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コロナ時代の組織づくりとワークプレイス戦略

Description

【イベント概要】

■組織づくりとワークプレイスの選択を迷われている経営者の皆さんへ
新型肺炎の感染拡大に伴い、リモートワークを導入する企業が増加、働き方が見直されている中、どのような基準を持って最適なワークプレイス・オフィスを選択し、組織の生産性を高めるべきなのでしょうか。

中でも喫緊の課題として、「リモートワーク下での適切な働き方、生産性向上」「オフィス費用の効率化」については、多数の企業経営者様からの声が挙がっています。

本セミナーでは経営・組織責任者の皆様とともに、ワークプレイスと事業・組織の相関性を紐解き、各社の事例を踏まえた上で、最適なワークプレイス選択のポイントをお伝えしていきます。

■テーマ
〈ワークプレイスと組織〉
・リモートワーク下における組織づくりのポイント
・物理としてのオフィスの在り方、存在意義とは何か、どう変化していくか?

〈オフィスとデジタル活用〉
・ワークプレイスに合わせたデジタルツールの選び方

〈オフィス移転〉
・オフィスの縮小移転、拡大移転の考え方
・リモートワーク率に対する縮小率の計算方法
・オフィス移転に予想されるコスト、削減方法
・上場企業を含めた各社の縮小移転事例の共有
・オフィス移転、及びそれに伴うリモートワーク導入のプロセス
など

※こんな方はぜひご参加ください
・ワークプレイスと組織設計の再検討を考える企業の経営層の方
・物理としてのオフィスの設計を再考したい人事・組織の責任者ポジションの方


【イベント詳細】

・NHKからの取材を受ける等、『オフィス縮小移転サービス』の第一人者であり、WithコロナからAfterコロナ時代の働き方変化を見据えた戦略的なオフィスを提案する
『TRUST社』

・ビジネスアプリケーション『KnowledgeSuite』、ビデオ通話機能を活用したオンライン商談サービス『VCRM』等の開発を行う、デジタルツール活用に長けた
『ナレッジスイート社』


・上場企業からベンチャーまで、数百社に対し『オーダーメイドの組織人事コンサルティング』を手掛ける
『イードア社』


上記3社の共催により実現しました。
リモート時代に備え、ハード面・ソフト面とも組織として考えるべき事を、各社の最新事例をベースにお話していきます。


■ワークプレイスと事業・組織の相関性

そもそもワークプレイスは、事業、そして組織にどのような影響をもたらしているのでしょうか。
組織人事の観点からワークプレイスとの関わりを紐解いた上で、今後のオフィスの在り方を解説していきます。

■上場企業を含めた各種移転事例の紹介

縮小か、拡大か、レイアウト変更か、現状維持か。
正しいワークプレイスの選択基準について、上場企業含めた各事例について紹介しながら解説します。

■オフィス移転に向けたステップの解説

オフィス移転に向け、リモートワークの導入から、リモートワーク率に対する縮小率の計算、予想されるコスト等も含め、各準備のステップを解説していきます。


〈登壇者紹介〉

・稲葉 雄一 氏(ナレッジスイート株式会社 代表取締役)


・山口 一 氏(株式会社TRUST 代表取締役)


・石川 翔太 氏(株式会社イードア 人材開発室長)


【当日概要】

■開催日時 2020年6月25日(木)16:00~

■タイムライン
15:45 オンライン入室開始
16:00 登壇者紹介
16:05 第1部 WITH/AFTERコロナにおける最適なワークプレイス(TRUST社)
16:25 第2部 リモートワーク下における組織づくり(イードア社)
16:45 第3部 ワークプレイスに合わせたデジタルツールの選び方(ナレッジスイート社)
17:05 第4部 ハード/ソフトの両面から見たワークプレイスの在り方とは(3社対談)
17:25 Q&A
17:30 閉幕

■参加方法 Zoom(オンライン開催)
1.参加チケットをご購入(無料)ください。
2.入室開始時間となったら参加URLをクリックしてください。
※参加URLの表示方法
Peatixにログイン後、「チケットを表示」→「イベントに参加する」
「主催者からのお知らせ」をご確認ください。

※営業目的・同業者の方のご参加はお断りする場合がございます。予めご了承ください。
Thu Jun 25, 2020
4:00 PM - 5:30 PM JST
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参加チケット(無料) FULL
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【株式会社イードア】コロナ時代の組織づくりとワークプレイス戦略
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