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リモートワークにおけるマネジメントの課題解決や組織課題解決方法とは?

Description
リモートワークが浸透する中で、マネジメントや人事評価制度について、新たに考えられたり、見直しをされている企業様が増えているように感じます。
リモートワークになったことによって、マネジメントや人事評価制度はどのように変化していますでしょうか?
本ウェビナーでは、株式会社あしたのチーム事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー鯨岡様をお迎えし、自社でのマネジメントや人事評価制度における取り組みなどをご紹介いただきます。また弊社代表の表からもマネジメントや人事評価制度における同僚とのコミュニケーションの取り方についてご紹介させて頂きます。

【こんな方におすすめ】
・リモートワークになりマネジメントの課題が出てきて悩んでいる人事や経営者の方
・評価制度の課題を整理したい人事や経営者の方
・マネジメントに関して、リモート環境ならではの注意を理解したい人事や経営者の方

【プログラム】全体60分
  16:00-16:05 オープニング
  16:05-16:25 あしたのチーム社ご講演 
  16:25-16:45 ミツカリ講演
  16:45-17:00 パネル&QAセッション(視聴者の皆様からご質問をお受け致します)

【登壇者プロフィール掲載】

株式会社あしたのチーム
事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー
鯨岡 務(くじらおかつとむ)

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。


株式会社ミツカリ 
代表取締役CEO 表 孝憲(オモテ タカノリ)
モルガン・スタンレー証券株式会社債券統括本部に入社し、トップセールス賞を11期連続で受賞。入社後7年間程面接官としても従事し、リクルーティングコミッティリーダーも務める。退社後、カリフォルニア大学バークレー校にてMBAを取得。在学中の2015年に株式会社ミライセルフ(現:株式会社ミツカリ)を設立。4児の父。


■視聴者向け注意事項■
・本ウェビナーはPeatixにて申込みを受け付け、Zoomを使用してオンライン開催となります。
・Peatix及びZoomは、各規約に同意の上サービスをご利用ください。
・本ウェビナーのチケット申し込み者には、登録のメールアドレス宛に、視聴事前登録URL、ID、パスワードをお送りします。
・ウェビナーのサービスの向上のため当日は主催者にて録画を行います。
・本ウェビナーの録画や録音はご遠慮ください。
・本ウェビナーの登壇者は変更となる場合があります。
・本ウェビナーは申込み及びアンケートにて個人情報を取得します。目的は、本ウェビナーの開催のご連絡のため。主催者のサービス等のご案内のため。主催者のサービス向上のため。詳細に関してはプライバシーポリシーをご確認ください。

■プライバシーポリシー■ 
あしたのチーム https://www.ashita-team.com/privacy/
ミツカリ https://mitsucari.com/privacy_policy
Updates
  • タイトル は リモートワークにおけるマネジメントの課題解決や組織課題解決方法とは? に変更されました。 Orig#867510 2020-12-22 06:35:39
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Tue Dec 22, 2020
4:00 PM - 5:00 PM JST
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ミツカリ
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