tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T11:55:16+09:00 Peatix アイディール・リーダーズ tag:peatix.com,2020:event-1725056 2020-12-21T19:30:00JST 2020-12-21T19:30:00JST

リモートワークが常態化した現在、マネージャーには一段とレベルの高いマネジメントスキルが求められています。メンバーの状況を把握し、成長させるためには、 メンバーの状況を把握するための「傾聴」 メンバーの成長のために伝えるべきことを伝える「フィードバック」 そしてメンバーの自発的な成長を促す「質問」 の3つのスキルが重要です。新型コロナウィルスの影響によるリモートワークが恒常化する中、私たちは経営者・マネジャー・人事のみなさまから下記のようなお声をいただいています。「チームのメンバーとうまく意思疎通ができない。」「いつまで続くか分からない不安な状況のメンバーを、いかにケアすればいいか？」「直接会えない中で、若手をしっかりと成長させてあげられるかが不安。」今回は、相手に心を開いてもらうための効果的な傾聴のポイントについてレクチャーを行った後、実際にペアワークで「傾聴」を実践して頂きます。講師は、NLPプロコーチの資格を有するアイディール・リーダーズ柳下が担当します。 【詳細】日時：12/21 (月) 19:30〜21:00（19:20開場）定員：30名対象者：・リモートマネジメントにお悩みを抱えているマネージャーの方・人事の方・1on1のスキルアップを図りたい方・フィードバックに難しさを感じている方参加費：無料会場：オンラインにて実施（リンクはお申し込み後、随時お送りいたします）12月18日 14:59までにお申込みの方には、20日中にURLをご送付致します。12月18日 15:00以降にお申込みの方へのリンク先の連絡は、当日午後（21日 17:00頃を予定）になりますので、お早めにお申し込みください。◆セッション内容※講師の話を一方的に聴講する形ではなく、ペアワーク・質疑応答等をおりまぜたワークショップスタイルです。※内容は変更になる場合もございます。 【講師紹介】柳下早紀 / Yagishita Saki慶應義塾大学で美術史を学び、2009年に東京急行電鉄株式会社（現東急株式会社）に入社。都市開発、中期計画策定、商業施設のリブランディング、新規事業立上げ等に従事。その後、事業企画、人材育成及びヨガティーチャーのフリーランスを経て、デロイトトーマツコンサルティング合同会社へ入社。各業界の大手企業に対し、人事制度改革、組織風土改革、グローバル人材育成プログラム設計等、人・組織の面から経営を支援するプロジェクトに従事。2020年よりIdeal Leaders株式会社に参画。保有資格：NLPマスタープラクティショナー、NLPプロコーチ、全米ヨガアライアンス認定ヨガインストラクター、ヒプノセラピスト。