tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T14:17:33+09:00 Peatix オクダ tag:peatix.com,2021:event-1932590 2021-06-16T13:00:00JST 2021-06-16T13:00:00JST

11■多くの成長企業が採用する「OKR」 OKR(Objectives and Key Results)は、GoogleやTwitterなどで採用されている目標管理です。日本でもメルカリ、freee、Sansanをはじめとした多くの成長企業で使われています。OKRは組織に透明性をもたらし、従業員のベクトルを合わせ、高い成長を目指すことを可能にします。OKRの概要やメリットは理解したが、実際にどのように導入すれば良いのか？導入を始めてみたが、もっと活用するためにはどこテコいれしたら良いのか？などの不安の声を多く聞きます。そこで、今回は当社でこれまで実施したOKR導入プロジェクトについて、進め方、落とし穴を交えてお話しいたします。※本セミナーは、2021年6月4日（金）11-12時に実施の内容と同じになります。 ■こんな方にオススメ ・OKR導入を本気で検討中の企業の経営者、人事、経営企画の方・導入済みだが活用できていない企業のOKR推進チームの方・自分の部門で先行導入したいと考えている方※OKRの基本的な解説は最小限で留めますので、基本的な理解がある方のみご参加ください。 ■プログラム 12:50　開場OKR導入プロジェクトの進め方セミナー：株式会社タバネル　奥田和広 OKR運用のポイント 導入プロジェクトの進め方 OKR設定ワークショップ実施のコツ 導入失敗を防ぐQ＆A ■登壇者 株式会社タバネル代表取締役　奥田和広上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、コンサルティング企業 などで勤務。取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企業の共通項OKRに出会い、株式会社タバネルを設立。（著書）本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR ■主催 株式会社タバネル