日本ラグビーフットボール協会 「コーチのコーチ」中竹 竜二さんと考える 共創する組織をつくるリーダーの育て方 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2024-03-06T14:23:52+09:00 Peatix Unipos(ユニポス)ウェビナー 日本ラグビーフットボール協会 「コーチのコーチ」中竹 竜二さんと考える 共創する組織をつくるリーダーの育て方 tag:peatix.com,2021:event-1749462 2021-01-20T10:00:00JST 2021-01-20T10:00:00JST 「求められているリーダー像は変わってきているが、どう育成して良いか分からない」「研修内容が長年変わっておらず、このままで良いのか漠然とした焦りや不安がある」「メンバーの個性を活かし、学びあう文化をつくれるリーダーが少ない」そのようなお悩みを抱える経営層・人事マネジメント層の皆様に向け、日本ラグビーフットボール協会でリーダー育成をしてこられた「コーチのコーチ」中竹 竜二さんをお招きしたUnipos主催のスペシャルウェビナーを開催します。中竹さんとZoomのチャット機能を使ってディスカッションを深めながら、不確実性の高い時代にメンバー同士の共創を促し成果を上げられるリーダーの育成方法について、実践的なヒントと指針を得ることができる濃密な1時間です。ぜひ経営層の方や人材育成に携わっていらっしゃる方をお誘い合わせの上ご参加ください!■見どころ 中竹さんとのインタラクティブなやりとりを通してリーダー育成についての考えを深めることができる 育成にまつわるモヤモヤを解消することで、向き合うべき課題が見えてくる 今のお悩みを解消する、リーダー育成「次の一手」のヒントを得られる **イベント詳細**■イベントタイトル日本ラグビーフットボール協会 「コーチのコーチ」中竹 竜二さんと考える 共創する組織をつくるリーダーの育て方■日時2020年1月20日(水) 10:00~11:00■登壇者株式会社チームボックス 代表取締役 ラグビーフットボール協会 理事 中竹 竜二氏Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長 斉藤知明■過去Uniposウェビナー参加者様の実際の声「現在、社内で『変化対応』をテーマに経営層への提言準備を行っており、そのためのヒントをたくさん頂きました。今後の活動に活かしていきたいと思っています。(中略)今回のような組織改革と結びついた話を聞けて自分の中でも整理ができました。ありがとうございました。」(食品メーカー・経営企画)「次に進むべき方向を示してもらえたと感じる講演でした。ありがとうございました。テレワークだから出来ないのではなく、これまでも出来ていなったけど、職場という強制的な場で何となくやれていたとの話はしっくりきました。」(ソフトウェア開発・事業部)「非常に参考になったし、刺激を受けました。経営企画の立場からニューノーマルをに見据えた全社の組織カルチャー変革を検討しています。人事をはじめオールドスタイルからの変革になかなか本気にならない中で、どのようにして巻き込んでいくか課題認識を持っていましたが、本日の内容を参考にアクションを進めて行きたいと思います。ありがとうございました。」(家電メーカー・経営企画)「本日は貴重な講演ありがとうございました。大変勉強になりました。人事から様々な発信がこんなにもあるものなのかと驚き、同時に自社での人事と社員のコミニュケーションが全くないことへ疑問が湧きました。」(食品メーカー・事業部)■登壇者紹介◎株式会社チームボックス 代表取締役 ラグビーフットボール協会 理事 中竹 竜二氏1973年福岡県生まれ。93年早稲田大学人間科学部入学。4年時にラグビー蹴球部の主将を務め、全国大学選手権準優勝。97年卒業後、渡英し、レスタ―大学大学院社会学部修了。2001年三菱総合研究所入社。2006年早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任し、2007年度から2年連続で全国大学選手権を制覇。2010年2月退任。同年4月日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクターに就任。2012年度はラグビーU20日本代表監督を兼任。2014年、株式会社TEAMBOXを創業し、スポーツマネジメントのエッセンスをビジネス界に紹介した。2016年春には、ラグビー日本代表チームをヘッドコーチ代行として率いる。◎Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長 斉藤 知明東京大学機械情報工学専攻。学業の傍ら株式会社mikanにて、CTOとしてアプリ開発・組織運営に従事。Fringe81株式会社に入社、Unipos事業責任者を務める。2017年12月、Unipos株式会社代表取締役社長に就任。2019年4月には、Fringe81株式会社の執行役員に就任。2020年10月より現職。過去起業時のチームづくりの経験と、上場企業経営者の視点を合わせながら、多様な個性を持つ東京本社・ドイツ子会社総勢80名以上のメンバーを率いる。組織づくりのモットーは「自律的な意思決定を促す権限委譲」■使用ツールzoom■参加費無料