tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T11:57:45+09:00 Peatix 横山 遼 tag:peatix.com,2021:event-1741416 2021-01-22T13:00:00JST 2021-01-22T13:00:00JST

■ セミナー概要組織に対話の仕組みを作ることで、今いる社員が辞めずに活躍するマネジメントの秘訣をお伝えします。■ こんなお悩みありませんか？・採用コストをかけても、離職が減らず社員がなかなか定着しない…・能力が高く、自社で活躍してくれる社員が採用できない…・コアメンバーの突然の退職に困惑している…・社員のパフォーマンスや生産性・創造性が低い…・社員が自走せず、チームの一体感やモチベーションが低い…・次世代のマネージャーが育たず、社長が現場から抜けられない…■ こんな対策をやっていませんか？ ・1on1面談を導入・福利厚生を充実させる・飲み会を開催して親睦を深める・人事管理ツールを導入・エージェントを使って採用を強化・流行の目標管理の仕組みを導入しかし…「なんとなく、成果が感じられない…」と思っていませんか？？■ 原因は…実は、これらの人事施策が今ひとつ効果を出せないのは、 【対話の仕組み化ができていない」ことが原因です。例えば… ・その1on1面談、きちんと機能していますか？・その福利厚生は社員が本当に求めているものですか？・その飲み会では何が話されていますか？・人事管理ツールの導入目的は社員に伝わっていますか？・現場が本当に求めている採用要件は合っていますか？・目標は社員自身がワクワクして追えるものになっていますか？これらの問題はすべて【対話できる仕組みを組織に構築すること】で解決します。■ 誰にも相談できない…私は今まで、組織のマネージャーやキャリアコンサルタントとして、数多くのビジネスパーソンと対話を繰り返してきました。その中で、離職・うつ・モチベーション低下、など働く上でのお悩みの多くは、そもそも対話できる仕組みが組織に存在しないことが、原因でした。「誰にも相談できない」「どこに話していいのかわからない」という働く個人のお悩みを吸収できる場が無いことや、「組織の目指す方向性がわからない」「自分が貢献できている気がしない」といった組織と個人の関係性に関わるものまで。きちんと対話できる仕組みが無いだけで、組織と個人両者にとって不幸な結果を招くケースも多くありました。言い換えるなら、「対話できる仕組み」を組織に構築することで、突発的な離職や組織貢献度の低下など、全ての人的課題は未然に防止することができます。■ 具体的な内容 本セミナーでは「対話できる仕組み」を組織に構築するための方法を３つのステップに分けてお伝えいたします。 STEP1: リスニング・フェーズSTEP2: ダイアローグ・フェーズSTEP3: エンカレッジ・フェーズこのステップを1つずつクリアしていくことで、継続的に稼働する「対話できる仕組み」をあなたの組織に作り上げることが出来ます。■ このセミナーで得られるもの・対話できる仕組みの構築方法・社員の話を聴く技術・誰でも再現できる質の高い対話技法・対話を通して社員の強みを明確にする方法・対話で作る組織内の信頼関係構築方法・対話で組織全体を強化する方法■ 対象者・中小企業経営者・役員の方・中小企業人事責任者、担当者・管理職(マネージャー)・育成責任者 ※ 上記に当てはまらない方でもご参加頂くことは可能です■ 参加者限定特典特典① 90分間の無料コンサルティング通常1時間5万円頂いている個別コンサルティングを最大90分間、特別に無料でご提供します。御社の抱える現在の課題を明確化し、解決へのアクションを決めましょう。■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ さらに！12月末日までにセミナーに申し込みの方には以下の特典をクリスマスプレゼント！ >>>> もう「1on1面談で何を話していいかわからない…」と困ることはありません！ <<<< 特典② 社員向け1on1テンプレートをプレゼント組織内の対話として流行の1on1面談。どのように進めていいか不安な方もこれで安心。社員向けの1on1テンプレートをプレゼント致します。特典③ 必活対話用クエスチョンリストをプレゼントメンバーを活かすためにとても良く使える質問を集めた、必活クエスチョンリストをプレゼント致します。■ セミナー参加者の声「経営理念と現場の社員を繋げ、組織を強化するための対話の技法が学べた」会社経営 男性「対処療法的ではなく、それぞれの課題を対話を繋げて考える方法が学べた」会社役員　男性「社員のモチベーションを上げるのではなく、成果を出させることに注力する理由が腑に落ちた」不動産業 男性「対話型の組織づくりついて、実践的ですごくわかる！と共感。全部がすーっとアタマに入るようだった」管理職 女性「人をマネジメントするということのキーとなる本質的な考え方を学ぶことが出来た」会社経営 男性■ 講師横山 遼 (Ryo Yokoyama) LoveYourLife代表 | 国家資格キャリアコンサルタント「幸福に働くカッコイイ大人を増やす」ことがミッション。横浜市立大学卒業後、大手IT企業に就職。複数の開発プロジェクトを担当した後、㈱ジモティーへ入社。主にエンジニア組織を中心としたピープルマネジメントの分野で貢献し、10名程度の組織を約5倍に成長させる。国家資格を取得後に独立。現在は、就活生、現場で働くビジネスパーソン、管理職まで幅広い働く大人に対して、対話を通したキャリア支援や教育 / マネジメント層の育成や組織づくりの支援を中心に活動している。