アドラー流 自走するチームの作り方~ビジネスリーダーのためのチームを動かすリーダーシップ養成講座~ #1 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2019-10-31T08:23:31+09:00 Peatix 黒木潤子 アドラー流 自走するチームの作り方~ビジネスリーダーのためのチームを動かすリーダーシップ養成講座~ #1 tag:peatix.com,2016:event-137577 2016-02-20T10:00:00JST 2016-02-20T10:00:00JST 「あの3人組」が帰ってきた。昨年のセミナーから、さらにパワーアップ。ビジネスリーダー向けに実施する、年に一度の新春セミナーです。講師●小林嘉男(東証一部上場メーカーの経理部長 通称こばっち)●星野雄一(組織・業務改革コンサルタント 通称ホッシー)●寺沢俊哉(「教える人を育てる」ライブ講師マスター 通称テラ)<こんな課題をお持ちの方に>●もっと業績を伸ばしたい●外部環境に負けずに戦える組織を作りたい●もっと社員に自発的に動いてほしい●もっとチームのコミュニケーションを活性化したい●何度話しても意図が伝わらない部下をなんとかしたい●社員にもっと楽しくイキイキ働いて欲しい●お互いがサポートしあうチームにしたい●部下を育成できるリーダーを育てたい●風土改革に成功した他社の事例を知りたい<内容>当日は講義だけでなく、実習や質疑応答など、対話によって場を進行していきます。各講師からの講義&意見交換に続き、3人によるライブセッションにより、あなたの課題について、その解決策をともに考えてまいります。1.オリエンテーション(寺沢)●参加者1人ひとりの課題の明確化 ●思いを伝えるプレゼンテーション 2.部下が勝手に走り出す成功循環のつくり方(小林)●ロジック優先の鬼上司だった私●変化のきっかけ●自走する幸福な組織を創るまでのリアルストーリー3.悪循環を見つけ、組織を変えるアプローチ(星野)●何度取り組んでもダメだった業務改革を成し遂げた理由 ●部下の不平不満の奥に何があったのか ●リーダーが自らの進む道を見出した先にあった上司の言葉4.ライブセッション(小林・星野・寺沢) 一人ひとりの課題について、その解決策を、ともに考えます。コーチング、ファシリテーション、コンサルティング、さまざまな技術を活用しながら、あなたの課題解決のお手伝いをいたします。「明日から早速試してみたくなる」具体的なアクションを引き出します。 ビジネス書には決して載っていない、参加型のライブセミナーに、ぜひ、お越しください。開催日時:2016年2月20日(土)10:00-18:00      *18:30から、懇親会を予定開催場所:東京都港区赤坂6-6-27 赤坂パークサイドビル 「チームフロー」2Fセミナールーム料金:15,000円(2016年2/1までのお申し込みの方には早割価格12,000円)定員:30名プロデュース側から一言『我々は、アドラー心理学をベースとするコーチングスクール「チームフロー」で出会いました。講師の3人は豊富な現場経験、高い危機意識から、チームを活性化させるための努力を続けてきました。「自走する組織とは」「好循環が生まれるチームとは」それぞれの立場で考え抜き、実践してきた3人が、叡智を結集してビジネスリーダーの課題に正面から向き合います。私は3人のファンであり、時にシステムコーチとして伴走してきました。この場を今年も実現できることに私自身とてもワクワクしています。会場でお待ちしております。(株)インタービュー 黒木潤子』<講師紹介>【小林嘉男】東証一部上場メーカーで経理部長を務める傍ら、社内でコミュニケーション、コーチング研修を行う普通じゃない経理部長。部下から「鬼上司」「冷徹上司」の烙印を押され、マネジメントにつまづいた経験から、マネジメント本を読み漁り、コーチングを学び始める。今では、自ら率いる経理部が社内で最も働きがいのある部署1位に輝く一方、4年連続で社内目標管理スコア1位を達成するなど、笑顔のハイパフォーマンス集団を築き上げる。(参考)チームフローインタビュー動画No1~No3動画URL:http://youtu.be/c-d8Ys7Ej9g動画URL:http://youtu.be/2f7u4u7aDko動画URL:http://youtu.be/-kU-KhJ_Law【星野雄一】東証一部上場メーカーにて生産管理・業務改善業務に従事後、SCMコンサルタントに転身。ITを活用した業務改革PJを多数実施。その後、製品開発部門の組織・業務改革に強みを持つコンサルティング会社に参画。以降、日本を代表するトップ企業にて企業の変革・成長を支援。近年では業務改革手法とコーチング手法を融合させた長期的な企業研修を通して、管理職・リーダーのパフォーマンス向上に貢献している。著書、監修に「製品開発の見える化99」(日本能率協会マネジメントセンター)「開発力白書2015」(出版文化社)【寺沢俊哉】大手流通系企業を経て、1989年、公益財団法人 日本生産性本部にコンサルタント給費生として最年少で入社。以来、経営コンサルタントとして、20年以上にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、1万人以上の研修を実施。_コンサルティングと研修を融合させた、独自のワークショップは、参加者自身の課題を題材に進めるため実践的であり、リピート率は8割を超える。著書に「感動の会議!」「プロ研修講師の教える技術」(いずれもディスカヴァ−21)他多数 Updates tag:peatix.com,2016-01-27 07:44:08 2016-01-27 07:44:08 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#144165 Updates tag:peatix.com,2016-01-15 03:01:00 2016-01-15 03:01:00 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#141609 Updates tag:peatix.com,2016-01-14 23:59:09 2016-01-14 23:59:09 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#141545