tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T09:02:24+09:00 Peatix 手塚一志の上達屋 tag:peatix.com,2015:event-130860 2015-12-27T09:00:00JST 2015-12-27T09:00:00JST

リーダーなんて無理！　もともと大勢の前で話するは苦手！　そんなあなたが、ある日突然リーダーシップを要求される立場に！　部下や子どもたちの前であたふたする姿を露呈したくない方必見です！　スポーツ界から学んだ、結果を出せるリーダー論のおいしい部分だけをあなたに！ [このセミナーは、次のような人にピッタリです]　・思いもよらず、息子の少年野球チームのコーチに推されてしまった・・・　　　・監督なのに、選手から信頼されていないのがつらい・・・　・リタイヤ後、スポーツリーダーとして活動するためにいまから・・・　・まさか自分が、部下40名のリーダーに抜擢・・・　・たった5名のスタッフをまとめることができない・・・　・人前で話すのが苦手なのに、今度の集りでスピーチを・・・ [セミナー概要]　　上達屋そして代表の手塚一志は、これまでスポーツの世界でさまざまなリーダーと仕事を共にスポーツの現場で戦ってきました。　名将型、知将型、たたき上げ型、熱血型、冷徹型、管理型、たぬき・・・などなど。　リーダーとしてのスタイルに唯一無二はなく、それぞれの強気を活かしまたそのときのチームの状況にアジャストできたリーダーが、結果を残していくのです。　 　その点から言えば、生まれながらのリーダーはいないのかもしれません。　リーダーと呼ばれる人たちは、その素材とそれを開花させる環境とさらには多くの失敗から学び、いまのリーダー像を築き上げてきたと感じています。 　そして、かく言うボクも上達屋という組織のリーダーを務め、24年。　多くの現場のリーダーから学び、それを揉んで自社で活かしてまた現場に出て行く日々を楽しんでいます。　このセミナーでは、そういった人を引っ張る立場に立った経験が少ない人のために、そうでありながらもリーダー的立場に着かなくてならなくなった、また将来そうありたい、もしくはいまリーダーとして悩んでいる人に向けて、プロ野球5球団+24年のリーダー経験の集積知を公開します。 　セミナー受講のその日から使える知恵が詰まってます。 [セミナーもくじ] 　○就任初日の正しい振る舞い方　○所信表明はするな？　○トップダウンかそれともボトムアップか？　○組織の設計図「トリプルS」とは？　○朝礼暮改とブレない方針どちら？　○三方善し　○合格ラインを引くな　○自分なりと相手なり　○枯渇作戦が効く　○責任はオレが取る・・でも権限もオレが持つ　○賞罰徹底　○部下が確実に離れていく「考えておく・・」　（考えるなやってみなはれ）　○褒めると認めるの違い　○リーダー側がミスしたときこそチャンス　○助言の効くとき効かぬとき　○失敗談と成功談どちらが効く？場所：上達屋（三軒茶屋）　日時：12月27日（日）　9時～9時50分（50分間）　　料金：6,000円（税別）　定員：30名　上達屋　キャンセルポリシー　4日前まで・・・キャンセル料0％　3日前まで・・・キャンセル料100％　お問い合わせ　　03－5779－8744