tag:peatix.com,2011:1 2019-11-30T08:41:43+09:00 Peatix 株式会社あしたのチーム tag:peatix.com,2019:event-1362724 2019-11-22T10:30:00JST 2019-11-22T10:30:00JST

┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯┯　　 「残業削減」「有給奨励」と叫ばれていますが、  ルールに縛られて本来の目的を見失っていないでしょうか？┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷働き方改革法が施行されて半年。“業務量が減らないのに、残業ゼロを掲げられ持ち帰り業務が増えた…”“常に時間に追われ気軽に質問できない雰囲気になってしまった…”実は、こんな状況への不満から従業員のモチベーション低下や退職、業績悪化に繋がっているケースが多く見受けられます。「働き方改革」の目的は、多様な働き方を実現し働く人の豊かさを生み出すこと。“見かけだけの変化でなく、本当の変化をおこすために出来ることとは何なのか？”弊社代表取締役　髙橋恭介が徹底解説いたします！…………………☆★残業削減のカギ 「生産性向上」★☆…………………生産性の高い社員の特徴は、仕事に対してポジティブな意識を持ち、会社に対しても高い貢献意欲を持っているところです。1970年以降、日本の生産性は主要先進7ヶ国中で常に最下位。この状況は給与アップで解決できるものではなく、目標の明確さや成果を残したことへの適切な評価がキーポイントです！具体的にどんな方法で社員の意欲をひき出し働き方改革を実現するのか？試行錯誤を重ねながら前進している多くの企業さまの事例をもとに分かりやすくご紹介いたします。……………………………………………………………………………………■ プログラム講師：株式会社あしたのチーム　代表取締役　髙橋恭介　・基調講演「従業員のエンゲージメントを高め、働き方改革を実現する人事評価制度」・事例紹介　「人事評価制度は運用が成功のカギ」・名刺交換会★☆参加特典☆★『マンガでわかる うちの会社っていい会社？ダメな会社？』を無料でプレゼント！会社の規模や知名度よりも重要な「いい会社」の条件を解説！□■━━━━━━━━━━■□　  　  講 師 紹 介□■━━━━━━━━━━■□株式会社あしたのチーム　代表取締役　髙橋恭介大学卒業後興銀リース株式会社に入社、リース営業と財務を経験後、当時ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500 人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。2008年に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。人事評価制度の構築と運用支援を通して、2,500 社を超える中小・ベンチャー企業の働き方改革を実現。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。