自然経営研究会発起人 山田裕嗣さんをお迎えして【組織開発 定例勉強会】 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T11:37:02+09:00 Peatix 株式会社Co-ducation 自然経営研究会発起人 山田裕嗣さんをお迎えして【組織開発 定例勉強会】 tag:peatix.com,2020:event-1588492 2020-09-15T19:30:00JST 2020-09-15T19:30:00JST 9月の勉強会テーマ【ゲスト講師】自然経営研究会発起人 山田裕嗣さんをお迎えして9月の組織開発定例勉強会は、自然経営研究会の発起人のお一人でいらっしゃる山田裕嗣さんをゲスト講師にお迎えして開催します! 山田さんは、コンサルタントとして外側から組織を作る仕事も、人事として組織を内側から作る仕事も、発起人として組織を立ち上げる経験もされてきている方です。そして ”自然経営”の第一人者でもあります。普段あまり講演などをなさらない方なので「山田さんの叡智に直接触れる」という機会は、実はかなり貴重なのではないかと思います。 自然経営研究会とは?自然(じねん)経営とは、一言で表すと、「自然のように 、変化し続ける経営」。自然(しぜん)の生態系は、「権限」や「組織図」などはありません。それでも、あるがままで、より良い形へと常に変化し続けています。組織というものも、同じように、「自然の流れ」に委ねていくことで、より最適な形へと変化し続けることができる のではないか?自然経営では、自然のように、変化し続けることを実現する組織の形を目指しています。自然経営研究会:http:// jinen-management.org/実は私も”自然経営”がどんなものなのか、よくわからず、理解できずにここまで来ています。山田さんが見ている、感じている自然経営がどんなものなのか、山田さんの口からどんなものが出てくるのか、私自身とても楽しみにしています。私が最近考えているHuman Centeredというコンセプトとの類似点や相違点なども探求することで【組織】についての探求を深められれば、と思っています。私はこんなことを山田さんに聞いてみたいと思っています。 なぜ、自然経営が、社会から求められるようになってきているのか? これまでの経営と、自然経営の違いはどのようなところか? 自然経営の適材適所 ・自然経営における、ガバナンス、リスク管理とは? 自然経営のなかに「評価」や「管理」などはあるのか? ぜひみなさんも質問や問いをお持ちになってご参加いただき、山田さんにぶつけてみていただければと思います。自然経営について今回初めて知ったので、まずその考え方に触れてみたいという方ももちろん大歓迎です! そして「自然経営というメソドロジーを理解する」というよりは、「自然経営という概念に触れて、自分なりの組織経営像をアップデートする」みたいなところを、みなさんと探求しながらやっていければと思っています。 組織開発定例勉強会とは?これまで50社以上の組織開発の営みに、直接的、間接的に携わってきました。その知見の共有と、次々と出版される組織開発に関連する書籍での、最新情報の吸収、それを実際に自分の置かれている状況にどのように活かしていくかの探求、などを行 っていく勉強会です。組織を活性化したい、組織を進化させたい、組織開発につ いて、多面的に実践的な知見を深めたいと思う、経営者の方、リーダーの方、人事の方、コンサルタントの方などを対象としています。組織開発の仕事を続けてきた石川がファシリテーターを務 めさせていただき、単なる情報の吸収でなく、実践知に落 とし込んでいくことを大切にし、組織開発に関するテーマ を、毎月違った切り口(エンゲージメント、心理的安全性 、成功循環、関係の質、共有ビジョンとビジョン共有、メ ンタルモデル、システムシンキング、インサイドアウト、 Growth Mindset、フロー体験理論、Teal、ホラクラシ ー、コーチング、ファシリテーション、U理論、臨床心理学、自己組織化、社会構成主義など)で取り扱い開催しま す。毎月参加する!といった気合いの入った方も嬉しいですし、たまにオンラインで覗いてみる、みたいなゆるい参加も大歓迎です。どの回からでも参加できます。      