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ビジネスモデルの構造分析

~話題のビジネスモデルの 内部構造と相互作用を紐解く~
Description
野球チームは、9人のプレーヤーが各々の役割を果たすと同時に、全体としてのチーム連携が求められます。ビジネスモデルも同じことがいえます。どのようなビジネスにも必須の9つのビジネス要素が相互に良い関係を生み出すことによって、長期にわたって持続可能なビジネスモデルとなります。

本セミナーでは、FBページ「ビジネスアーキテクチャー研究ラボ」ならびに翔泳社ビズジェネ「イノベーションを可視/加速化するビジネスアーキテクチャー集中講義」連載記事のベースとなるビジネスモデル構造のフレームワークを視覚に訴える分かりやすいスライドを交えてご紹介いたします。ビジネスモデルキャンバスだけでは見えてこなかったビジネス要素の特性、要素間の関係性がスッキリと理解できるようになるでしょう。

なお、ご参加者全員にビジネスモデル詳細定義のためのベータ版ワークシートをご提供いたします(協働型ビジネスモデル構築アプリSeptember'sのプレミアム機能として正式版をリリースする予定です)。

※本セミナーは、2014年9月8日の開催分と同じ内容になります。


< ビジネスモデル・フェスティバル2014について >

  • ビジネスモデル・フェスティバル2014は、「新しいビジネスモデル、新しい価値の創造、新しいワークスタイル」をテーマとする、9月8日より3か月/全29回にわたって開催されるイベントです。
  • 全てのコースは、こちらからご覧いただくことができます。
  • 本コースのご参加者全員に、会場であるビジネスエアポート品川より1DAY FREE PASS(3日分/9,000円相当)を進呈致します(進呈はお1人様1回限り、指定用紙へのご記入が必要となります)。

< こんな方のご参加をお待ちしております >


◇ ビジネスモデルキャンバスをご存知の方で、以下のニーズがある方
  •  自社のビジネスモデルを可視化/体系化したい方
  •  自社のビジネスモデルを改善/革新したい方
  •  既に作成したビジネスモデルキャンバスを詳細に落し込みたい方
  •  ビジネスモデルをベースとしたクライアントへのコンサルティングを行いたい方

< ご参加費用 >

  • 2,000円

< 定員 >

  • 10名(チケット購入先着順)

< プログラム >


◇ ビジネスモデルの4つの柱と9つの要素(定義と属性サンプル、要素間の関係性)
  • What?(価値提案)
  • Who?(ターゲット顧客、チャネル、顧客リレーションシップ)
  • How?(コンピタンス、価値構成、協働ネットワーク)
  • How Much?(収益モデル、コスト構造)

< ご用意いただくもの >

  • 筆記用具

< 担当講師 >

 白井 和康(ビジネスアーキテクチャー研究ラボ 主管)

Event Timeline
Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff 2014-10-04 01:50:24
Mon Oct 6, 2014
6:30 PM - 8:00 PM JST
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Venue
Tickets
おもてなし席 ¥2,000
Venue Address
東京都港区港南2-16-2 太陽生命品川ビル28F 会議室1 Japan
Directions
JR品川駅よりスカイウェイにて直結(港南口より徒歩3分)
Organizer
ビジネスイノベーションハブ
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