tag:peatix.com,2011:1 2016-06-15T20:34:55+09:00 Peatix ワンネス・コンサルティング　セミナー事務局 tag:peatix.com,2016:event-175660 2016-06-14T18:30:00JST 2016-06-14T18:30:00JST

人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか？形だけの人事制度になっていませんか？▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ！・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、｢人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方｣がわかります。人事制度改革をご検討の方はもちろん、｢これから人事制度を作りたい｣とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。単なる制度作り屋ではなく、｢いい会社創り・人材育成・成果達成｣にこだわって、これまでに150社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、成功事例・失敗事例も含めて、書籍には載っていない｢ツボ｣をお伝えします。◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆　 受講料特別無料ご招待！◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆日時：2016年6月14日(火)  18:30-20:30　※受付18:10～会場：ワンネス・コンサルティング　5Fセミナールーム＜講座内容＞●評価制度の目的とは？●評価制度が機能する前提は、「組織マネジメント」が行われているかどうか●評価制度ではなく、まずは「評価の仕組み」を作る！●戦略実行、理念体現、業績向上につながるか？●社員に求めるものが明らかになっているか？●期待要件・評価制度・報酬制度・教育制度をどうやって連動させるか？●評価制度の設計手順●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント（土台編）●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント（運用編）◆講師情報◆宮川 淳哉株式会社ワンネス・コンサルティング　取締役いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士http://www.oneness-consulting.com/2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000555.php