tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T09:04:16+09:00 Peatix ワンネス・コンサルティング　セミナー事務局 tag:peatix.com,2016:event-159691 2016-04-21T18:30:00JST 2016-04-21T18:30:00JST

【「社員教育や人材育成がうまくいっている」と自信を持って言えますか？】【現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか？】〈大好評講座！！3月開催満員御礼につき、急きょ4月も無料開催決定！！〉▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ！・社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない・「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない・社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない・OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない・それなりに教育に力を入れているが、さらに効果的な人材育成法を身につけたい・教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない▼本セミナーを受けると…・自社に必要な教育制度・教育体系の作り方がわかる・自社に必要な教育の考え方・やり方がわかる・研修やセミナーに参加させることで、どうやって組織成長につなげるのかの方法論がわかる・教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる受講料無料　＜１社３名様限定＞◆講師情報◆宮川 淳哉株式会社ワンネス・コンサルティング　取締役いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。「企業は人なり」よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか？「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、「組織戦略として会社の成長と組織力強化」につながっていく人材育成が不可欠です。貴社の教育体系は、｢思いつきではない計画的な研修・教育｣｢意欲的に参加する現場社員」｢学んだに終わらない、行動・成果の促進｣が実現できているでしょうか？社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、「人材育成と成果達成」の両立です。本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、教育体系の作り方を解説します。350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。＜講座内容＞●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法●これまでの研修３つの問題点●これからの社員研修のあり方●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか？●人材育成のPDCAとは？●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化●OJT依存の落とし穴●個人の学びを組織成長につなげるためには？