元リクルートMVP拠点長が教える! ”社員が楽しんで自主的に行動するようになる”7STEPマスターセミナー (残4席) | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2019-11-02T09:42:22+09:00 Peatix 石原 達哉 Hi-Five合同会社 代表 元リクルートMVP拠点長が教える! ”社員が楽しんで自主的に行動するようになる”7STEPマスターセミナー (残4席) tag:peatix.com,2016:event-193951 2016-09-13T18:30:00JST 2016-09-13T18:30:00JST ◆セミナータイトル:~将来上場を目指しているにもかかわらず、 売上が頭打ちになってしまった、頑張っていた社員がやめてしまった、 とお悩みの経営者の方へ~元リクルートMVP拠点長が教える! ”社員が楽しんで自主的に行動するようになる”7STEPマスターセミナー◆日時: 9月13日(火曜日) 18:30~21:00(開場18:15)◆場所: 品川駅徒歩5分 高輪倶楽部9階セミナールーム◆費用: 5000円(事前振り込) 6000円(一般:当日会場支払)◆定員: 6名 ※残席4席◆セミナー概要 ; 何故、本セミナーを開くのか?多くの中小企業の社長が会社の先頭に立ちぐいぐい引っぱっています。しかし。。社長が先頭で頑張れば頑張るほど上手くいかない、、、そういうことがよく起こります。多くの社長がよく間違えることそれは、、、“みんな自分と一緒である”と思ってしまうこと。そうではありません。社長と社員は違う種類の人間です!!社長は優秀です。優秀過ぎるのです。モノの見方や考え方、マインドが違うのです。だから起業をして、社長でいるのです。そして問題は、それが故に「社長が社員の気持ちや考えが分からないこと」です!今までは、今までのやり方が必要でした。そのやり方でやらなければ、今の貴社はありません。しかし、今、、、何か問題が起きているのなら、、、何かを変えなければなりません。“自分が先頭に立ち、ぐいぐい引っ張って大きくする”という戦略・リーダーシップから、“違う人種である社員の力を上手に引き出し成長させる”という戦略・リーダーシップへ本セミナーはそれらのヒントが盛りだくさんの内容になっています。◆本セミナーが目指す理想の組織とは・・・お客様にとって良いと思うことを自由に発言し、議論を行い、試行錯誤を皆で楽しみ、目標を達成する組織。その目標を達成するプロセスを通してどんどん強くなる組織です。私が育ったリクルートは、それに近い会社でした。本セミナーは、私が18年間のリクルート生活で経験したこと、その後リクルートの外で経験したことと、その後学んだ実践的な心理学の知識を紐づけ、人がイキイキと働く組織を作る為に、中小企業でも真似のできることを纏めた独自メソッドをお伝えするものです。◆こんな人に是非聞いて頂きたい、、、以下のいずれかに当てはまる経営者・現在、従業員10名以上30名以下で今後拡大を予定している・これから拠点(店舗)の拡大を考えている・売上が頭打ちで伸びない・若手社員または頑張っていた社員が突然辞めてしまったどうすれば人を辞めさせない組織を作れるか?・どうすれば生き生きと従業員を働かせることができるか?・前の会社で自分が受けたマネジメントしか知らない、きちんとマネジメントを学んだことがない・会議が有効に活用できていると思わない◆期待される効果・・・・経営者なら必ず知っていなければならない、 自走する組織を作る為に必要な「原理原則」を知ることができます・社員が自ら行動するようになる為に 「何から始め、次に何をするか」のステップを知ることができます・経営者が知らず知らずにやっている「NG行動」が分ります・その他「会議の運営方法」 「部下との関わり方・コミュニケーションの取り方」など◆セミナーの詳細・・・<自走する組織を作る7STEP>STEP1:正しい目標を掲げるSTEP2:価値観・ルールを明確にするSTEP3:取り組むべき戦略テーマを決めるSTEP4:個人の目標・テーマを共有するSTEP5:役割分担と責任を明確にするSTEP6:みんなで進捗を管理するSTEP7:情報共有を行い修正しゴールに近づける~上記のSTEPに沿って、以下の内容を、 時間の許す限りお伝えします~○正しい目標設定の方法: 数字への拘りは大事。しかし数字で引っ張るだけでは上手くいかない。○メンバーの主体性を引き出す秘訣は? 多くの経営者がやっているNGなこと○みんなが一丸となる組織をつくるには? 多くの経営者が間違えること○殆どの経営者が勘違いしている部下との関係性 本来、メンバーに対してやるべきなのに、多くの社長があまりやっていないこと○なぜ人は辞めるのか? 退職理由・転職理由から見る、人の動機づけのヒント○やらされ感なく、やりきる組織をどうやって作るのか? 管理職がいちいち管理しなくても、決めたことが進む管理方法○有効で有意義な会議やミーティングのやり方 発言が飛び交う会議、決めたことが守られる会議のやり方など◆その他、備考・注意事項■遅刻について 遅れる場合には必ずご連絡をお願いします。 090-1536-4554 または tatsuya.3957@softbank.ne.jp 尚、15分を過ぎての参加はお断りしております。  但し、1度だけ次回の開催(9/13(火)18:30~21:00)にスライドができます。 ※スライド手数料2,160円がかかります 予めご了承ください。■キャンセルポリシーセミナー申込後、やむを得ない理由により、キャンセルされるときは、件名に「キャンセル希望」とご明記の上「tatu0886980@gmai.com」までメール願います。尚、以下のキャンセル料を頂きます。(1)14日前から3日前まで:20%(2)前々日:50%(3)前日以降:100%払い戻しに関しましては、指定する銀行口座にお振込みいたします。上記キャンセル料、お振込み手数料、事務手数料(一律1000円)を差し引き、振込み致します。予めご了承ください。 ■禁止行為無断の写真撮影、録音、ナンパ行為、勧誘行為全般(投資、ビジネス、MLM、宗教含)は固く禁止しております。