あなたは、まだ『教える講師』を続けたいですか？

研修講師がもっとも痛感されているのが、

“教える研修” では、行動につながらない。成果が上がらない。

ということではないでしょうか？

『教えないメソッド』では、この問題を解決します！

　受講生自身が、自ら答えを見つけ出します!

　自分で選んだ答えだから、行動につながります！
　行動につながるから、成果をつくることができます！

企業研修業界について、こんな間違いしていませんか？

研修を受注できている講師の多くは

・強力なオリジナルコンテンツをもっている
・際立った個性、カリスマ性をもっている
・教える技術が高い　　　　　　　　　　　　　　からだと。


しかしながら、実は全然そんなことはなく、

「目立たない」ことが強みに変わる！
「目立たない」からこそ、うまくいく！ 　のです。

私は、どちらかというと目立たない講師の部類に入ると思います。

なのに、
研修講師になり立てだったにもかかわらず、
ある大手企業の研修で、
10人以上の講師が担当して全国展開する中で、
時間と共に講師が淘汰されていき、
私ともう一人だけが残りました。

なぜでしょうか？　

子どもの頃から勉強嫌い、
サラリーマンになってからも研修が苦痛で、

講師経験もなかった私が、
なぜ？

その理由を探るため、
研修先にいろいろとヒアリングを行いました。
すると、驚くべきことがわかりました。

それは、残念ながら
従来型の研修や一般的に知られている研修とは真逆でした。

実際には、企業の人事担当者はこんな風に思っていたのです。

・アクが強すぎる講師は困る
・会社の実情に合わせて、研修をカスタマイズして欲しい
・研修で自分の考えを深め、自ら主体的に取り組んで欲しい
・研修の後、成果につながる行動をとって欲しい

これらの声を聞いて、リピートされる理由がわかったのです。

私は誰も知らない研修ニーズに、知らず知らずのうちに応えていたのです。

中でも特徴的なのは、

私の研修は限りなく『教える』ということをなくしているのです。

このことに気づいてからというもの、私はこれを徹底的に追及しました。

すると、どうでしょう。

研修の成果、評価はますます高まり、

リピートや口コミが増えていきました。

・長いところは、7年以上も継続してリピートをいただいている上場企業

・プロジェクトサポートの年間契約を、大手研修会社から当社に切り替えていただいた企業

・新規研修提供先で、過去6年間で最も高い評価（平均４．５超）をたたき出してビックリされた企業

などなど。

あなたは不思議に思われるかもしれません。

なぜ教えないメソッドを使った研修がここまで高い評価を受けるのか？

１．「教えない」から、すんなり入る
２．「教えない」から、気づきが行動に繋がる
３．　行動に繋がるから、成果が出る！

そして、ある時、新しい想いが芽生えました。

・研修講師のリピートをドンドン増やせる。

・教えないメソッドは、強力な個性、カリスマ性がない人でもやりやすい。

・教えないメソッドは、たくさんのコンテンツと結びつくことで、その幅は無限大にひろがります。
・企業の変革をドンドン起こせる。ドンドン元気にできる。

そのメソッドをついに公開します！

2日間集中講座で、

参加費格は、98,000円です。

一見、高い！と思われるかもしれませんが、

あなたの研修が1回リピートされれば、十分元が取れる金額です。

しかも、今回限定の特典をたくさんつけました。
（詳しくは下記の【５大特典】をご覧下さい）

今がチャンスです！

【講座内容】

この養成講座では、

“教えないメソッド” と アプローチを、
講座の中で体感しながら、
自分の答えを見つけ出せるプログラムになっています。

自分のコンテンツと組み合わせて、
“教えないメソッド”ファシリテーターとしての
オリジナルのビジョンやバリューを手に入れることで、
選ばれる研修講師の最大のコツを手に入れていただきます。

また、コンテンツを持たない人でも、
そのヒントをつかむことができます。

あなたのコンテンツと“教えないメソッド”を組み合わせることで、

・研修の幅が広がり、新規顧客や新規研修の機会の増加が期待できます。

・付加価値が高まり、単価を上げることが可能になります。

・評価が高まり、リピート率を高まったり、口コミが広がります。

この講座では、その内容のエッセンスをお届けします。

・教えるメリットとデメリット　VS 教えないメリットとデメリット
・教えないための大切な要素とは？
・教えないメソッドファシリテーター心得とは
・教えない研修プログラム作成プロセス実習
・教えないメソッドファシリテーターとしての

