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【3/23(火)13時半~】「ビジネスアナリシス方法論 “GUTSY-4”」紹介オンラインセミナー

Description

工学的手法(GUTSY-4)で大きな成果を
プロセスとプラクティスに着目

~「ビジネスアナリシス方法論 “GUTSY-4”」紹介オンラインセミナー~
!!13時~入室可能です。開始は13時半からです!!

講師:
株式会社プロセスデザインエンジニアリング 代表取締役 
バリューチェーンプロセス協議会 前理事長
一般社団法人 ICT経営パートナーズ協会理事
渡辺 和宣

司会:
株式会社CCNグループ
バリューチェーンプロセス協議会 理事/ITコーディネータ多摩協議会 事務局長
ITコーディネータ/システム監査人補/NLPマスタープラクティショナー
黒坂 武祐

共催:一般社団法人ICT経営パートナーズ協会
後援:株式会社CCNグループ

 東京都の中小製造業で受注生産品の売上を6年で13倍に拡大した事例で活用されたのがGUTSY-4。 GUTSY-4は業務参照モデル、プラクティスが整理されており、個人に依存せず誰でも業務分析、システム上流設計にアプローチ出来る工学的手法です。連結売上3兆円の企業グループにおいて、採用された手法です。
ビジネスプロセスをありのままに見える化、共有する現実直視。 標準的プロセスと比較して強み弱みを把握する客観評価。それらが出来てからプロセスや用語の標準化、暗黙知の形式知化と共有、そして優れたプラクティス(業務のうまいやり方)を検討します。
GUTSY-4の概略をご説明します。別途に概論・詳細コースがあります。

このセミナーでは以下の事柄を説明し、一部具体的な取り組みについて紹介します。

1.なぜ日本のDXは95%が失敗するのか
2.ビジネスアナリシスなど、日米のIT推進アプローチの相異
3.SoR(記録システム)とSoE(顧客繋がりシステム)の関係と相異
4.プロセスの現状把握と標準化
5.プラクティスとは何か、その重要性
6.実際の標準プロセス・プラクティスの例
7.GUTSY-4の事例では、DXへのIT投資対効果は、対売上で年40倍以上、年々、増加

GUTSY-4を実践するためのセミナーは別途開催されます。

受講対象:
•会社としてDXをどう進めるか検討している人
•現状をどう整理して効果的なDXにつなげるか悩んでいる人
•自社のプロセスを客観的に評価したい
•外部に依頼せず自分たち自身でDXに取組みたい企業
•DXはハードルが高いのではないかと思っている人
•プラクティスの抽出・共有によって生産性を大きく向上したい人


注意事項:ZOOM(オンライン)セミナー参加される方は顔出しと声出し必須でお願いします!!

Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff#914910 2021-02-10 08:51:16
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Tue Mar 23, 2021
1:00 PM - 5:00 PM JST
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黒坂 武祐
31 Followers

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