tag:peatix.com,2011:1 2020-02-21T09:41:01+09:00 Peatix 株式会社RECOMO tag:peatix.com,2020:event-1418665 2020-02-17T17:30:00JST 2020-02-17T17:30:00JST

■なぜ「定着率を上げる」ことが重要になってきているのか？ 「企業で一人退職することで、どれぐらいの損失が発生しているか、金額も含めて把握していますか？」人が入社しても長く定着しない、離職率が高くて困っているという相談を受けた時に、何より先に聞く質問です。人が退職することで「見える」費用負担だけでなく、「見えない」費用負担も発生しています。また、退職補填で採用ができたとしても定着率が低ければ、結局課題は解消されず退職が続いてしまうため、採用コストもかさみ続けて経営を圧迫してしまう....という悪循環になるリスクもあります。 ■「定着率を上げる」とどうなるのか？ 社員の定着率を上げることで、単に損失を防ぐことができるだけでなく、既存社員もこれから入社してくる社員も、安心して働くことができます。定着率が高い状態を維持することができれば、文化の浸透やコミュニケーションも円滑に進められ、仲間同士で相互に相談し合える環境を作り、組織力が向上していきます。また、様々な施策の浸透や効果も高めることにも繋がり、優秀な人材も採用できるようになり、結果として業績向上にもいい影響を与えてくれるようになるでしょう。 ■経営としてどう考えたらいいのか？ 「人事のことは人事部に任せている」このように経営が考えているとしたら、いつまでも根本的な課題解決をすることができずに目先の課題に囚われ、無駄な時間を費やしてしまうかもしれません。企業フェーズが変わる毎に課題が次々と出るので、目先の課題から抜け出すことが困難になる可能性があるからです。経営者の方は、現場とは別の視点と視座を持つ必要があります。「自分たちが何者であるのか」「どこに向かっているのか」「どうありたいのか」など経営理念やミッション・ビジョンからブレイクダウンして課題を捉え、経営戦略に落としこむ必要があります。本来、経営者が見るべきものは、目先の課題ではなく100年先の会社の未来だからです。しかし....その役割を全てCEOが背負うのは限界があります。そこでCEOのパートナーとして「CHRO（最高人材リソース責任者）」機能が並走することで、人×組織の可能性を最大化させることができると、私たちは提唱しています。 ■セミナーの内容 セミナーでは講義を聞いて、「いい話が聞けたな」で終わらせる内容ではありません。セミナーは毎回、講義＋ワークショップ形式で行います。自社の課題を認識して、ディスカッションを通して改善の糸口を考えるまでをゴールとしています。他社の経営者・人事責任者との対話から、戦略を立てるための参考としている参加者様もいらっしゃいます。＜プログラム構成＞・人と組織の関係性の変化・定着率を上げた方がいい理由・CHROとは何か・なぜ組織にCHROが必要か・経営視点での定着率の考え方/事例紹介・ワークショップセミナー後、希望者の方には講師による無料相談サポートが付いているため、セミナー時のご不明点や組織の課題などご相談いただくことが可能です。＜このような方にオススメです＞・定着率を高め、チームとしての機能を高めたい・CHROの役割が知りたい、自社に必要かを相談したい・ビジョンに向けた戦略を立てて実行していきたい・組織をより良く、個人と組織の関係を良い状態にしたい・人事施策で何から手を付けたらいいか分からず悩んでいる＜講師＞株式会社RECOMO（リコモ） 代表取締役社長 CEO 兼 CHRO橋本　祐造Twitter：https://twitter.com/yuzo0201----------------------＜日時①＞会場開催2020年2月17日（月）17:30〜20:00＜当日のスケジュール＞17:15〜 受付開始17:30〜 セミナー・ワークショップ19:30〜 交流会〜20:00 終了＜会場＞ブライエッジ株式会社（https://briedge.co.jp/）〒107-0052 東京都港区赤坂3-2-6 赤坂中央ビル4F赤坂見附駅 エレベーター口 正面https://goo.gl/maps/7UoUHmBsbsm1eDgn9＜日時②＞オンライン開催2020年2月19日（水）16:00〜18:00お申し込みいただいた方にURLをおしらせします。　※会場参加・オンライン参加、日時が違いますのでご注意ください＜定員・費用＞会場参加・オンライン参加共に・一般参加枠（10席）　5,000円　CEO・経営者・人事責任者限定・イベントレポート枠（2枠）　4,000円＜特典＞講師による無料相談サポート付き＜講師略歴＞橋本　祐造（ハシモト　ユウゾウ）1978年生まれ。2002年早稲田大学卒業後、NHKにて営業職として約3年間従事。その後、人事コンサルティング会社・GMOインターネット(株) のグループ人事部を経て、ベンチャー企業での人事責任者として組織を急成長させる。経営視点での人材採用の戦略・方針・実行および人材育成プログラムの策定に携わりながら、複数社の社外CHROとして活躍中。2019年4月に株式会社RECOMOを創業。働くモットーは「人が可能性・価値を最大限に発揮できる組織づくり、社会システムづくりを一生を通じて携わること」