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【無料】元リクルート人事部ゼネラルマネジャーが語るマネジメント手法〜組織の各成長段階に現れる組織課題の変遷とその対処法〜

組織の成長ステージに合わせたマネジメント手法
Description
11/17(金)【経営者・人事向けIT勉強会】~組織の各成長段階に現れる組織課題の変遷とその対処法~

こういう方におすすめ
・企業の成長ステージとステージごとに顕在化する課題に対するフレームワークを学習したい
・成長スピードが早く組織づくりに課題がある
・経営者ひとりのマネージメントに限界を感じている
・いまどういうタイプの人材を採用するべきかを知りたい

【日時】 2014年11月17日(月)18:00~19:30 ※17:45開場
【場所】 株式会社 人材研究所 「セミナールーム」
      住所:東京都港区白金台2-10-2 白金台ビル4F
      TEL:03-6408-4194
【アクセス】 都営浅草線「高輪台」駅A2出口を左、桜田通り沿いに下り坂を徒歩3分
       ※詳細はこちらでご確認ください 
       http://jinzai-kenkyusho.co.jp/outline/index.html#map
【定員】 30名予定
【参加費】 無料

<セミナー①>
18:00 – 19:00「組織の各成長段階に現れる組織課題の変遷とその対処法」(60分)
(株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和 利光)

【内容】
・社長がマネージメントできる人数は限界がある
・組織の成長ステージと共通した課題
・成長ステージに合わせたマネージメント手法
・組織は統制と自律のスパイラルで成長する
・生産性が最大化する組織規模とは
・著名スタートアップ企業のケーススタディ
・急成長ベンチャーが陥りやすい罠
・優秀なプレイヤーが陥るマネージメントの罠

<セミナー②>
19:00 – 19:30 キラメックス株式会社 サービスのご案内(30分)
(キラメックス株式会社 人事部部長 倉田英守)

以上


■曽和利光プロフィール

株式会社人材研究所 代表取締役社長、組織人事コンサルタント。

京都大学教育学部教育心理学科卒業。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。

現在、人々の可能性を開花させる場や組織を作るために、大企業から中小・ベンチャー企業まで幅広い顧客に対して諸事業を展開中。

著書等:「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」(東洋経済新報社)、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」(明日香出版社)、「就活『後ろ倒し』の衝撃(東洋経済新報社)、DVD「120分でわかる!! 就職面接の新常識」(ヒューマンアカデミー)

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  • タイトル は 【無料】元リクルート人事部ゼネラルマネジャーが語るマネジメント手法〜組織の各成長段階に現れる組織課題の変遷とその対処法〜 に変更されました。 Diff 2014-11-12 05:50:08
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Mon Nov 17, 2014
6:00 PM - 7:30 PM JST
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東京都港区白金台2-10-2 白金台ビル4F
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東京都港区白金台2-10-2 Japan
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