　オリジナルのミッション、ビジョン、バリューを手に入れ、

　マイ・クレドを作成

【こんな人に、是非参加していただきたいです】
　・際立った個性やカリスマ性がなくても、依頼がドンドン舞い込み、リピートされる講師になりたい方

　・研修の付加価値を高め、単価を上げたい方

　・コンテンツやプログラムの幅を広げ、新規顧客や新規の研修機会を増やしたい方

　・知識やスキルを教える研修に限界を感じている人
　・自分のコンテンツを、新しいコンテンツに生まれ変わらせたい人
　・これまでの思い込みを手放して、自分らしい自然体の講師像を見つけたい方
　・研修の受講者の主体性・参加度を高めたい人
　・これから自分のコンテンツを創り上げたい人
　・新しい切り口で、さらに受け入れられやすいプログラムにしたい方
　・学びの深いプログラムを作りたい方
　　　

【期待できる効果】
　・研修評価が高まり、リピート率の上昇、口コミの広がりが期待でるようになる

　・研修の付加価値が高まり、単価を上げることが可能になる

　・コンテンツやプログラムの幅が広がり、新規顧客や新規研修の機会が増える
　・パッケージのプログラムから、カスタマイズしやすいプログラムがつくれるようになり
　　顧客のニーズを汲み上げやすくなる
　・講師としての幅が広がり、深みが増す
　・扱うカテゴリーやプログラムの柔軟性が高まる
　・情報が正しいかどうか、新しいかどうかに、囚われなくなる
　・より自分らしく自然体で、講師やファシリテーターができるようになる
　・気づく場や機会を多くつくれるようになる
　・参加者の主体性（想いとやる気と行動）を高めることができるようになる
　・自分の長所や強みが発見できて、講師としての軸が明確になる

　・コンテンツから参加者にフォーカスが変わることで、安定した研修が実施できるようになる
　・より自分らしい講師・ファシリテーター像を見つけることができる

【５大特典】

1. “教えないメソッド” ファシリテーター養成講座（ベーシック編）
   フォロー１Day 講座（グループコンサル付き）　５万円相当
   
   
2. 個別コンサルティング　60分　３万円相当
   あなたのコンテンツを “教えないバージョン” へ
   一緒に作り替えるお手伝いをします
   
   
3. 人気コンテンツ プレゼント！　５万円相当
   “教えないコミュニケーション（90分の講座）” の
   コンテンツを差し上げます（PPTベース）
   
   
4. 公開講座『教えないシリーズ』への無料優待チケット　プレゼント！
   15,000円相当分
   
   　プログラム開催予定　　　平日 19〜21時　（3,000円／回）
   　● コミュニケーション　　2013年1月 開催予定
   　● タイムマネジメント　　2013年2月 開催予定　　
   　● ロジカルシンキング　　2013年2月 開催予定
   　● プレゼンテーション　　2013年3月 開催予定
   　● モチベーション　　　　2013年3月 開催予定
   
   
5. クライアントへの同行訪問とプログラム作成支援　９万円相当（1回 3時間以内）
   
   

※ あなたの研修の単価はおいくらでしょうか？

　リピートが1回増えるだけでも、元が取れるかもしれませんね。

　新規顧客や新規の研修が1回取れるだけで、元が取れるかもしれませんね。

　付加価値が高まり、単価を上げることで、安定的な収益増が期待できるかもしれませんね。

　そして、それをお手伝いできるように

　今回の養成講座に、５大特典（23万5千円相当）をつけました。

　あなたはこの講座にどれくらいの価値を感じますか？

【推薦をいただきました】　（五十音順）

これまで１００業種以上の企業経営者に対して経営コンサルティングを行ってきた中で達した１つの結論は、「人は、自らが決めたことに対してしか、魂がこもらない」ということでした。どんなに優れたアドバイスでも、実行する側が心から納得していなければ、効果は半減しますし、そもそも実行さえされません。
したがって、経営コンサルタントや研修講師という存在は、クライアントを成果へと導くために、答えを一方的に押し付けるのではなく、相手の気持ちを理解し、言葉にならない思いを言語化し、思考を刺激し、発想を広げる触媒たるべきだと思っています。

山本さんの「教えないメソッド」は、まさにそれを実現したアプローチであり、それゆえ、成果が出る。それが山本さんがクライアントから高い評価を受け、リピートされ続けている理由でしょう。
このメソッドを一人でも多くの研修講師が身につけ、成果を出せるクライアントが増えることで沢山の企業が活性化し、研修講師の評価も高まり、仕事が途切れることなく続くようになる。そんな状況が訪れることを、願ってやみません。