定例勉強会全体の説明についてはこちらhttp://co-ducation.com/ service/study-group/■ 開催概要-------------------------- 日時:2020年9月15日(火)19:30~21:30[19:15開場]※毎月第三火曜日に開催。開催形式:今月は、zoomを使ったオンライン会議形式で開催  参加費:・1回 3,000円 ※ 初めての方に限り 1,500円・回数券5枚綴り10,000円・視聴のみの参加 1,000円(対話には参加できません、視聴のみの方は原則 前半の講義パート終了後 退出いただきます)  注意事項:※営業目的のご参加はご遠慮ください。≪オンラインでの参加方法≫Zoom(ズーム)という無料でも使用できるオンラインビデオ会議システムを使用します。https://zoom.us/j/本イベント用のZoomのURLは、勉強会当日19時頃までに、対象の方へ別途Peatixのメッセージでお送りいたします。PCやスマートフォン、タブレット端末からご参加ください。※タブレット、スマートフォンは事前にアプリのインストールが必要です※こちらの記事に使い方が紹介されていますhttps://zoomy.info/manuals/sanka/   ■ タイムテーブル -------------------------- 19:30~ チェックイン19:40~ テーマに関する情報提供(書籍内容、事例など)20:40~ テーマに対するダイアログ(参加者全体)21:20~ チェックアウト※内容は一部変更となる可能性がございます■ ゲスト講師 -------------------------- 山田裕嗣さん EnFlow株式会社 代表取締役    人材育成・組織開発を支援する株式会社セルムに入社。大 手企業の研修企画、人材育成体系の構築などを手掛けると ともに、自社のナレッジマネジメント体系の構築、新規事 業開発室の立ち上げ、などを担う。グリー株式会社のヒュ ーマンリソース本部に転職。エンジニアを中心とした中途 社員の採用を主に担当。株式会社サイカに入社、代表取締役COOに就任。事業の 立ち上げ、成長フェーズに合わせた組織設計、新規部門の 立ち上げ(管理部/マーケティング/コンサルティング/ 広報etc)等を幅広く担当(2017年3月退任)2017年12月、EnFlow株式会社設立、代表取締 役に就任。スタートアップの組織戦略立案、大手企業の次 世代組織構想の構想、HR系の新規事業立ち上げの支援な どを行う。2019年1月より株式会社ABEJAのグロ ーバルの組織作りのプロジェクトに参画、2019年5月 からは人事責任者を務める(2020年6月退任)また、2018年7月には、次世代の組織の在り方を探求 するコミュニティとして、一般社団法人自然経営研究会を 設立、代表理事に就任。         ■ ファシリテーター -------------------------- 石川 英明 (株)コーデュケーション 代表取締役大学卒業後アクセンチュア株式会社に入社。通販企業の基 幹システム構築プロジェクト、飲料メーカーの情報共有プ ロジェクト、アパレル企業の業務改革プロジェクト、電鉄 企業のグループ人事業務刷新プロジェクト、建設業の風土 改革プロジェクトに従事。ベンチャー企業での経営企画職を経て、ヒューマンバリュ ー社に入社。広告代理店、保険会社等の、組織変革のプロ ジェクトに従事。その中で、アプリシエイティブインクワ イアリ―、OST、ホールシステムアプローチ、U理論、 学習する組織、社会構成主義、ダイアログ、臨床心理学、 コーチング、ファシリテーションなど組織開発に関する学 びを深め、実践の中で習得。ヒューマンバリュー社を退職後、役員として数年、ホラク ラシー的経営の実践も行う。研修講師としても、コーチング研修、チームビルディング 研修、メンタルヘルス研修、管理職研修、事業開発研修、 など多い時に年間100日以上研修を行い、これまでの累 積の研修実績は延べ1000日以上受講者数1万人を超え る。現在は、主に中小企業の総合的な組織開発プロジェク トに携わっている。      ■ 主催 -------------------------- 株式会社コーデュケーションhttp://co-ducation.com/.