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【WEB開催!】働き方改革実現相談会 仕事に「しあわせ」は必要か?ハピネスと生産性のふしぎな関係 ~ハピネス・ウェルビーイングが叫ばれる今、会社が知りたい7つの基本~

Description
【WEB開催!】働き方改革実現相談会
仕事に「しあわせ」は必要か?ハピネスと生産性のふしぎな関係
~ハピネス・ウェルビーイングが叫ばれる今、会社が知りたい7つの基本~

24時間働けますか?つらい仕事こそ成長がある、といった言葉。
以前は当たり前のように謳われ、働く人の美学だとも思われてきましたが、
最近では生きている時間の3分の1以上の時間を占める仕事がつらいもので本当に良いのか、
そこに喜びや楽しみがあってはいけないのか、という議論が大きくなっています。

人材奪い合い時代の今、「お前の代わりは誰でもいる」といった、強気で会社至上主義の考え方では
優秀な人材は集まらず、企業の継続性が危ぶまれます。
働く人が幸せを感じながら、成長できる場に人は集まり、価値を出してくれるのです。
さらに、コロナ禍における企業の対応や社員への姿勢に人びとは敏感になっており、
自分らしく働きやすい会社を選びたい、今回の対応で転職を考えた、といった人が増えたというアンケート結果も出ています。
会社はもちろん、働く個人も自らの幸せを仕事の中に見つけ高めていくことがより良く働く上で大事になっています。

創業以来15年にわたり、働き方改革を専門としてきた私たち株式会社ワーク・ライフバランスは、
お客様の働き方をより良くし、企業としても生産性を上げ成長するには
働く人のハピネスが必要不可欠な要素であることに気づき、
コンサルティングや講演、研修サービスでも大切さを伝えてまいりました。
そして、社員自らが幸せに働ける会社を作るために全員で工夫をしてより良い協働の場を作ってきました。

本セミナーでは、ハピネスが仕事の生産性にどう影響するのか、幸せの構成要素とは何なのか、
どうやったら幸せに働けるのか具体的な方法を紹介します。
セミナーが終わった後、幸せに働くことと、成果を出すことの関係性に気づき、
明日からの自らの働き方と周りとの関係に変化が出ることをどうぞご期待ください。


【講演概要】
■こんな人におすすめ
・コロナ禍で仕事のやりがいについてあらためて考えている方
・人生の3分の1の時間を使っている仕事の時間を幸せに過ごしたい方
・幸せな働き方にシフトしたいが、何から始めたら良いのかわからない方
・組織としてハピネス、ウェルビーイングを進めたい方

■学べること
・幸せに働くことと、成果を出すことの関係性
・幸せに働くためにチームでできること、組織でできること具体策
・働き方改革をすることで社員の幸福度ややりがいが高まった企業の事例

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【開催概要】

■タイトル:
仕事に「幸せ」は必要か?幸せと生産性のふしぎな関係
~ハピネス・ウェルビーイングが叫ばれる今、会社が知りたい7つの基本~

【開催した日時】
■日時:
2020年11月11日 (水) 10:00-12:00

■タイムテーブル
<働き方改革実現セミナー>
10:00~11:30
1.ハピネスと生産性の関係、職場への影響
2.職場のハピネスを高めるためにできること
3.ハピネスを高めるために会社ができること
4.質疑応答

<個別相談会(原則、初回参加のみ)>
11:30~12:00
現場で活躍するコンサルタントがみなさまの課題に寄り添い、
働き方改革に関するご相談や取り組みプランの立案サポート等を行います 。

■参加費用
無料

■申込方法
本ページの「チケットを申し込む」からチケットご購入画面にお進みください。

■講師:
【滝沢雄太プロフィール】
業種の異なる2社(金融系とコンサル系)での経験を経て2017年に入社。関わったクライアントがその後も”自走”し続けることができるシステムや環境の構築に心を配りながら、コンサルティングや講演業務を精力的に遂行する。「仕事で力を発揮するにはインプットのための時間が絶対に必要だ」との考えから、自身も多忙を極めた前職時代よりビジネススクールに通うなど、自己研鑽を欠かさない誠実な姿勢が高い評価を得る。自ら「働き方改革」の必要性を痛感し、実践してきた経験から、クライアントに近い立場・発想での関わり方を得意としている。

【松尾羽衣子プロフィール】
個人個人と丁寧に向き合いながら全体のチームワークを重視し、自身とクライアントとの信頼関係を構築。働き方改革を行うメンバー同士のコミュニケーションを円滑化させつつ課題の本質に迫るコンサルタント。組織全体を俯瞰・分析すると同時に、個々の置かれた状況や気持ちにまで細かく配慮し、「チームの全員が幸せになれる方法」を常に考えている。持ち前の柔軟さと雰囲気作りの巧みさで周囲をうまく巻き込み、モチベーションを高めながら解決へと導いていくコンサルティングスタイルに定評がある。講演では社風や状況に対してきめ細かく配慮するだけでなく、経営層、管理職、女性、学生など、相手にふさわしい話し方や内容などを工夫しながらわかりやすく進めていくアプローチが高く評価され、これまでの全講演で「満足度100%」を達成している。社内では「未来創造プロジェクト」を立ち上げ、会社のブランディングやオフィシャルホームページの刷新をはじめ、関係性の質をさらに高めながら未来を創造するためのさまざまな活動を実践中。

【大畑愼護プロフィール】
さまざまな課題を抱えるクライアントに対し、メンバーと同じ方向を向きながら丁寧に議論して、解決策を自ら考え出す力を身に付けてもらう手法に定評がある。解決策に向けた「答え」を提示するのではなく「問い」を提示することで、クライアント自身が”自走”できる組織へと変革させている。前職では長時間労働が引き起こす危険性に強い問題意識を抱き、個人の業務効率化はもとより、チーム内業務内容の改善や配分の見直し、メンバーのモチベーションコントロールなどの施策を積極的に展開して、残業時間を半減させた経験も持つ。ワークとライフの相乗効果の重要性を身をもって体感しており、講演・研修・コンサルタントの各業務にもその経験・感覚を活かしている。

株式会社ワーク・ライフバランスHP
株式会社ワーク・ライフバランスは2006年に創業しました。現在では一般名詞として定着した「ワークライフバランス」という言葉を社名にできたのは、弊社がこの業界の草分け・パイオニアである証です。自社の労働環境を試行錯誤しながら改革した経験、ワークライフバランスに対する柔軟かつ確実なノウハウ、代表・小室淑恵をはじめとする各コンサルタントの高いスキルによって、これまでに1,000社以上の働き方改革を成功に導いています。提供するサービス内容もクライアントの業界も多岐に渡りますので、どんな状況・どんな業種でも、理想的な「働き方改革」を必ずや実現いたします。
Wed Nov 11, 2020
10:00 AM - 12:00 PM JST
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Venue
Online event
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【無料チケット】参加費 FULL
Organizer
株式会社ワーク・ライフバランス
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