【ここで差がつくWebマーケティングの最新事例】 費用対効果を最大化する施策ミックスとは。キャリーミーとテマヒマによる マーケティング勉強会 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2020-06-26T17:22:11+09:00 Peatix キャリーミー 【ここで差がつくWebマーケティングの最新事例】 費用対効果を最大化する施策ミックスとは。キャリーミーとテマヒマによる マーケティング勉強会 tag:peatix.com,2019:event-1388213 2019-12-16T19:00:00JST 2019-12-16T19:00:00JST 【マーケティング勉強会】売上につながる「 Webマーケティングの施策の組み合わせ方」成功事例の共有!■イベント概要オウンドメディア、SNS、動画やバナーweb広告など、多様化する「Webマーケティング」は進化しつづけている昨今。それぞれの施策特性を理解し、費用規模やビジネスフェーズに応じての効果的な売上アップへとつなげていく「施策ミックス・シナジー」が、いっそう注目されています。そのいっぽうで、スタートアップや中小企業では、人的リソースに限りがあるため、複雑化する先進のマーケティングノウハウをアップデートしていくには限界があるとのお悩みも。そこで当勉強会は、「いま知っておくべき最新のWebマーケティングの効果的な組合せ」に関し、様々なWebマーケティングのプロ(SEOや広告運用、PRなど)を組み合わせて、300社以上のスタートアップや中小企業に紹介しているCARRY MEの代表が具体的な成功事例、失敗事例をお話します。(第二部を予定)Webマーケティングの最前線で多様なビジネススタイルの企業に対してコンサルティングや講演を幅広く行っている株式会社テマヒマの代表 平岡大輔氏からは、おひとり様マーケター向けに「 成果を最大化するためのマーケティングPDCAの回し方」 についてお話します。(第一部を予定)■プログラム詳細オンラインマーケティングのチーム構築で中小企業のマーケティング支援をしているテマヒマの平岡氏とプロ人材マッチングを開始から3年で広告ゼロで5000人登録者を達成し(月200-300人増)し、売上7倍を達成した成果が認められ、 パーソルグループなどから1.3億円の資金調達も実現したCARRY ME(キャリーミー)の大澤の2部構成でお送りします。1.株式会社テマヒマ 平岡大輔 氏 【テーマ】中小規模の企業が事業成長を安定化させるためにやるべきマーケテ ィングを支援。オンラインマーケティングチームの構築によって、 オンラインで数千万円規模だった事業を10億以上の規模にするな ど、1→10を作るための体制構築を得意としています。本セミナーでは、おひとり様マーケター向けに「 成果を最大化するためのマーケティングPDCAの回し方」 についてお話します。改めてマーケティングとは何なのか、 どうプランニングをすれば良いのか、 KPIの決め方やあるべきマーケティングチームの形についてわかる内容となっています。【プロフィール】広告会社オリコムでTVCMを中心にマスメディアのプランニング に携わった後、 30代突入を機にITベンチャーのフロムスクラッチに参画。 Web Criative Campanyの事業責任者として、 100サイト以上の制作プロジェクトを進行する傍ら、 EC事業立ち上げコンサルタントとしても従事。その後、株式会社テマヒマを設立。 企業内のマーケティング人材の必要性を感じ、 育成をベースとしたインハウス化の支援を展開。自社開催の「 渋谷マーケティング会議」を始め、ad: techなど外部のカンファレンスでのセミナー登壇、 メルカリ社でマーケティングのインハウス化について講演をするな ど、積極的に情報発信の機会を作っている。毎朝配信しているメルマガには、 大企業のマーケティング担当者や起業家まで2, 000名以上のマーケターが登録しており、開封率は毎回25〜 30%と一定の評価を得ている。2.キャリーミー代表 大澤 亮 氏 【テーマ】①自社の事例 自社ではマーケティングは正社員ゼロ、 マーケティングプロ人材複数名で構成し、 広告ゼロで登録者5000人以上を達成しています。 また、 法人からの問い合わせも広告ゼロで月30件を達成しました。(2019年11月現在では、B向けには広告を展開中)②他社の事例 取引先によっては、 A社 プロ人材活用19名 (1年半で) 業績が好調に。B社 プロ人材活用4名 採用から3か月で月間20万PVのサイト構築など大活躍の人材。 上記以外で、(取引先ではありませんが) 大澤が前職在籍していた土屋鞄製造所( 取締役兼COOとして在籍)のマーケティングに対する考え方、 実際の施策を具体的にお話します。