tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T14:22:14+09:00 Peatix 黒坂 武祐 tag:peatix.com,2021:event-1966215 2021-08-31T13:30:00JST 2021-08-31T13:30:00JST

◆タイトル： ＤＸ人材育成のための方法論GUTSY-4の紹介＆演習 ～ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4体験セミナー～ ◆講師(株) プロセスデザインエンジニアリング　代表取締役社長　渡辺和宣（バリューチェーンプロセス協議会　監事）(株)CCNグループ　黒坂武祐（バリューチェーンプロセス協議会　理事）◆概要　ＤＸにおける業務改革人材育成は、如何に早く、如何に高品質で、如何に内容の濃い方法論を利用するかが重要です。従来型の業務改革人材育成は、全て、属人的な個人の経験をベースにしたものでした。ＤＸに対応した業務改革人材を育成するには、抜本的な人材育成方法の変革が必要となります。国内唯一のエンジニアリングされた再現性の高い方法論を活用することで、劇的に業務改革人材の育成が進みます。　「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」ドイツ帝国のオットーマン・フォン・ビスマルクの発した言葉が格言化したものといわれています。先人の知恵を学ぶ機会にして頂ければ幸いです。◆内容日程：8月31日（火）時間：13時半～17時形式：ZOOMオンラインセミナー◆受講対象者：DX人材育成に関心のある人材開発ご担当、ITベンダーのSE、PM、情報システム会社のSE、PM◆アジェンダ１．GUTSY-4概要（45分）２．GUTSY-4詳細（90分）　・なぜ日本のDXは95%が失敗するのか　・ビジネスアナリシスなど、日米のIT推進アプローチの相異　・SoR(記録システム)とSoE(顧客繋がりシステム)の関係と相異　・プロセスの現状把握と標準化　・プラクティスとは何か、その重要性　・実際の標準プロセス・プラクティスの例　・GUTSY-4の事例では、DXへのIT投資対効果は、対売上で年40倍以上、年々、増加３．プロセスモデリング演習（55分）　・業務参照モデルを利用した事例企業のプロセス仮説演習※　休憩2回×10分参加費：3000円