経営改革セミナー第6回
By 井上正和 Follow | Public

「経営革新セミナー第6回」のご紹介
             
【セミナー概要】
当セミナーは、情報戦略モデル研究所で研修を担当している講師が時流及び現在注目されている
経営革新テーマを取り上げ、その背景および課題解決のキーポイントを提供するものです。
各講師が担当するテーマは1時間弱でその重要ポイントを解説します。
セミナーでは、3種類のテーマが提供されますので、選択してご参加ください。

【第6回セミナー次第】
1. 日時:平成28年10月25日(火) 13:30-16:45

2. 開催場所:公会堂教室 (中央区立日本橋公会堂)
アクセス: http://www.nihonbasikokaido.com/shisetsu#access
注:会場は変更になる場合がありますが、申込みされた方には当方より案内します。

3. セミナー構成
 
◆13:40-14:25 「オープン・イノベーション戦略」  講師 井上正和 

 要旨:現在話題になっているカルフォルニア工科大学のヘンリー・チェスブロウ教授
  の考え方を取り上げる。市場の獲得と技術のスピードアップをエコシステムの
  フレームワークで捉える。この考え方に則って発表したハーバード学派の
  考え方も紹介する

◆14:35-15:30 「「成行経営」から「計画経営」へ」  講師 山田隆明 

 要旨:会計事務所は「売上を増やしてコストを減らしなさい。」と指導します。
   しかしそのとおりやっても一向に業績は良くなりません。それどころか悪くなるばかり。
   巷では「会計事務所の言うことなんか聞くと会社が潰される」とまで言われています。
   失敗する会社には失敗するパターンがあります。一方で、成功している経営者にも
   パターンがあります。
   本セミナーでは、講師が30年間蓄積してきた「失敗するパターン」「成功するパタ
   ーン」から「成功パターンの具体的実践方法」までをすべて解説いたします。
   専門用語は一切使わずにご説明します。
  「数字や専門用語は苦手だ」とおっしゃる方もどうぞお気軽にお越しください。


◆15:40-16:35 「経営革新を支える営業組織のあり方」 
              講師 本間峯一 

 要旨:経営革新はマーケティングとイノベーションを通じて、新たな市場を創造し、
    売上を拡大させていくための企業活動です。その推進のためには先頭に立って
    企業全体をけん引する営業組織が有効に機能していなくてはなりません。
    今回は企業の経営革新を支える存在である営業組織のあり方に関して紹介します。

【受講料】  1,000円

【申込み受付人数】  最大 45名
  *受講受付は先着順です。
  *受講可能な方には、メールにて受講案内を送らせていただきます。
  *規定人数を超えた場合は、申込みをお断りする場合があります。
  *ご来場の際に名刺を提供いただきますのでご持参願います。