8/30DII Seminar_ 「アフリカのデジタル農業の動向-TICADでの議論を踏まえて」 / "TICAD and the Trends in Digital Agriculture in Africa" | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2020-11-20T20:14:27+09:00 Peatix yumi takada 8/30DII Seminar_ 「アフリカのデジタル農業の動向-TICADでの議論を踏まえて」 / "TICAD and the Trends in Digital Agriculture in Africa" tag:peatix.com,2019:event-1299501 2019-08-30T17:30:00JST 2019-08-30T17:30:00JST 現在アフリカでは、農業分野へのテクノロジーの活用に大きな関心が集まっています。農作物の生産性の向上、農家の所得の安定、気候変動による農地への影響など、農業分野で様々な課題を抱える中、テクノロジーによる農業の発展が期待されているのです。そこで、TICADのために来日されているアフリカ開発銀行の方をお招きし、アフリカのデジタル農業の現状と課題についてお話しをいただきます。【概要/introduction】日時 : 2019年8月30日(金)17:30 - 19:00 (17:00時開場)   30th August, 2019 17:30 - 19:00 (Doors open 17:00)場所 : 政策研究大学院大学 3F 3C 会議室   Conference Room 3C, GRIPS         東京都港区六本木7-22-1(http://www.grips.ac.jp/jp/about/access/)    7-22-1 Roppongi, Minato-ku, Tokyo(http://www.grips.ac.jp/en/about/access/)主催 : 政策研究大学院大学 / SciREX センター    National Graduate Institute for Policy Studies (GRIPS) and SciREX Center 言語 : 日本語/英語(同時通訳あり)   English/Japanese  (Simultaneous interpretation will be provided)◆ 登壇者: Kemi Afun-Ogidan  アフリカ開発銀行プリンシパル・アグリビジネス・オフィサー    アグリビジネス政策に関するアドバイザー、公共及び民間セクターにおけるアグリビジネスへの投資経験を持つ。民間セクター、アグリビジネス、サステイナブルインベストメントなど多様分野で資金調達を経験し、アフリカにおける戦略および公共部門のアドバイザーも行う。現在は、農業のバリューチェーンに関するプロジェクトを立ち上げ、デジタル農業への金融投資のコーディネートも行っている。 戸田 敦子 アフリカ開発銀行 農業金融・農村開発局長   農村開発および農業金融を専門とし、同分野での豊富な実務経験を持つ。1997年に国際農業開発基金(IFAD)に入職後、20年近くアジアとアフリカの農村開発と資金調達に携わる。IFADナイジェリア事務所長を務め、農村開発投資プロジェクトを管理。農村地域の人々の新しいテクノロジー、金融、市場へアクセス改善に貢献。 Dr. Ed Mabaya アフリカ開発銀行アグリビジネス部マネージャー  (TBC)20年に渡り、アフリカにおける農業開発、アグリビジネス、バリューチェーン、食料の安全保障問題に携わる経験を持つ。学者であり開発実務家でもある。アフリカ開発銀行のアグリビジネス開発部長(AHAI1)であり、そこでフィードアフリカ戦略を支援するプログラムと投資を管理しています。アフリカの農業変革を進める戦略“Feed Africa”を支援するプログラム、投資を管理している。 ディスカッサント:  (TBC)◆DII セミナーとは?: Disruptive Inclusive Innovation (DII)=破壊的・インクルーシブ・イノベーション。DIIセミナーは、民間、公的機関、学術界、NGO等がSDGs達成のためのイノベーションのあり方について、新しいアイディアや見解を自由に意見交換できる空間となることを目指しています。 DIIとは、「破壊的イノベーション」と「インクルーシブ・イノベーション」という異なる2つの概念を組み合わせたものです。「破壊的イノベーション」は、画期的に新しい製品やサービスは市場と価値ネットワークを創造し、最終的に既存の市場と価値ネットワークを大きく変容――もしくは「破壊」――させるという考え方です(Christiansenet al,1995)。破壊的イノベーションは、革新的なだけではなく、過去のやり方を変えるために一定程度の多くの人に受け入れられる必要があります。インクルーシブ・イノベーションは、これまでの市場や公的サービスから取り残された人々を包摂するようなイノベーションを指します。インクルーシブ・イノベーションは、多くの人にとって使いやすい製品やサービスを生み出すことで、これまで「非ユーザー、非消費者」であった人をユーザー、消費者に変える力を持っています(Heeks et al、2013)。破壊的イノベーションによって、これまで市場から排除されていた消費者がアクセスできる新しい市場を生み出され、インクルーシブ・イノベーションによって、誰もが手に入れることができるイノベーションが新たな市場と価値のネットワークを生み出されるとき、この異なった2つのコンセプトには重なるところが出てきます。どちらのタイプのイノベーションにおいても、テクノロジーとビジネスモデルは極めて重要な役割を果たします。 破壊的・インクルーシブ・イノベーションを実現するために、これまでそれぞれに活動を行ってきた、科学技術分野と途上国開発分野の起業家、企業、国際機関、アカデミアなどが相互に意見交換し、アイディアやそれぞれが持つポテンシャルについて意見交換する空間があればと考えました。このセミナーシリーズが、様々な関係者の方にとって、イノベーティブなアイディア、コラボレーション、パートナーシップのための土台となり、新しいイノベーションのあり方を加速する政策アジェンダの設定に繋がればと考えております。◆About Speakers  Ms. Kemi Afun-Ogidan, Principal Agribusiness Officer, AfDB Kemi Afun-Ogidan has a background in agribusiness policy advisory and public and private sector agribusiness investments. Kemi has worked on multiple portfolios including private sector financing, agribusiness and sustainable investments, strategy and public sector advisory in Africa. In her current role, she designs agriculture value chain projects and also coordinates the Bank's interventions on digital agriculture (ICT4Ag Program). Ms. Atsuko Toda, Director, Agriculture Finance and Rural Development, AfDB Ms. Atsuko Toda is an experienced manager and expert in the field of rural and agricultural finance, with extensive experience in rural development. She joins the Bank from the International Fund for Agricultural Development (IFAD), where she worked for close to twenty years on rural development and financing in Asia and Africa. She was the Country Director for Nigeria for IFAD, where she managed a large portfolio of investments in rural development, accelerating the access of farmers to new