【オンライン開催に変更】OKR導入の不安徹底解消!チームの力を引き出すOKRの秘訣とは? | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:52:15+09:00 Peatix オクダ 【オンライン開催に変更】OKR導入の不安徹底解消!チームの力を引き出すOKRの秘訣とは? tag:peatix.com,2020:event-1422167 2020-03-04T15:30:00JST 2020-03-04T15:30:00JST オンライン開催に変更しましたので、ご注意ください。新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、本セミナーを完全オンライン開催に変更いたします。記載の会場ではなく、職場や自宅などでオンラインで受講いただけます。Web会議システムZOOMを使用して開催いたします。アクセスするためのURL、必要情報は当日までに別途お送りいたしますので、ご希望の方は本ページよりお申込みください。※当日、記載の「みんなの会議室 神田」でセミナーは実施いたしません。必ずオンラインで受講ください。ご理解、ご協力お願いいたします。■多くの成長企業が採用する「OKR」 OKR(Objectives and Key Results)は、GoogleやTwitterなどで採用されている目標管理です。日本でもメルカリ、freee、Sansanをはじめとした多くの成長企業で使われています。OKRは組織に透明性をもたらし、従業員のベクトルを合わせ、高い成長を目指すことを可能にします。OKRへの関心は高まる一方で、自社で運用できるのか?などの不安も多くあります。そこで、OKRを正しく理解いただくための解説に加えて、実際にOKRを運用しているパーソルプロセス&テクノロジー株式会社の藤原美里氏をお招きして、OKRの実例をお話しいただきます。 ■こんな方にオススメ ・OKR導入でどんな効果があるのか疑問・・・・OKRに興味あるけど、運用が難しいのでは?・OKRを運用している企業の事例を知りたい! ■プログラム 15:20 開場15:30-16:20チームの力を引き出すOKRとは?:株式会社タバネル 奥田和広 これまでの目標管理とOKR 成功するOKRの運用方法 導入失敗を防ぐQ&A 16:20-17:00OKRでチームはどう変わったか?:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 藤原美里氏 OKR導入ビフォーアフター OKRの運用の実際 OKRに欠かせない1on1、ウィンセッション 17:00-17:30OKRの不安、疑問を徹底解消!登壇者2名が参加者の不安、疑問に答えます ■登壇者 株式会社タバネル代表取締役 奥田和広上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、コンサルティング企業 などで勤務。取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企業の共通項OKRに出会い、株式会社タバネルを設立。(著書)本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKRパーソルプロセス&テクノロジー株式会社システムソリューション事業部 HITO-Linkサービス開発部藤原美里氏旧インテリジェンス新卒入社(今年で6年目)採用管理システムの営業を経て、昨年リリースしたOKR目標管理システムHITO-Linkパフォーマンスの営業立ち上げを担当。現在は営業活動を中心に、プロダクト改善の企画やメンバー育成に従事。 ■会場 みんなの会議室 神田東京都千代田区内神田2丁目15−9 282 BLDG 地下1階 会議室完全オンライン開催に変更になりました。当日は会場では実施いたしませんので、必ずオンラインで受講ください。 ■主催 株式会社タバネル Updates tag:peatix.com,2020-02-27 04:45:57 2020-02-27 04:45:57 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#528411 Updates tag:peatix.com,2020-02-27 04:16:14 2020-02-27 04:16:14 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#528391 Updates tag:peatix.com,2020-02-27 04:11:33 2020-02-27 04:11:33 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#528390 Updates tag:peatix.com,2020-02-27 04:03:07 2020-02-27 04:03:07 タイトル は 【オンライン開催に変更】OKR導入の不安徹底解消!チームの力を引き出すOKRの秘訣とは? に変更されました。 Orig#528384 Updates tag:peatix.com,2020-02-27 04:02:45 2020-02-27 04:02:45 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#528383