tag:peatix.com,2011:1 2019-11-02T12:41:45+09:00 Peatix kk tag:peatix.com,2016:event-166854 2016-05-12T19:00:00JST 2016-05-12T19:00:00JST

◆講座の概要リーダーの在り方は1つではありません。 自分に合うリーダースタイルを知り、人と自分を活かす【人間力】を高めませんか？ 当講座では、膨大なデータに裏付けられた最新のビジネス心理学「ルミナ」を基に、あなた「固有のリーダー資質」や「潜在能力」を理解し『自分を最大限活かせるリーダースタイル』を考えます。 ルミナは、これまでの心理分析ツールでは難しかった人間の複雑性や矛盾性を明確にするツール。世界40カ国の大手企業で採用されているこの理論を基に、あなた固有のリーダー資質を探り、潜在能力を活かした『人間関係の改善法』を演習しながら学びます。 リーダーとしての悩み・課題の本質を考え、解決したい人向けリーダーシップ・プログラムの入門編。自分に合うリーダースタイルを知り、人間関係改善へのヒントを一緒に考えまてみせんか？◆講座のねらい・リーダーは他人に影響を及ぼす力を発揮できる人 人は「理解された」と感じると心に響きます。そして、その人固有の強み(魅力)を発揮しながらも、皆と共に目標に向かう姿勢のリーダーに、人はついていきます。別の言い方をすれば、自分らしく、人に影響を及ぼす力を持つ人と言えます。 影響を及ぼす力は「特定の能力のある人だけが持つ資質」ではありません。あなたの中にも人に影響を与えるリーダー資質があります。それを良い状態で発揮できれば、人を惹きつける大きな力となります。もし今あなたが「頑張っているがリーダーシップをうまく発揮できていない」と感じているなら、本来の資質ではなく「自分に合わないリーダー像」を演じていたり、「行きすぎた状態」でリーダー資質を使っているのかもしれません。 この入門講座では、ビジネス心理学「ルミナ」と「関係性コーチング」というツールを使って、客観的視点からあなた本来の強みとなるリーダー資質を考え、人も自分も活かす、人間関係改善へのヒントを見つけます。 ◆活用ツール①ビジネス心理学ルミナの4つのリーダースタイル 「こうあるべき」ではなく「この方がしっくりくる」あなたのリーダースタイルは？ 【ビジョンのリーダー】直感や感性を大事にし、想像力豊かに「輝く理想」への道を語りながら、人と楽しく働くのが得意なリーダー 【行動力のリーダー】成果や効率を大事にし、強い意志で積極的に行動することで「目標に向かってみんなを導く」のが得意なリーダー 【人を支えるリーダー】皆の気持ちや一体感を大事に「縁の下の力持ち」としてチームを支え、穏やかな場を作るのが得意なリーダー 【実現力のリーダー】根拠や実現性、冷静さを重んじ「この人に任せたら安心」という信頼と安定感のある働き方が得意なリーダー 人は4つすべての資質を持っています。 しかし、思考の癖(価値観・原動力)で使い方には強弱がでます。 この4つのリーダースタイルは、ビジネス心理学で人の思考の癖を分析し分類したものです。 どれかに当てはめるのではなく、あなたの思考特性を知り、自信を持って発揮出来るリーダー資質とスタイルを見つける指標として使います。 
ルミナとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。ビジネスにおける関係改善や課題解決に特化した、世界４０カ国以上で活用されている心理測定ツールです。 ※入門講座にルミナ心理分析レポートは付きませんが、ルミナ心理学の基本を演習から学び、自分らしいリーダースタイルを考えていきます。 ◆活用ツール② 関係性コーチング【ORSC】 関係性コーチング【ORSC（Organization & Relationship Systems Coaching）】とは、 ・人間関係の中で起きる問題を解決する ・相互の関係性をさらに良くする ために米国で開発された、新しいコーチング手法です。 視点を変えてチームの関係性をみることで、チームの強みや潜在的な可能性、本質的課題、そして互いの正しい関係を知ることができます。 関係性を見る力を育てるツールとして、数十種類の演習があり実践的です。 この入門講座では、「あなたが今抱えるリーダーとしての課題は？」というリアルなテーマで演習を行います。あなたはどのように課題を見ているのか、いつもと違う視点からだと課題はどうみえるのか、明日から使える気づきを持ち帰って頂くための演習です。 自分に合うリーダースタイルを知り、部下と自分を活かす人間関係改善へのヒントを考える、あっという間の２時間半です。 ◆このような人達が参加しています参加される方は30代、40代のチームリーダーやマネージャー、 起業家、経営者などです。職種・業界問わず、 「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」 のビジネスパーソンにご参加いただいています。 ＜　このような悩みをお持ちです　＞ ・リーダーとしてこのままでいいのか、疑問を持っている ・自信を取り戻したい ・本当の強みを知りもっと活かしたい ・「こうあるべき」リーダー像と自分がかけ離れていると感じる ・もっと協力し、理解し合えるチームにしたい ・部下のやる気や自主性を引き出したい ・部下（上司）の考え方や行動が理解できない ・分かっていても力が出ず、行動に移せない ・モチベーションを自分でコントロールしたい 受講後は、 「自分のことが知れてすっきりしました」 「リーダーは引っ張らないといけないと思い込んでいましたが、支えるリーダーでも影響を及ぼせると気づきました」 「気持ちがラクになりました」 「翌日、いつもより爽やかな気持ちで出社できました」 「リーダーシップにはいろんな型があり、決めつけなくてもいいと理解できました」 などのご感想をいただいております。 ◆プログラム説明・詳細【1】リーダー資質とスタイルを考える ・ルミナ心理学４つの思考を学ぶ ・自分の仕事での価値観・リーダー資質を受講者同士のエクササイズで掘り下げる ・自分を最大限活かせるリーダースタイルを考える 【2】いま抱える課題を深堀する ・自分の課題の捉え方、人との違いから自分の価値観を知る 【3】課題への解決策を新しい視点から考える ・多様な視点から課題を捉え、解決へのヒントを探す 皆さまの、ご参加をお待ちしております。