつわるあらゆる問題解決を図っていただくための経営者JP流の月間顧問制度が、「経営者ワークアウト」です。「ワークアウト」とは、本来、自ら主体的に体を動かしたり、鍛えたりすることを言い、美しくなりたい、筋肉を付けたい、健康になりたい等の目標達成のために自発的に行う行為であり、「自発的」な「解決策」を意味します。また、その文字の通り、「不要な仕事を取り除く」という意味もあります。1980年代、経営不振に陥ったゼネラル・エレクトリック社（GE）では、「GE式ワークアウト」という組織風土変革メソッドを開発・実施し、その手法がグローバルに注目されてきました。これは、業務改善案を募り、「現場主導で素早く具現化するプロセスを繰り返す」という内容です。上からの業務指示を受けてから動くのではなく、自らが主体的にリーダーシップを発揮し、解決策を実行していくところに、その効果性と継続性があります。「経営者ワークアウト」では、皆様が日々直面する＜経営・事業×人・組織＞問題に関して、当社の知見・ノウハウやネットワークを最大限に活かし、また、参加者相互でのアドバイスも交えながら、「皆様主導」で「素早く」「自発的に」「解決策」を「具現化するプロセスを繰り返す」ためのグループコーチング＆コンサルティングのプラットフォームです。実践的解決の場としての「経営者ワークアウト」をご活用頂き、御社の経営・事業における人・組織問題を解決し続けることで、永続的な自社・事業発展を遂げて頂きます。（※1）通常、法人向けの個別訪問型の顧問・コンサルティングご依頼につきましては、社数制限の上で〜75万円（税別）／月（※半年契約から）にてお受けしておりますが、個別ご訪問についてはご容赦頂き、限定社数でおまとまり頂くことで、当社にても皆様の課題解決にご対応できる体制を確保し、一方、皆様に取りましても、多額のコンサルティング料・顧問料を割いていただかずとも、人・組織関連でのお悩みや課題・問題についていつでもご相談を頂ける、そんなサービス設計となっております。法人向けの個別顧問・コンサルティング以上の価値を「お得な価格」で得て頂く、絶好の機会です。ぜひご活用ください！【株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上 和幸からのメッセージ】【株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上 和幸からのメッセージ】＜このような企業様におすすめです。＞☑ 短期間で問題を解決されたい方☑ 予算はないが、人事コンサルティングを必要とされている方☑ 直接顧問契約を検討されている方☑ セカンドオピニオンとしてお考えの方【まずは、経営者ワークアウト体験グループセッションに、ご参加ください！】本サービスのお申し込みは、下記の「経営者ワークアウト体験グループセッション」へのご参加を必須条件としております。■開催日時・2016年9月13日（火） 15:00～18:00（受付開始14:30）■会場G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）〒150-0012　東京都渋谷区広尾1-16-2　VORT恵比寿Ⅱ （旧称：K&S恵比寿ビルⅡ ） 7F>>所在地 MAP■講師・コンサルタント井上 和幸（株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO）>>詳細プロフィール■受講推奨・ 自社の経営的人・組織課題、自部門の人・組織課題を真剣に解決しようとお考えの方・ 講座への主体的な参加と他の受講生への貢献に務めていける真摯な方※お立場、お人柄が本講座受講に相応しくないと判断された場合、受講をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。■予定プログラム　15:00 – 15:20　・当企画の導入ガイダンス、「今月のHR Tips」　–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––　15:20 – 17:20　・グループコーチング＆コンサルティング・討議　（20分×6名）　・本日ご相談されたい課題の発表（企業情報共有含む）　・課題解決案出し討議・コンサルティング　・解決策の確定（納期・達成基準決め）　–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––　17:20 – 18:00　・Q&A（参加企業様同士の懇親会）　–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––　18:00　終了　––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 井上のコンサルティング、参加企業様同士の討議を通じて【今、取り組むべき課題と実行プラン】を明確にしていきます。 ※当グループコーチング＆コンサルティングでは、必要において企業・個人情報を開示する場合があるため、参加者は事前にNDA／秘密保持契約を取り交わしていただきます※最大6社までご参加いただく体験版のプログラムです。※当日はQ&Aを含んだ参加者同士の懇親の場を設けております。お申込み締め切り各回開催日の前日　※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。■参加費ご招待制（無料）■主催　株式会社 経営者JP■お申込み締め切り各回開催日の前日（定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。）■お問い合わせ株式会社 経営者JP事務局　中村・藤田メールアドレス ： info@keieisha.jp※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。---------【お申込み】---------以下のURLもしくは、本サイトからお申込みください↓https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php#anchorform