【残10席】土曜開催!CLUB-CHROアカデミー「CANTERA」第7期全5回開催

Description
CLUB-CHROアカデミー「CANTERA(カンテラ)」【第7期】
経営と現場をつなぐ、戦略人事の基礎講座
~戦略と連動した人事・採用・組織文化マネジメント~

戦略人事の基礎講座CANTERAは、戦略人事の基礎固めを目指す人向けの講座です。この度、ご要望にお応えし土曜日コースを開始いたします。
主に組織拡大時期のベンチャー企業で人事に携わる方に向けて、原理原則・基礎知識を中心とした講座内容に絞り、全5回で開催します。
予習復習に加え、講義では実践事例紹介やディスカッション時間も設けますので、参加者同士の情報交換・ネットワーキングも進めていただけます。特に一緒に学んだ生徒同士の絆は、後の人事経験で大きな財産に頂けるかと思います。ご関心頂けます際には、ぜひご参加ください。
https://youtu.be/-Rx9C-QoL6g
<カリキュラムとスケジュール>
※上記受講者には、個別1on1コーチングも用意しております。初心者向けの個別予習と復習を、堀尾がマンツーマンで実施します。実施場所は個別調整またはオンラインが可能です。

※通し参加のみとなります。
※プログラムは一部変わる可能性もありますので、ご了承ください。
※本セミナーは、過去に開催した「CANTERA」講座と同様の内容です。

<参加費>
20,000円/5回通し参加申込のみ
①午前コース 合計5回
②夕方コース 合計5回

<会場>
調整中(渋谷近辺で設定予定)

<各回の構成>
講座は毎回、講義+ディスカッション・ワーク 形式でおこないます。
①基本となる情報提供(講義)
②参加者間でのグループ討議
③自社現状と重ねて理解を深める/質疑応答
※講義とディスカッションは半々程度で構成。講師と参加者の距離が近く、講義中でもフランクな質問・相談ができます。

<こんな人にオススメです>
・急拡大するベンチャー企業で採用や組織づくりを担っている方
・人事担当歴が浅く、基礎的な考え方を習得したい方
・人事実務担当者・責任者として改めて考え方を整理し、ステップアップしたい方
・部下を持つマネジャーの方で、人・組織を動かす基本的な考え方を身に着けたい方
・その他本テーマに関心のある方

<CLUB-CHROアカデミー「CANTERA」とは>
CANTERA(カンテラ)とはスペインの サッカーチームで使われる、下部組織の ことです。そこで育成された選手の多く が、やがてトップチームで活躍します。 優秀な選手が継続的に生まれることで チームも強化されていきます。これにな らい、CHROとなっていく人材が学び、 切磋琢磨しあい、巣立っていく場として、 CLUB-CHROでは本講座をCANTERA と名付けました。


<登壇講師>
堀尾司
株式会社All Personal 代表取締役。
1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー株式会社入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し地域活性化に従事。退庫後は、上場企業やスタートアップの人事顧問を複数兼任しながら、CHRO育成アカデミーCANTERAプロデュースも担当。Forbesにて戦略人事コラム戦略人事2.0を連載中。1973年北海道生まれ

山崎賢司
地方銀行を経て2001年、社団法人日本能率協会(JMA)へ入職、 教育研修(リーダー育成、経営者選抜育成等)を担当。その後ソリューション部門(組織診断、風土改革、教育体系・人事制度構築)を立ち上げ、300社以上の企画提案を行い、事業化。 JMAマネジメント研究所に異動後、マネジメントに関する調査研究を担当、KAIKAプロジェクト室を創設した。現在、 経営者の想いをコンセプトメイクすることや、人事・組織領域 を中心とした企画支援・業務フローのドキュメント化など(ビジョン・理念から中長期・短期戦略、人事制度・規程など)を支援している。


<テーマポイント>
第1回:「戦略人事」概論
戦略人事が求められる背景、求められている機能、好成果につながっている事例などを紹介しながら、今とこれからの時代下で考えるべき人事の課題、人事戦略、また成長フェーズにあわせた組織デザインについて押さえます。

第2回:第3回:「戦略的採用」概論
採用のPDCAをまわし、効果と再現性を高める採用手法、優秀人材定着メソッドについて押さえます。また、戦略人事観点から、目指したい採用の姿を考えます。

第3回:「人事制度」概論
経営戦略をふまえた人事制度のあり方、人事制度設計に関する概論についてまず押さえます。そして、自社のポリシーにあった制度設計や、組織風土とその影響についても整理していきます。

第4回:「評価制度」概論
マネジメントとリーダーシップの対比、人の成長とは、モチベーションとは、外発的動機づけと内発的動機づけなどの基礎知識と、人事視点でのマネジメント設計について考えます。

第5回:「マネジメント」概論・「キャリア」概論
マネジメントとリーダーシップの対比や人事視点でのマネジメント設計を前半におこないます。またキャリア論の基本ポイントを押さえ、キャリアと個人の成長についても押さえていきます。

※同業他社からのご参加はお断りする可能性がございます。予めご了承ください。
※内容は予告なく変更することがございます。予めご了承ください。
主催/All Personalセミナー運営事務局
Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff#520728 2020-02-07 22:20:29
Feb 4 - Feb 25, 2020
[ Tue ] - [ Tue ]
2:55 PM - 9:00 AM JST
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Venue
渋谷会場調整中
Tickets
CANTERA全5回 開催日程① 午前の部 ¥20,000
CANTERA全5回 開催日程② 夕方の部 ¥20,000

On sale until Feb 25, 2020, 9:00:00 AM

Combini / ATM payment will be closed at the end of Feb 24, 2020.

Venue Address
東京都渋谷区 Japan
Organizer
All Personal
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