株式会社工場経営研究所 /カイゼンで現場力を呼び起し、イノベーションへ挑戦する仕組みを半年でつくるコンサルティング
By 工場経営研究所 Follow | Public

中小製造企業の工場経営者、工場幹部、管理者の方々へ、現場で回り続ける仕組みづくりのご支援をしています。
10年ロードマップ戦略プログラムは、中小製造企業向けに特化した、イノベーションを日常化させた儲かる工場経営を設計するための専用プログラムです。
イノベーションを生かして儲ける力を150%にアップさせる仕組みを6ヶ月でつくりあげます。
流れ分析でムダを抽出し、製品・生産分析で現状を把握します。当社独自の分析手法でイノベーションへの課題を明らかにします。
カイゼンテーブルと“各工程指標フォロー表で儲ける力を見える化し、”将来投資“の原資を獲得します。
そして、経営者が思いを込めて“将来投資”を組み立て、イノベーションを目指し、NO1、ONLY1のコア技術を強化して、持続的な競争優位を確立するのです。
10年ロードマップで現場の5年先、10年先の見通しを示して若手人財のやる気を引き出し、発揮されずに眠っていた現場力を呼び起こします。
10年ロードマップ戦略の最終目標は、イノベーションを日常化させた儲かる工場経営を次世代へ引き継ぐことです。
このグループでは、儲かる工場経営をテーマに工場経営者、工場幹部、工場管理者、実務担当者の役に立つイベントを開催します。