tag:peatix.com,2011:1 2024-03-06T14:23:48+09:00 Peatix Unipos（ユニポス）ウェビナー tag:peatix.com,2021:event-1739051 2021-01-14T09:30:00JST 2021-01-14T09:30:00JST

ー組織改革プロジェクトご担当者様・経営人事労務の方向け　2021年新春スペシャル企画ー2020年、急激な外部環境の変化に対応すべく、組織運営を何度も見直してこられた経営・人事・労務のみなさま、一年間お疲れ様でした。「目下の対応はやり切った！」という方でも、この急激な変化に対して組織の連携が弱まる“潜在リスク”が蓄積しているのではないかと、漠然とした不安感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。そこでこの度、2021年最初のUniposウェビナーでは、サイバーエージェント取締役曽山氏をお招きし、組織の潜在課題の洗い出しをしながら2021年最初に打つべき一手を探るスペシャル企画を実施いたします。当日は視聴者の皆様からZoomのチャットでご意見・コメントを募りながら、曽山氏と共にディスカッションを深めていく形式で進行いたしますので、その場で疑問を解消しながら実践的な学びをお持ち帰りいただけます。複数名でご参加いただくと、2021年のキックオフミーティングがより濃密なものとなり、議論を深化しやすくなること間違いありません。ぜひ社内で組織改革に携わっていらっしゃるプロジェクトの皆様をお誘い合わせの上、奮ってご参加ください。■見どころ 曽山氏と双方向のやりとりを通して、組織に潜むリスクと次の打ち手を明らかにすることができます。 問題が顕在化する前に経営・人事は何をすべきなのか、先手を打つヒントを得ることができます。 参加者アンケートにお答えいただいた方には、一部資料と議事録をプレゼント。2021年の経営・人事チームのキックオフ、議論の深化にご活用ください。 ＊＊イベント詳細＊＊■イベントタイトルサイバーエージェント曽山氏と考える2021年組織改革 最初の一手とは？ 〜2020年蓄積した組織の潜在リスクを洗い出し〜■日時2020年1月14日(木)　9:30～10:30■登壇者株式会社サイバーエージェント　常務執行役員CHO　曽山 哲人氏Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長 斉藤知明■過去Uniposウェビナー参加者様の実際の声「現在、社内で『変化対応』をテーマに経営層への提言準備を行っており、そのためのヒントをたくさん頂きました。今後の活動に活かしていきたいと思っています。（中略）今回のような組織改革と結びついた話を聞けて自分の中でも整理ができました。ありがとうございました。」（食品メーカー・経営企画）「次に進むべき方向を示してもらえたと感じる講演でした。ありがとうございました。テレワークだから出来ないのではなく、これまでも出来ていなったけど、職場という強制的な場で何となくやれていたとの話はしっくりきました。」（ソフトウェア開発・事業部）「非常に参考になったし、刺激を受けました。経営企画の立場からニューノーマルをに見据えた全社の組織カルチャー変革を検討しています。人事をはじめオールドスタイルからの変革になかなか本気にならない中で、どのようにして巻き込んでいくか課題認識を持っていましたが、本日の内容を参考にアクションを進めて行きたいと思います。ありがとうございました。」（家電メーカー・経営企画）「本日は貴重な講演ありがとうございました。大変勉強になりました。人事から様々な発信がこんなにもあるものなのかと驚き、同時に自社での人事と社員のコミニュケーションが全くないことへ疑問が湧きました。」（食品メーカー・事業部）■登壇者紹介◎株式会社サイバーエージェント　常務執行役員CHO曽山 哲人氏上智大学文学部英文学科卒。 株式会社伊勢丹（株式会社三越伊勢丹ホ ールディングス）に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事したのち、1999年株式会社サイバーエージェントに入社。 インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。 現在は採用・育成・活性化・適材適所などの取り組みに加えて、「クリエイティブ人事」「強みを活かす」など複数の著作出版がある。◎Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長　斉藤 知明東京大学機械情報工学専攻。学業の傍ら株式会社mikanにて、CTOとしてアプリ開発・組織運営に従事。Fringe81株式会社に入社、Unipos事業責任者を務める。2017年12月、Unipos株式会社代表取締役社長に就任。2019年4月には、Fringe81株式会社の執行役員に就任。2020年10月より現職。過去起業時のチームづくりの経験と、上場企業経営者の視点を合わせながら、多様な個性を持つ東京本社・ドイツ子会社総勢80名以上のメンバーを率いる。組織づくりのモットーは「自律的な意思決定を促す権限委譲」■使用ツールzoom■参加費無料