マネージャーの新常識「リスペクティング行動」~問題地図シリーズ著者と考えるコラボレーションを加速する組織スキル~ | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2024-03-06T14:24:16+09:00 Peatix Unipos(ユニポス)ウェビナー マネージャーの新常識「リスペクティング行動」~問題地図シリーズ著者と考えるコラボレーションを加速する組織スキル~ tag:peatix.com,2021:event-1845534 2021-03-30T10:00:00JST 2021-03-30T10:00:00JST 企業を取り巻く状況が目まぐるしく変わるこの時代、従来のマネジメント方法で組織は前に進み成果を出し続けるのが難しくなっています。不確かな時代、コラボレーションを生み出し組織力を高めるためにトップダウン型のマネジメントではなく、オープン型のマネジメントをどのように進めていくかを考えるべきなのかもしれません。「リスペクティング行動」とは何か?初めて耳にする言葉かもしれませんが、メンバーの「強み」「特性」「やりたいこと」「事情」などを認め合い、期待し合う言動や振る舞い。およびそれらを促進する環境づくりための新たなアプローチなのです。本ウェビナーでは、日本社会の働き方に一石を投じ、累計24万部を記録した『職場の問題地図』をはじめとする問題地図シリーズの著者で、マネジメント変革や働き方改革の専門家である沢渡あまね氏をお招きし、組織のコラボレーションを加速させる新しい常識を参加者のみなさまと共に考えます。組織マネジメントに携わる方にとっては必見のウェビナーです。■見どころ 『職場の問題地図』など問題地図シリーズの著者が、組織マネジメントにおいてコラボレーションを加速する新常識を解説します リスペクティング行動をすぐにマネジメントに取り入れられる実例をお話いたします **イベント詳細**■イベントタイトルマネージャーの新常識「リスペクティング行動」~問題地図シリーズ著者と考えるコラボレーションを加速する組織スキル~■日時2021年3月30日(火)10:00~11:00■登壇者沢渡あまね氏Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長 斉藤知明■過去Uniposウェビナー参加者様の実際の声「現在、社内で『変化対応』をテーマに経営層への提言準備を行っており、そのためのヒントをたくさん頂きました。今後の活動に活かしていきたいと思っています。(中略)今回のような組織改革と結びついた話を聞けて自分の中でも整理ができました。ありがとうございました。」(食品メーカー・経営企画)「次に進むべき方向を示してもらえたと感じる講演でした。ありがとうございました。テレワークだから出来ないのではなく、これまでも出来ていなったけど、職場という強制的な場で何となくやれていたとの話はしっくりきました。」(ソフトウェア開発・事業部)「非常に参考になったし、刺激を受けました。経営企画の立場からニューノーマルをに見据えた全社の組織カルチャー変革を検討しています。人事をはじめオールドスタイルからの変革になかなか本気にならない中で、どのようにして巻き込んでいくか課題認識を持っていましたが、本日の内容を参考にアクションを進めて行きたいと思います。ありがとうございました。」(家電メーカー・経営企画)「本日は貴重な講演ありがとうございました。大変勉強になりました。人事から様々な発信がこんなにもあるものなのかと驚き、同時に自社での人事と社員のコミニュケーションが全くないことへ疑問が湧きました。」(食品メーカー・事業部)■登壇者紹介◎沢渡あまね氏 作家・業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士。あまねキャリア工房代表(フリーランス)/株式会社NOKIOO顧問/株式会社なないろのはな取締役/株式会社エイトレッド フェロー1975年生まれ。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。経験職種はIT、広報、ネットワークソリューション事業部門など。これまで企業、自治体、官公庁など300を超える職場で、働き方改革/組織活性/マネジメント変革のアドバイザー、講演などを手がける。著書『職場の科学』『ここはウォーターフォール市、アジャイル町』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』ほか多数。 趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング エバンジェリスト。◎Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長 斉藤 知明東京大学機械情報工学専攻。学業の傍ら株式会社mikanにて、CTOとしてアプリ開発・組織運営に従事。Fringe81株式会社に入社、Unipos事業責任者を務める。2017年12月、Unipos株式会社代表取締役社長に就任。2019年4月には、Fringe81株式会社の執行役員に就任。2020年10月より現職。過去起業時のチームづくりの経験と、上場企業経営者の視点を合わせながら、多様な個性を持つ東京本社・ドイツ子会社総勢80名以上のメンバーを率いる。組織づくりのモットーは「自律的な意思決定を促す権限委譲」■使用ツールzoom■参加費無料