山本伸之さんは、経験・実績ともに申し分のない経営コンサルタント仲間です。
彼のウリは、なんといっても「教えない」こと。
「教えない」＝相手を、「信頼している」・「自立させている」・「可能性を信じている」ということの現れ。本格派の証拠です。

持っている知識をどう教えるか？
から
どのように学んでもらうか？
がこれからは大切です。
企業研修の講師としても同じように、
このメソッドを身につけたいあなたにおすすめです。

【講師紹介】

　“教えないメソッド”主宰
　組織力＆人間力向上型　経営コンサルタント/講師　山本伸之

＜専門分野＞

人材開発・組織活性化コンサルティング、教育研修プログラム開発、

次世代経営者・経営幹部育成を主な専門分野とする。
主に、組織風土改革、プロジェクト支援、意識変革を切り口とした

経営コンサルタントとして、

また、リーダーシップ、チームビルディング、ファシリテーション、

コーチング、コミュニケーション、モティベーション、目標達成、

質問力、プレゼンテーション、CS･ES向上などをテーマとした

講師として、活動中。

特に参加体験型の気づきを重視したアプローチで、想いとやる気と行動を引き出し、
意識改革、行動変容、組織活性化の実践的な活動に繋げるプロセスが特徴。


＜略歴＞　
　　・2010年　㈱ヒューマンピットを設立
　　・2005年　公益財団法人 日本生産性本部 チェンジ・インテグレーション・センター講師
　　・1982年　（株）福井銀行に入行し、複数の営業店および本部勤務を経て、
　　　県庁支店長、経営企画グループ研修チームリーダー、同 人材開発チームリーダー

　　　新規プロジェクトリーダー（首都圏住宅ローン新規プロジェクト）、
　　　ナチュラプラザ東京所長 兼 同横浜所長　兼　東京支店副支店長 を歴任後
　　経営コンサルタント/講師として独立

＜これまでの人材開発の顧客実績＞　

　　■ 教育
　　　ＪＸ日鉱日石エネルギー、日本経済新聞社、サッポロビール、ヤクルト、東京メトロ、
　　　SMBCコンシューマーファイナンス、四国銀行、山陰合同銀行、北海道電力、
　　　パナソニック、ニッセン、JA共済、群馬県、福井工業大学、

　　　横浜市・横浜市立大学（みなとみらい次世代経営者スクール）、青森県工業会 他多数

　　■ コンサルティング

　　　家電、機械、重機、特機、銀行、生保、損保、ホテル、飲食、食品、製薬、流通、

　　 ＩＴ、などの業界、自治体、共済、協会などの公益法人、他多数


＜これまでの主な実績＞

　　○　大手切削機械メーカーの営業マーケティング戦略立案ワークショップ
　　○　大手飲料製造・販売会社の営業戦略構築と業績改善コンサルティング＆教育
　　○大手石油元売会社におけるリテール営業リーダーシップ＆意識改革プログラムに

　　　 おける高い評価の獲得による、実施エリアの全国拡大と対象層の拡大
　　○　地方銀行の首都圏新規プロジェクトの立ち上げと営業マーケティング、

　　　 意識・行動改革、教育展開によるローン残高50倍、及び中堅ハウスメーカーの

　　　 提携ローンシェア全国№１を達成
　　○　横浜市＆横浜市立大学の共同プロジェクト
　　　「みなとみらい次世代経営者スクール」における経営者マインド醸成と
　　　　経営戦略プログラムに対する高い評価と自立的な勉強会組織の立上げ

＜資格＞
　　公益財団法人 日本生産性本部認定　経営コンサルタント

　　経営品質協議会認定アドバイザー

　　国家資格　2級キャリアコンサルティング技能士
　　ＰＨＰ認定 ビジネスコーチ 、　マイケル・ボルダック　認定コーチ
　　日本産業カウンセラー協会 認定　産業カウンセラー
　　米国スリーインワンコンセプツ 認定　コンサルタント　ファシリテーター

　　グリンダー＆ボスティック認定　ＮＬＰマスタープラクティショナー
　　魔法の質問認定講師、脳開コンサルタント協会認定　速読コーチ

　　社団法人 全国産業人 能力開発団体連合会認定

　　キャリア・デベロップメント・アドバイザー

【講座詳細】
　依頼がドンドン舞い込み、リピートされ続ける企業研修講師になる
　“教えないメソッド”ファシリテーター養成講座（2日間集中コース）