tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:46:17+09:00 Peatix 面白法人カヤック tag:peatix.com,2019:event-1354898 2019-11-14T19:25:00JST 2019-11-14T19:25:00JST

面白法人カヤック人事部長の柴田です。管理部門の社員のキャリア開発を考えたときに、私が知っているジレンマを書いてみます。 個人視点のキャリアのジレンマの例 会社からは「現在の業務内容」を高く評価され、成果も出ている。ただ、「現在の業務内容」には個人的に飽きが来ているし、新しいミッションをもって、違う業務をやりたい。ただ、会社としては「（他に任せられる人がおらず）もうちょっと今の業務をやってほしい」と言われている。これは個人視点ですが、これとは違うケースで会社視点のものを書きます。 会社視点のキャリアのジレンマの例 ある社員の「現在の業務内容」は高く評価している。ただ、今後、その業務内容は他の社員に引き継ぎ、本人には別のミッションを行ってほしいと考えている。理由は、「特定の業務を長く同一社員がやることによるマイナスがある（属人化、etc.）」「その業務内容は陳腐化する可能性があるため、社員の能力開発視点からも、その業務以外を行って欲しい」の2点。ただ、本人はその業務の継続を希望している。今回は「管理部門」のキャリア開発なので、管理部門のキャリアの特徴というのがあるはずなので、そこを解き明かしたい。・ルーティンワークを高速で正しく回すことが期待されている・投資対効果よりは、ミニマムコストで運用されていれば良い、という評価もあるカヤックの管理部門のメンバーも今後どうしていくかなーみたいなことのヒントがあればと思って、このテーマにしました。 シアター型勉強会とは？ 私が考える勉強会の課題を「人事同士の情報交換より、社員の話を聞くべきという結論になった話」の記事でかきました。少人数で問題意識が似た人と議論した方が、いろいろ学びはある。でも、ある程度人数集まった方が、新しい出会いとか機会はあって、それはそれで面白い。その両立方法はないのか！！みたいなことを考えていました。今回は「少人数の濃い議論」をステージ上で行います。その人達は、周囲で聞いている人達にわかりやすく話すことは意識しません。その代わりに、それらの議論の解説をその場で行うことで、誰にでもわかりやすく、かつ、学びが促進されたりしないだろうか？という発想から、新しい勉強会の形式を模索しています。（将棋番組のように対局と解説が切り替わりながら放送されるイメージです） イベント詳細 時間受付開始…19：15前説…19：25開始…19：30※前説があるので5分前にはお集まりください場所東京都渋谷区渋谷2-14-13 岡崎ビル2階TIME SHARING渋谷青山通り2F出演者テーマについて話す人･･･カヤック人事部 柴田/三好/ 浜岡(カヤックOB）実況解説･･･カヤック社外人事 神谷俊、佐藤征潤（AKT秋田テレビのアナウンサーからカヤックに転職してきた企画部の社員） その他勉強会開催前の協力者募集！ 今回「管理部門キャリア開発」について自社の状況を勉強会前に私に教えていただける方を募集します。オンラインMTGで私との時間を30分ほどいただけないでしょうか？教えていただいた内容を踏まえて、勉強会で話す内容を決めていきます。より御社の課題に近い内容が議論されるというメリットがあります。申し込み時に「事前にオンラインMTGをした上で参加」を選んでください。 勉強会の様子