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<無料>営業の生産性を3倍に上げるための業務効率化施策とは?(4社共催)

Description

深刻化する人手不足に加え働き方改革の潮流から、多くの企業は従業員・部下の生産性向上に向けて今までにない危機感を持って取り組まれているのではないでしょうか?

特に営業組織は生産性が売上に直結する部門であり、経営の生命線と言っても過言ではありません。

本日のセミナーでは、営業効率を圧倒的に高めるためのポイントについて、「業務効率化(第1部、2部)」「組織改革(第3部)」「戦略的アウトソース(第4部)」の3つのテーマから、各領域のスペシャリストがお話させていただきます。

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■開催概要
日時:2019年12月17日(火) 14:00〜16:30(受付 13:40)
場所:東銀座(株式会社ビズオーシャン セミナールーム)
参加費:無料
定員:40名 

 ※定員になり次第締切とさせていただきます。
 ※最小催行人数:15名に満たない場合、中止または延期の可能性がございます。

■こんな方にオススメ
・営業部門の効率化のために抜本的な改革をしたい管掌役員
・日々の業務から営業効率を高めたい営業部長・マネージャー

■プログラム
14:00~14:10
セミナー概要のご説明

14:10~14:40 
第1部 文書作成・活用の効率化から始める営業組織の働き方改革(プライズ株式会社)
弊社独自の調査によると、ホワイトカラーの60%が文書作成の作業・コミュニケーションに業務時間の3割以上を費やしています。特に日報、議事録、営業計画など様々な文書を日々作成する営業担当はこの時間をどれだけ効率化し、より価値のある時間にフォーカスするかにより生産性が大きく変わります。本セッションでは大企業からベンチャー企業まで、多くの業務効率化を支援してきたコンサルタントが日々の業務の効率化をどのように実現するかについてお伝えいたします。

 1. 会議の時間の短縮
 2. 報告の時間の短縮
 3. ナレッジ共有による生産性向上


14:40~15:10 
第2部 SPALOで実現!ムダ時間を生産時間化(株式会社ビズオーシャン)
「SPALO」は、LINE WORKSやLINEといったチャットボットと「音声」で会話することで、PCを開かずにスマホだけでExcelやWord、CRMなどのシステムへの情報入力を可能にするサービスです。https://spalo.jp

本セッションでは、SPALOを活用して「現場に無理なく」移動時間や待機時間などの「何もしていない時間」を生産時間に変える方法をお伝えします。

 1.働き方改革」で現場に負担?現場で起きている課題
 2.ムダ時間を生産時間に変える方法
 3. 日本初のチャットボットによる書類作成ツール「SPALO」
 4.「SPALO」による業務効率化の活用事例


15:10~15:20
休憩


15:10~15:40
第3部 圧倒的に効率をあげる営業手法「オンライン商談」とは?(ベルフェイス株式会社)
営業人材が足りていないと言われる中で営業効率を上げることが重要課題となっている企業が多くなっています。そこで1,200社の営業支援をしているベルフェイスが、営業生産性をアップさせるためにはどのようにしていけば良いのか、より具体的な実践例をもとにお話させていただきます!

 1.営業効率をあげるために必要なこととは?
 2.効率をあげる営業組織とは?
 3.インサイドセールス実践事例のご紹介


15:40~16:10
第4部 3倍の生産性を実現させる完全オーダーメイド型営業組織の構築(カクトク株式会社)
企業様の商材特性や業界特性、事業フェーズ、対象エリア、必要人員規模に応じて、最適な代行会社や営業フリーランス人材(プレイヤーからディレクターまで)を組成するため、完全オーダーメイド型の営業代行チームをご提供できます。東証一部上場企業から国内進出外資企業、スタートアップ企業で外注の目的だけでなく、働き方改革、インサイドセールスなどの先進的な営業体制への改革プロジェクトとしての目的でも導入が進んでおります。

今回は導入頂いている企業様の事例を話しながら、下記コンテンツをご用意させて頂きました!

1.外部営業人材活用に関するメリット/デメリット
2.コストパフォーマンスの高い営業組織の作り方
3.「営業成果」と「ノウハウ」の納品


16:10~16:30
質疑応答&アンケート記入


■講師紹介

プライズ株式会社
代表取締役CEO
内田 孝輔 氏

<プロフィール>
早稲田大学卒業後、アクセンチュア経営コンサルティング本部等にて多数の戦略・業務改革コンサルティング業務に従事。
その後、カカクコム食べログ本部等3社にて新規事業の立ち上げおよび事業経営、販売・営業組織のマネジメントに従事した後、株式会社iettyにて取締役COOとして業務改革、オペレーション組織立ち上げを中心とした幅広い企業経営に携わる。2018年当社創業。



株式会社ビズオーシャン
事業開発部
蒲原 早穂 氏

<プロフィール>
学習院女子大学を卒業後、株式会社ニュー・オータニへ入社。ホテルニューオータニ幕張内のレストラン販促としてホテル内10店舗のプロモーション企画や店舗マネージメント、ホテル情報誌の編集長を務める。その後、株式会社リクルートライフスタイルへ転職。ホットペッパービューティの営業を3年半経験。全国表彰の経験あり。2019年10月に株式会社ビズオーシャンに入社。SPALOチームに配属される。1児の母。



ベルフェイス株式会社
マーケティング事業部 マーケティンググループ マネージャー
近内 健晃 氏

<プロフィール>
上智大学を卒業後、人材広告、広告代理店で企画営業兼ディレクターを経験し、その後に事業会社のマーケターとして教育・研修会社、マーケティングツールベンダーにてマーケティングマネジメントを担う。マーケティング戦略立案・仕組みづくり・実行・検証までをカバー。インサイドセールスチーム立ち上げも2社で実施。ベルフェイスでは2018年10月よりマーケティングチームの立ち上げを行い、今に至る。



カクトク株式会社
ビジネスマネジメントグループ Pro director事業部 チームリーダー
出久地 旭 氏

<プロフィール>
2019年3月にカクトク株式会社へ参画。
人材業界、デジタル業界で法人営業を経験しながら地方拠点の立ち上げ経験などを積む。
入社後はフィールドセールスや、カスタマーサクセスを経験し、現在は新規事業であるPro director事業部の立ち上げから、
プロディレクターの採用活動、プラン導入企業を増やすためのセールス活動、導入後のフォローなどを行う。

Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff#500621 2019-12-02 02:45:53
Tue Dec 17, 2019
2:00 PM - 4:30 PM JST
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Venue
Tickets
参加券 FULL
Venue Address
中央区築地4丁目1−17 銀座大野ビル 8階 Japan
Organizer
ビズオーシャン
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