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脱やらされ感の目標管理!上司の関わり5つのヒント

やる気の出る目標設定と納得する評価フィードバックで仕事はもっと楽しくなる 
Description

会社の人事評価に「満足している」と答えた従業員は「2%であるのに対して、

経営者・人事担当者は54.8%と半数以上が満足しているという調査結果があります。
この認識の差はなぜ生じているのでしょうか。


「目標管理」の名のもと、経営計画が現場まで浸透するように、とすればするほど、

また評価の結果について、納得度を上げようとすればするほど、従業員はやらされ感や無力感でいっぱいになり、主体的行動を引き出すことが難しくなります。


ダニエル・ピンクも「成功報酬的な動機づけでは、思考は鈍くクリエイティビティは阻害される」と主張しています。


目標管理を実行し、手に入れたいのは、高い成果です。また評価への納得度は大切ですが、育成の場に転換することで、社員の受け取り方も変わってきます。


仕組みそのものは変えなくても、上司の関わり方を変えるだけで、

成果と社員の育成機会となる仕掛けをご紹介します。

社内研修をする際にもお役に立つ情報ですので、ぜひご参加ください。


プログラム

1.働きがいは最高のモチベーション
  
2.社員の主体性はマネジメントへの参画から

3.結果管理から脱却するマネジメント

4.PDCAはダブルループで回す

5.評価から始めるコーチングでメンバーが変わる
★質疑応答


Event Timeline
Updates
  • 会場住所 は 東京都港区六本木2-2-6福吉町ビル2F に変更されました。 Diff 2015-01-29 15:36:23
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Thu Feb 12, 2015
1:00 PM - 4:00 PM JST
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Venue
katana六本木 セミナールーム
Tickets
参加希望(無料)

On sale until Feb 1, 2015, 1:00:00 PM

Venue Address
東京都港区六本木2-2-6福吉町ビル2F Japan
Directions
東京メトロ南北線 六本木一丁目駅 徒歩3分/ 東京メトロ銀座線 溜池山王駅 徒歩4分/東京メトロ千代田線 赤坂駅 徒歩8分/都営地下鉄大江戸線 六本木駅徒歩9分
Organizer
株式会社ジョイワークス
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