③プロ人材の活用方法 プロ人材を「出社とリモートを組み合わせながら、副業ではなく、 本業として取り組み、成果にコミットできるプロ」 と定義していますが、「どうマネジメントすべきか」 多くのクライアントから問い合わせがあります。 出社が必須であれば時給制などする会社も多いのですが、 CARRY MEではプロ人材25名、正社員3名という体制ながら、 プロ人材には一切出社は強要していません。 プロ人材は、マーケティング部門だけでなく、営業部門、CA( キャリアアドバイザー)部門、など全ての部署で活用しており、 急成長(※)を遂げられています。※2017年から2018年にかけては、 業務委託のプロ10名と正社員1名のみで、 売上7倍を達成しています。【プロフィール】新卒で三菱商事に入社するも3年で退職し、起業し、2度売却。 1回目は証券会社比較サイトを米国Gomez社に売却、 2度目はEC事業をサイバーエージェント社に売却。その後、 ドリームインキュベータにてIT企業への投資やインキュベーショ ンを実行後、土屋鞄製造所に社員20名時に取締役兼C.O. Oとして入社し、2年半で社員75名、売上・利益も2倍に。参考記事「土屋鞄の元役員がはじめて語る、土屋鞄の売上、 利益が急成長した本当の理由」<こんな方におすすめ>・中小企業、スタートアップの経営者やマーケティング責任者・Webマーケティングの企画担当者・最新のWebマーケティング事情や、各施策の組合せ成功・失敗例に興味のある方・リアルな同実施事例をもとに自社ノウハウに活かしたい方このほか、マーケティングや同人材活用戦略などに関心のある方<当勉強会で得られるノウハウ>・先進のWebマーケティング現況・広告だけに捉われないWebマーケティングの活用ノウハウ・複雑化するマーケティング施策の適正組合せによる相乗効果・コストパフォーマンスを高めるヒューマンリソース戦略・先進マーケティングノウハウのアップデートに正社員獲得以外の妙案このほか、Webマーケティングや同人材獲得などに関してのご質問にお答えします。<実施概要>■ タイトル:【ここで差がつくWebマーケティングの最新事例】 費用対効果を最大化する施策ミックスとは。「CARRY ME&テマヒマによる マーケティング勉強会」■ 日程: 2019/12/16(月)■ 時間: 19:00~21:00  ※18:45受付開始■ 会場: 渋谷区文化総合センター大和田  会議室「学習室2」        所在地→東京都渋谷区桜丘町23-21■ 受付: 上記会議室の入り口受付で、お名刺を2枚ご提示ください■ 定員: 30名(※先着順となります。お早めにお申込みください。)■ 参加費: 無料■ 主催: キャリーミー、株式会社テマヒマ Updates tag:peatix.com,2019-12-12 06:18:03 2019-12-12 06:18:03 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#503719 Updates tag:peatix.com,2019-12-04 13:46:12 2019-12-04 13:46:12 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#501593 Updates tag:peatix.com,2019-12-04 13:44:39 2019-12-04 13:44:39 タイトル は 【ここで差がつくWebマーケティングの最新事例】 費用対効果を最大化する施策ミックスとは。キャリーミーとテマヒマによる マーケティング勉強会 に変更されました。 Orig#501592 Updates tag:peatix.com,2019-12-04 13:37:24 2019-12-04 13:37:24 タイトル は 【ここで差がつくWebマーケティングの最新事例】 費用対効果を最大化する施策ミックスとは。CARRY MEとテマヒマによる マーケティング勉強会 に変更されました。 Orig#501590 Updates tag:peatix.com,2019-12-04 13:36:49 2019-12-04 13:36:49 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#501589 Updates tag:peatix.com,2019-11-28 14:21:54 2019-11-28 14:21:54 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#499791 Updates tag:peatix.com,2019-11-28 08:47:49 2019-11-28 08:47:49 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#499669