technologies, finance and markets. Dr. Ed Mabaya, Manager, Agribusiness Division, AfDB – (TBC) Dr. Ed Mabaya is a scholar and a development practitioner with more than two decades of experience working on agricultural development, agribusiness value chains and food security issues in Africa. He is the Division Manager of Agribusiness Development (AHAI1) at the African Development Bank where he manages programs and investment in support of the Feed Africa strategy. Discussant: TBC◆What is DII seminars? The DII seminar aims to create an open space for interaction among private, public, academic and third-party sectors to exchange new ideas, initiatives and views on innovation to meet Sustainable Development Goals (SDGs). Disruptive Inclusive Innovation (DII) combines two concepts: disruptive innovation from business theory and inclusive innovation from development studies.   Disruptive innovation is innovation that creates new markets and value networks, and eventually disrupts existing ones, displacing established market-leading firms, products, and alliances. (Christiansen et al, 1995).  A disruptive innovation is not just revolutionary but needs to be accepted by a sizeable population to transform way things are done. Inclusive innovation is an innovation that embraces people left out of conventional markets and public services.  An inclusive innovation would make products or services more accessible to the people, converting currently “non-users/consumers” to active users and consumers (Heeks et al, 2013).  These two concepts converge when disruptive innovation creates new markets accessible for currently excluded consumers and when inclusive innovation creates disruptive changes in the market and value networks by making innovations accessible. In both types of innovation, technology and business models—innovation—play a critical role. For example, using mobile phone (technology) for financial services (business model) can provide access to financial services to many people who had been excluded from having such service (i.e. women, low income, young). This example is inclusive innovation.  This is also disruptive innovation because financial services via mobile phone would create change in the existing market and extend the value network to all the people, including those in developed countries.  To materialize DII, fragmented communities of actors—ranging from those working for international cooperation, social entrepreneurs, business leaders with increasing interest in corporate social responsibility (CSR), start-ups & venture capitalists—need to communicate and exchange ideas to test their potential.  This seminar, hence, hopes to become a seedbed for innovative ideas, collaborations and partnerships among different actors and to identify the policy agenda that helps accelerate such process. The seminar is designed to stimulate discussion.  To facilitate discussion there will be four important players.  Prime importance is placed on the speakers from the field, who are actually executing the activities to address an issue.  The speakers will be joined by discussants who are working in related fields but who can offer different perspectives to provide discussion points or alternative information. Both contributions are to be guided by the technical secretariat of GRIPS who will bridge the specific case presented by the speaker to broader conceptual understanding so that the case will have wider applicability.  The final but essential group is the group of participants who will contribute to the broader discussion.::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::政策研究大学院大学科学技術イノベーション政策研究センター(SciREX Center)Secretariat Office of SciREX CenterNational Graduate Institute for Policy Studies(GRIPS)Mail: scirex-center@grips.ac.jp::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::