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上級者のための事業計画セミナー

Description

【概要】

「上級者」とは

• 社内ベンチャーとして取締役会で承認されるレベル

• ビジネスプランコンテストで決勝戦まで勝ち進むレベル

• ベンチャーキャピタルから投資を受けられるレベル


本講座では、基礎的な理論はあまりお話しせず、ドロ臭い実務的な体験や、事業計画プレゼンの実例の動画などを交えて、よくある間違いや成功事例を具体的にお話します。

※ 受講者同士の交流/グループディスカッションあり

【内容】

1.事業ネタ探しのヒント

 ・うまくいきそうでいかないビジネスモデルの実例10

 ・不思議と売れる先進ビジネスモデルの実例10

 ・おさえておくべき伝統的なビジネスモデルの実例10

 ・タネの段階で最低限必要な5つの項目


2.スジの悪い事業ネタにハマらない判断基準とセンス

 ・新規事業の成功確率の相場

 ・小粒案件の足切りラインの計算の仕方

 ・ビジネスプランコンテストの審査基準

 ・自社に合った事業の選び方

 ・スジの悪いアイディアの成仏のさせ方


3.マーケティング/営業/競合分析/立ち上げ戦術

 ・売上予測/市場規模をハズさない方法

 ・競合差別化の呪縛

 ・初期メンバーの選び方

 ・社内での孤立するリーダー

 ・スピードをベンチャー並みにあげる方法

 ・猪木のビンタ


4. ハラ落ちする財務分析のポイント

 ・PL、BSのツッコミどころ

 ・累積損失/必要資金/投資金額の計算

 ・目指すべき事業規模の最低ライン

 ・IRRの相場

 ・新規事業に適用するべきDiscount rate

 ・新規事業に特有のNet Present Valueの動き

 ・資本政策


5.プレゼンテーション/ドキュメンテーション

 ・資料作りの前に問うべき質問

 ・どこまでターゲットを絞り込むか

 ・表やグラフの使い方

 ・MECEなフレームワークを使わない訳

 ・ちょっと変わったリハーサルの仕方

 ・投資家や審査員のリアル

 ・事業計画プレゼンの動画


【講師】

リンジーコンサルティング株式会社 代表取締役

 入野 康隆

  • 日本最大のビジネスプランコンテスト:1位2位
  • Asian Entrepreneurship Award:1位2位
  • Google検索「事業計画書」No.1
  • 日本最大のクラウドビジネスアワードの審査員
  • 年間300人以上の経営者に会い、100本以上の事業計画をレビュー
  • 東京大学法学部を休学し
  • University of British Columbia (カナダ)へ転入・卒業
  • 世界第2位のソフトウェア会社OracleでITコンサルタント、
    外資系コンサルティング会社にて経営コンサルタントを経て
    Linzy Consulting株式会社を設立
  • IT業界から航空宇宙業界まで
    数社のベンチャー企業、大手企業の取締役・顧問をつとめる
  • 執筆:日本実業出版、日経BPなど
  • 講演:政府系金融機関、証券会社、一部上場企業、コンソーシアムなど
  • 10年ぶりにプログラミングを再開しハッカソン優勝
  • その他:千に三つの世界での失敗経験は数知れず・・・


【セミナーパンフレット】


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  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff 2013-01-29 04:22:41
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Mon Feb 4, 2013
3:00 PM - 5:00 PM JST
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Venue
東京都千代田区神田錦町3‐21 千代田プラットフォームスクエア506(竹橋駅徒歩2分)
Tickets
お一人様 ¥5,000
Venue Address
東京都千代田区神田錦町3‐21 千代田プラットフォームスクエア会議室506 Japan
Organizer
入野康隆
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